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作者周平,荣欣
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115596796
出版时间2021-03
装帧平装
开本16开
定价108元
货号11717890
上书时间2024-12-30
第一章 增值型内部审计概论
1.1 什么是增值型内部审计
增值型内部审计的诞生 / 002
如何界定增值型内部审计 / 005
增值型内部审计提出的意义 / 006
增值型内部审计的优势 / 009
1.2 增值型内部审计审什么及怎么审
增值型内部审计的范围 / 012
增值型内部审计的方法 / 013
增值型内部审计的职能 / 015
1.3 增值型内部审计与合规型内部审计
什么是合规型内部审计 / 018
增值型内部审计与合规型内部审计的关系 / 020
第二章 增值型内部审计在基建中的应用
2.1 尽早介入——设计环节重点风险及控制
需求管理 / 026
图纸深化 / 027
材料定型 / 029
图纸整合 / 031
2.2 打碎“一锤子买卖”——发包环节重点风险及控制
发包流程 / 036
招标计划环节需要关注的风险 / 037
施工单位开发环节需要关注的风险 / 038
编制招标文件环节需要关注的风险 / 038
编制清单环节需要关注的风险 / 039
询标环节需要关注的风险 / 040
评标环节需要关注的风险 / 040
2.3 杜绝豆腐渣工程——现场管理环节重点风险及控制
隐蔽工程管理 / 051
材料检查管理 / 056
现场质量管理 / 059
现场变更管理 / 060
2.4 善始善终——验收与结算环节重点风险及控制
验收与结算控制的意义 / 064
验收与结算审计应把握的原则 / 065
第三章 增值型内部审计在采购环节的应用
3.1 相处的艺术——良好供应关系
3.2 让权力来自标准——供应商管理关键控制
封闭式供应商引入环节风险控制 / 079
封闭式供应商竞争关系维护 / 097
封闭式供应商淘汰环节风险控制 / 104
3.3 采购价格控制与审计
招标关键内控与审计 / 105
价格评估审计 / 111
价格风险的内部控制与审计 / 111
3.4 新品开发审计
新品开发环节风险 / 114
新品定点定价风险的审计应对 / 115
第四章 增值型内部审计在制造环节的应用
4.1 产品质量管理的风险评估和应对
制造环节中的关键控制 / 121
零部件质量/ 零部件装配过程质量控制 / 126
质量改进控制 / 129
4.2 产品交付管理的风险评估和应对
需求预测管理 / 130
生产计划管理 / 132
仓储管理 / 134
4.3 成本管理的风险评估和应对
固定资产成本风险控制 / 138
产品制造成本风险控制 / 139
变动费用风险控制 / 141
第五章 增值型内部审计在营销环节的应用
5.1 分销腐败风险增值型审计
骗取工程政策增值型审计 / 146
骗取促销政策(KA 经销商、电商)增值型审计 / 148
侵占资产增值型审计 / 150
挪用货款增值型审计 / 152
5.2 营销供应风险增值型审计
供应关系增值型审计 / 155
广告与终端真实性增值型审计 / 157
供应质量增值型审计 / 160
5.3 渠道关系风险增值型审计
渠道关联关系增值型审计 / 161
压款压货增值型审计 / 166
窜货增值型审计 / 169
飞单与售假增值型审计 / 173
第六章 增值型内部控制方法
6.1 增值型内部控制的特点
内部控制理念 / 183
内部控制方法 / 183
6.2 找到并应对风险
风险与风险识别 / 191
运营风险的识别 / 192
风险定级与风险矩阵 / 194
风险地图 / 195
风险应对 / 196
6.3 如何解决风险——控制活动
控制活动设计的系统性 / 199
控制活动设计的可行性——控制成本 / 202
6.4 风险的天网——监督
风险监测 / 205
风险监测结果的应用——督促与改进 / 221
6.5 增值型控制环境的建设
诚信道德价值观与审计公共关系 / 227
责任机制 / 231
人力资源政策 / 232
第七章 增值型内部审计在企业组织管理中的应用
7.1 避免“迷失方向”——企业治理决策环节重点风险
及控制
权利约束——董事会治理决策审计的“关键点” / 239
瞪大“第三只眼”——监事会治理决策审计的“定海神针”/ 244
尊重“规则”——高级管理层治理决策审计的“重中之重” / 247
7.2 修炼“内功”——业务管理环节重点风险及控制
讲规矩,才会成方圆——管理制度和流程有效性审计的
“焦点” / 252
核心提升,举足轻重——总部管理部门能力提升审计的
“着力点” / 255
资产效益来自哪里——资产管理质量提升审计的“要点” / 257
7.3 关注“源头活水”——产品渠道管理环节重点风险
及控制
产品生命需要哪些呵护——产品管理审计需要“自始至终” / 260
负重前行,重在抬头看路——渠道管理审计“审在何方” / 263
7.4 点燃“工作激情”——业务绩效管理环节重点风险
及控制
体现该体现的职能节点——部门绩效管理审计 / 268
“亮个相,卡个度”——分支机构绩效管理审计 / 273
丛书后记 / 277
李金华/中国内部审计协会名誉会长/
本套丛书的作者皆是来自内部审计
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