数字时代的用户创新
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作者[美] 埃里克·冯·希普尔(Eric von Hippel)
出版社机械工业出版社
ISBN9787111750123
出版时间2023-08
装帧平装
开本16开
定价98元
货号16030380
上书时间2024-12-30
商品详情
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目录
目.录 丛书序 译者序 第一章 用户创新概述 用户创新与生产商创新范式 / 005 用户创新范式 / 006 生产商创新范式 / 008 范式之间的相互作用 / 010 用户创新范式的必要性 / 012 第二章 用户创新的证据 六项全国性研究 / 020 家庭部门产品创新的规模 / 021 消费品创新的范围 / 022 创新项目的支出 / 024 个人vs. 协同创新 / 025 是用户创新吗 / 026 家庭部门创新者动机的类型 / 027 自我激励和无交易活动 / 031 讨论 / 034 第三章 用户创新的可行域 三种创新模式 / 038 一个创新机会的可行性 / 039 降低生产成本和交易成本 / 047 生产成本 / 048 交易成本 / 049 创新的混合模式 / 050 讨论 / 051 第四章 用户创新者的 开拓 为什么用户创新者是开拓者 / 054 用户创新者在激流皮划艇开发中的开拓性证据 / 055 科学家在科学仪器创新方面的开拓性证据 / 059 讨论 / 063 第五章 用户创新的 扩散不足 用户创新范式中的“市场失灵” / 066 用户创新范式的扩散途径 / 068 三种与扩散相关的市场失灵的表现形式 / 069 讨论 / 073 排除不熟练使用者 / 074 通过市场连接实现的解决方案 / 075 非市场解决方案 / 075 政府支持的理由 / 077 第六章 用户创新者与 生产商之间的 分工 范式之间的四个主要交互 / 080 自由竞争的市场 / 081 自由互补的市场 / 082 设计信息对生产商的自由溢出 / 083 生产商对用户创新的支持 / 085 模拟生产商策略以支持用户创新 / 085 用户创新对社会福利的影响模式 / 088 讨论 / 090 第七章 加强用户创新者 和生产商之间的 互动 可视化循环 / 092 强化循环 / 093 商业化之路 / 095 众包 / 097 一个用户创新者项目—Nightscout / 099 一个公民科学项目—Foldit / 099 一个生产商众包项目 / 101 总结 / 101 第八章 用户创新的广阔 前景 创新类型 / 104 服务业中的自由用户创新 / 105 自由用户开发的工艺设备： 3D 打印机 / 111 自由用户开发的“营销方法”： 社区品牌 / 112 新的组织方法 / 114 讨论 / 115 第九章 成功的用户创新 者的人格特征 研究设计 / 118 研究方法 / 120 人格特征 / 120 研究结果 / 122 人格特征如何影响用户创新项目的成功 / 125 讨论 / 126 第十章 保护用户创新者 的合法权利 个人创新者的合法权利 / 133 法律法规如何影响用户创新 / 134 用户创新者的相对优势 / 136 可能的立法和监管改进 / 138 讨论 / 140 第十一章 用户创新研究与 实践的未来展望 未来研究建议 / 146 用户创新和“多角度的”相关研究 / 147 衡量用户创新 / 150 将用户创新纳入微观经济理论 / 152 用户创新的新政策制定 / 154 将用户创新范式扩展到创新内容之外 / 155 附录A 家庭部门创新调查问卷 / 159 附录B 构建用户创新对市场和福利影响的模型 / 166 参考文献 / 186
内容摘要
埃里克·冯·希普尔以提出“用户创新”理论而知名。在这本书里，作者通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间高手从个人需求出发，自己负担创新成本，动手改进已有的技术与方法，并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时，越来越多的企业借鉴用户创新者的创意，结合自己在生产和加工方面的优势，成功推出了新的商业产品和解决方案。这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的，很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。
主编推荐
用户创新理论创始人埃里克?冯?希普尔通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。 在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间高手从个人需求出发，自己负担创新成本，动手改进已有的技术与方法，并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时，越来越多的企业借鉴用户创新者的创意，结合自己在生产和加工方面的优势，成功推出了新的商业产品和解决方案。 这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的，很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。
精彩内容
埃里克·冯·希普尔以提出“用户创新”理论而知名。在这本书里，作者通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间高手从个人需求出发，自己负担创新成本，动手改进已有的技术与方法，并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时，越来越多的企业借鉴用户创新者的创意，结合自己在生产和加工方面的优势，成功推出了新的商业产品和解决方案。这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的，很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。
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