• 王道的经营:儒家思想的40年企业实践及辉煌成果
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王道的经营:儒家思想的40年企业实践及辉煌成果

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作者施振荣著

出版社台海出版社

ISBN9787516810804

出版时间2015-04

装帧平装

开本32开

定价39元

货号8782763

上书时间2024-12-24

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商品描述
导语摘要
 《王道的经营(儒家思想的40年企业实践及辉煌成果)》汇集的是施振荣和宏碁集团多年来在全球市场的经营心得和策略运用的精华。在这本书中,作者系统地阐述了他所倡导的王道经营方法,本书以六面向价值论为出发点,从有形无形、直接间接、现在未来六个方面论述了什么是“王道的经营管理方式”,为什么要选择以王道来经营企业以及如何运用王道思维“一以贯之、以终为始、吐故纳新、价畅其流”来经营企业的问题。

作者简介
施振荣,被誉为“华人创业教父”,曾当选《财富》杂志、《商业周刊》杂志封面人物。获选《财富》杂志“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”、《商业周刊》杂志“优选25位杰出的企业管理者”。他提出的靠前化模式被写入哈佛商学院教材;他的“微笑曲线”理论成为各类产业中长期发展策略的标杆;他的经营管理模式被企业家、产业界乃至学术界奉为经典。作品曾被翻译为多种语言版本,畅销多个国家和地区。

林静宜(采访整理),曾任《远见》杂志记者、《30》主编。现为作家与HCW建筑事务所协同主持人。主要作品有:《鼎泰丰自述:有温度的完美》《微笑走出自己的路:百倍挑战,发现千倍机会》《台积电的绿色力量:21个关键行动打造永续竞争力》等。

目录
他序我的王道人生(叶紫华)/001
自序王道之道,常在我心/004

PART1 重建哲学基础   

第一章 
师法东方哲学/015
导回王道的正途/018
创业以来的信念/019
生命里不坠的追寻/020
时代中关键的存在/021
领导者的“创心”修炼/022
相战不相杀/023
追求最高总价值/024

第二章 
耕耘之心/027

                                                他序我的王道人生(叶紫华)/001
自序王道之道,常在我心/004
 
PART1 重建哲学基础   
 
第一章 
师法东方哲学/015
导回王道的正途/018
创业以来的信念/019
生命里不坠的追寻/020
时代中关键的存在/021
领导者的“创心”修炼/022
相战不相杀/023
追求最高总价值/024
 
第二章 
耕耘之心/027
王道,要怎么开始/029    
未来与当下的消长/030
从开始就追求永续/031
建立人生的系统观/032
创造过去没有的价值/033
始于科学,终于服务/034
别怕动脑筋/036
改变,是演变,不是革命/037
 
第三章 王者风范/039   
王者圈地的学问/042
王者思考的艺术/043
王者创值的秘诀/044
永无止境的动态平衡/045
Me too 还是不Me too/046
孤芳自赏无法创造价值/047
要命还是要面子/048
不留一手的传道者/049
行王道,没有不能弥补的损失/050
 
PART2  心怀六面向价值
    
第四章 
价值,隐显并重/055
隐显并重的真相/058
隐性价值,治本之道/059
六面向价值法则/060
相互依赖,没有分别/061
在转折处做好变革管理/063
投资能隐显转换的未来价值/064
发展“新套”,在“老套”未老之前/066
以六面向价值经营品牌/067
求平衡,先找出不平衡/068
可以是零,也可以是无限大/070
会贬值的“1”/071
 
第五章 
王道,始于永续/073
停留,看不见美景/076
所谓成功,不是成功/077
学原则,而非学方法/077
偏误,从追名逐利开始/079
难处入手,创造价值/080
平衡,仅在片刻须臾/081
站在别人的立场打造舞台/082
失衡时,先保值/083
不调整,就等着被调整/084
利益平衡,才有永续的力量/085
独乐乐,不如众乐乐/086
向价值的另一端学习/087
为知于未有,治之于未乱/088
 
第六章 
慎始,未兆易谋/089
双融的趋势/091
从霸道变王道/092
北欧比美国更王道/094
爱面子、不认输,就是不王道/095
内在平衡,化解瑕疵/096
与利益相关者共创价值/097
有效沟通,化解分歧/098  
以商道行王道/099
共创未来的价值/100
绝对标准使人迷失/101
建立向前走的诱因/102
察其所本,君子慎始/103
用关键因素做关键决定/104
创造相对大的价值就是王道/105
价值为负,便不王道/106
改变恶性竞争态势/108
霸道可以做强,王道可以做久/109
不再王道,也很难做久/110
 
PART3  行王道,王道行 
 
第七章 
创值的智慧/115
踏出王道的第一步/118
在创值中“悟道”/119
一以贯之,策略之本/120
合利而动/121
以终为始,创值之法/123
人应顺天/125
攻心为上/126
吐故纳新,变革之力/127
令必素行/129
价畅其流,平衡之策/130
价值不断链/131
顺势而为/132
庙算者赢/133
 
第八章改变世界的热情/137  
失速的大船/140
在竞争中迷航/141
重返王道的舵手/142
各司其职/143
夜空中的北极星/144
世事如棋/146
十年磨一剑/148
让身心都王道/149
风行草偃/151
乐在传承/153
 
第九章万物智联:要物联,更要智联/155 
文明因多元而丰富/158
分享百花齐放的智慧/159
整合,王道领导者的必修课/160
万物智联/161
透析真正有意义的信息/162
曾经,大厂制定游戏规则/163
未来,众人拾柴一起打拼/164
以人为本,利益平衡/165
串联全球各角落/166
单一平台,共创价值/167
手握机密天书的孙悟空/168
王道,根本之道/169
 
后记 为社会创造更多隐性价值/170 
附录1 施振荣的人生里程碑/175    
附录2宏碁的里程碑/178

内容摘要
华人创业教父施振荣毕生经营理念精髓,为中国企业量身打造的永续发展之道!带你破除西方管理盲点,厘清经营本质,提升组织领导之道。
创办宏碁集团,缔造国际品牌Acer,三造宏碁,施振荣40年亲身实践;师法东方哲学,融合西方管理思想,国内外上百家企业推广应用,王道思想已经成为华人企业界潮流。
在书中,施振荣不留一手,娓娓道来“创造价值、利益平衡、永续经营”的三大王道信念,和盘托出四项王道修炼方式,详解了王道六面向价值总账论的使用方法,协助经营者建立系统的王道思维,从而推动企业永续经营、基业长青。
翻开本书,带你发现共创价值的时代新商道。

主编推荐
◆ 《王道的经营》提供*适合华人企业的永续发展之道,国内外上百家企业推广应用!
◆华人创业教父施振荣毕生经营精髓!“不留一手”真诚分享!
◆缔造世界品牌Acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的经营之道!
◆《王道的经营》,协助经营者建立系统的王道思维,推动企业永续经营、基业长青!
◆作者施振荣曾获选《财富》“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”!《商业周刊》“全球25位*杰出的企业管理者”!
◆读客商业思想文库,收罗*成功的经营实践、*影响力的商业思想
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精彩内容

                                            华人创业教父施振荣毕生经营理念精髓,为中国企业量身打造的永续发展之道!带你破除西方管理盲点,厘清经营本质,提升组织领导之道。
创办宏碁集团,缔造国际品牌Acer,三造宏碁,施振荣40年亲身实践;师法东方哲学,融合西方管理思想,国内外上百家企业推广应用,王道思想已经成为华人企业界潮流。
在书中,施振荣不留一手,娓娓道来“创造价值、利益平衡、永续经营”的三大王道信念,和盘托出四项王道修炼方式,详解了王道六面向价值总账论的使用方法,协助经营者建立系统的王道思维,从而推动企业永续经营、基业长青。
翻开本书,带你发现共创价值的时代新商道。

媒体评论
我们期望能借王道经营理论承传先人智慧,在变局中培养出兼具人文与专业素养、融合历史观与世界观的企业家,并厚植全球华人企业的竞争力。
——陈明哲 国际管理学会终身院士暨前主席、美国维吉尼亚大学讲座教授

施先生以其毕生创立宏碁、建立国际品牌、三次领导宏碁转型变革的经验验证,及产学对话与实务反思,使王道企业的样貌与可实践性逐渐鲜明。本书内容正是王道精神与王道企业经营内涵的具体呈现。
——李吉仁 台湾大学国际企业学系教授,兼台大创意创业中心与课程主任

Acer创始人施振荣先生创业40年来,对现代企业的文化、经营、管理都有独到的看法,他曾出版过一系列相关的好书,我曾拜读过,对他的经验和智慧钦佩不已。
宏碁不是世界上最大的公司,但是他有施振荣先生的王道思维作为经营的核心精神,是一种迈向“内力外王”的企业模式,必能走出一条以“创造价值、利益平

                                                我们期望能借王道经营理论承传先人智慧,在变局中培养出兼具人文与专业素养、融合历史观与世界观的企业家,并厚植全球华人企业的竞争力。
——陈明哲 国际管理学会终身院士暨前主席、美国维吉尼亚大学讲座教授
 
施先生以其毕生创立宏碁、建立国际品牌、三次领导宏碁转型变革的经验验证,及产学对话与实务反思,使王道企业的样貌与可实践性逐渐鲜明。本书内容正是王道精神与王道企业经营内涵的具体呈现。
——李吉仁 台湾大学国际企业学系教授,兼台大创意创业中心与课程主任
 
Acer创始人施振荣先生创业40年来,对现代企业的文化、经营、管理都有独到的看法,他曾出版过一系列相关的好书,我曾拜读过,对他的经验和智慧钦佩不已。
宏碁不是世界上最大的公司,但是他有施振荣先生的王道思维作为经营的核心精神,是一种迈向“内力外王”的企业模式,必能走出一条以“创造价值、利益平衡、永续经营”为核心文化的大道,可长可久。
——刘兆玄台湾“清华大学”前任校长

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