互联网商务模式

胡广伟，管理学博士，南京大学信息管理学院教授、博导，政务数据资源研究所所长，获教育部“新世纪优秀人才”、江苏省“六大人才高峰”、南京大学“青年五四奖章”、“好看导师”等称号。从事政务大数据、数据智能、机器学习、自主系统、自然语言处理（NLP）等方向的研究工作，主持包括国家社科基金重大项目、国家自然科学基金在内的科研项目30余项，发表SSCI、SCI、CSSCI等一流期刊学术论文80余篇。

第1章互联网商务

1.1社会中的组织

1.2组织的商务类型

1.3互联网商务

1.4中国互联网商务的美国IPO历程

1.5典型案例

思考与练习

第2章互联网商务模式的战略框架

2.1.商务组织的业绩

2.2商务组织业绩的影响因素

2.3互联网发展对商务环境的影响

2.4互联网商务简史

2.5典型案例

思考与练习

第3章互联网商务模式

3.1互联网商务模式

3.2互联网商务模式的组成部分

3.3互联网商务模式的分类方法

3.4互联网商务模式的主要类型

3.5互联网商务模式新生代

3.6典型案例：Google Analytics——免费革命

思考与练习

第4章“互联网十”商务模式

4.1“互联网+”的本质

4.2“互联网+”的组织模式——云端制

4.3“互联网+”商务模式应用

4.4典型案例

思考与练习

第5章互联网商务模式的动力机制

5.1互联网商务模式的演变动力

5.2辅助资产模型与策略

5.3影响商务模式演变的互联网技术特性

5.4互联网技术变革模型

5.5互联网技术发展下常见商业模式变革

5.6典型案例：苏宁云商

思考与练习

第6章 互联网商务价值结构

6.1价值创造与组织技术

6.2价值链

6.3价值商店

6.4价值网络

6.5典型案例

思考与练习

第7章互联网商务模式的评价方法

7.1层次要素评价方法

7.2评价体系方法

7.3典型案例

思考与练习

第8章 初创互联网企业的融资和估值

8.1企业的生命周期与利润收回方法

8.2初创企业的融资

8.3 IPO

8.4对初创企业的估值

8.5互联网企业的估值

8.6初创互联网企业其他估值项目

8.7典型案例

思考与练习

第9章互联网商务环境分析

9.1环境对企业业绩的影响

9.2环境因素

9.3产业结构分析

9.4合作/竞争者和产业动力机制

9.5宏观环境

9.6典型案例

思考与练习

第10章互联网商务战略与管理

10.1战略与战略管理

10.2战略规划与实现

10.3管理者在战略中的作用

10.4典型案例

思考与练习

第11章互联网商务模式案例

案例1“裂帛”价值链的塑造路径

案例2“菜鸟”网络

案例3互联网医疗：由互联网思维引发的医疗革命

案例4蚂蚁金服：普惠金融+区块链技术

案例5网络直播：零距离互动的新型商务模式

案例6互联网金融：传统金融模式的变革与创新

案例7网络安全智能化：自适应安全架构

案例8共享经济下的Uber(优步）

案例9“Buy+”计划：阿里巴巴的VR+AR新模式

案例10拼多多：颠覆式创新，实现弯道超车

参考文献

后记

随着互联网下半场的到来，互联网基础设施与资源的价值创造蕴含着巨大的商机。互联网为商务价值创造、流通、消费提供了广阔的舞台，特别是数据要素价值的蓄养、数据的产业化、数字产品与服务的快速成长，互联网商务迎来了新的发展机遇。互联网商务是指各类组织基于互联网平台开展的商务活动。它依托互联网作为媒介技术的低成本、无限虚拟能力、时空无限性、网络外部性等特征，为营利组织、政府组织与非营利组织提供线上的运营环境。互联网商务模式是企业利用互联网获利的关键，是使企业获利并保持持续竞争力的一系列活动的组合，是应用互联网进行价值创造的商业逻辑。本书对互联网商务发展简史、互联网商务模式的组成分类、动力机制、价值结构、评价方法、融资估值、环境分析、管理与案例等进行系统阐述，为读者提供一个较为完整、新颖的时空视图。本书还精心选材，针对各章设计了行业案例、复习题、讨论主题等，方便展开相关主题的训练与提升，也为教学工作者配套了PPT、案例资料等教学资源。