创新方法在钢铁领域的应用案例分析

孔祥伟，东北大学机械工程与自动化学院教授，博士生导师，东北大学机械工程与自动化学院副院长。“航空动力装备振动及控制”教育部重点实验室（B 类）副主任，辽宁省复杂装备多学科设计优化技术重点实验室主任，辽宁省机械工程协会设计分会秘书长，辽宁省新材料先进成形技术及装备研制工程技术研究中心东北大学分中心主任中国金属学会冶金设备分会委员会委员，沈阳市特种加工学会委员，“2011 计划”辽宁重大装备制造协同创新中心专家，辽宁省燃气轮机创新中心联盟成员单位负责人，KAB 创业教育项目讲师。主要研究方向：复杂装备智能化设计与多物理场耦合分析；复杂装备故障诊断与部件断裂失效分析；难加工材料精密成形及特种加工技术。先后主持国家自然科学基金、国家 863 及国防科工委等省部级以上研究课题10余项，中国航空工业集团、中国航天科工集团等大型企业项目 20 余项。发表论文50余篇，如 Journal of Materials Processing Technology，Journal of Materials Science & Technology，Journal of Central South University，东北大学学报等，多数为 SCI、EI 检索，曾获国家冶金局科技进步二等奖、辽宁省科技进步三等奖、中航黎明航发集团科技进步奖一等奖等科研奖项、盐城市创新创业领军人才。

第一章　国内外知名钢铁企业创新方法的应用 001　第一节　创新方法发展简史 001　第二节　创新方法引入中国后的早期发展 003　第三节　创新方法推广活动上升为国家战略 004　第四节　钢铁行业创新方法推广应用的意义 005　　一、钢铁行业升级发展需要创新驱动 005　　二、创新方法为钢铁企业创新发展提供原动力 005　第五节　中国钢铁企业推广创新方法的历史与现状 006　　一、创新方法在我国钢铁行业早期的推广应用 006　　二、中国钢铁企业推广创新方法概况 007　　三、钢铁企业推广应用创新方法的典型案例 008　第六节　创新方法在国外钢铁企业的应用 014　　一、创新方法在国外钢铁企业的应用概述 014　　二、创新方法在韩国钢铁企业应用的典型案例 015第二章　QC、精益、六西格玛等现代管理方法在钢铁领域中的应用案例分析 017　第一节　六西格玛方法在冶金、轧钢和焊接领域的应用案例分析 017　　案例1：六西格玛方法在钢铁生产中的应用 017　　案例2：六西格玛方法在轧钢质量控制中的应用 020