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作者卢冠彰,左小德
出版社暨南大学出版社
ISBN9787566834324
出版时间2021-06
装帧平装
开本32开
定价39.8元
货号11668025
上书时间2024-12-23
卢冠彰,2011—2014年就读于中山大学岭南学院,并取得MBA学位;2021年6月暨南大学企业管理专业博士毕业,现任大型铜加工企业总经理。
左小德,暨南大学管理学院企管系教授、博士生导师。在天津大学先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。国际项目管理专业人员(IPMP)C级评估师。广东省高校价值工程研究会常务副会长,法人代表。
前言
1绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3粤港澳大湾区与台资企业
1.4理论基础
1.5研究内容
1.6研究路线图
2企业竞争力研究的相关理论
2.1企业管理与竞争力理论梳理
2.2企业竞争力问题的研究
2.3台资企业核心特质评述因素
2.4文献评述
3基于扎根理论的台资企业综合经营指标体系构建
3.1扎根理论基本概述
3.2企业竞争力研究框架与资料收集
3.3企业经营指标体系的构建
3.4指标体系构成分析
3.5数据信度与效度检验
3.6指标体系的相关性计算
4基于DEA的台资企业竞争力评价分析
4.1研究方法
4.2DEA模型下的台资企业竞争力评价
4.3评价分析
5粤港澳大湾区台资企业竞争力的实证分析
5.1假设的提出
5.2研究设计
5.3实证结果及分析
6粤港澳大湾区台资企业竞争力构建与提升策略
6.1借助大湾区建设优化营商环境
6.2台商协会传承企业家精神
6.3增强台资企业科技创新能力
6.4利用台资企业核心特质持续增强竞争力
6.5提升台资企业多元化经营能力
6.6台资企业与其他企业合作共赢
7研究总结与展望
7.1研究总结
7.2研究展望
附录
台资企业竞争力研究——访谈部分内容
台资企业竞争力研究访谈问卷编码提取过程(部分)
台资企业竞争力调查问卷
参考文献
粤港澳大湾区是改革开放之后台商前往大陆投资最早,也是最为热门的地方,迄今仍然是台商在大陆汇聚规模较大的投资地域。然而,面对日新月异的环境和商业形态变化,台资企业迫切需要提升企业竞争力。这要求企业经营相关方运用科学的研究方法,从实际出发,制定企业发展的战略规划,采取合适策略,提升企业竞争力。粤港澳大湾区聚集着全球企业,竞争激烈,市场机遇瞬息万变,台资企业可以通过多元化经营获取市场目标,捕捉市场机遇,避免遭遇较大的投资风险,进而提升企业竞争力。
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