物联网工程项目管理

1章物 网工程项目立项

1.1项目

1.1.1项目及 征

1.1.2项目 概述

1.1.3工程项目

1.1.4工程项目 的类型

1.2物 网建设工程项目

1.2.1物 网工程项目划分

1.2.2物 网工程设 文件

1.3物 网工程建设程序

1.3.1立项阶段

1.3.2实施阶段

1.3.3验收投产阶段

1.4项目 的历史及发展

小结

思考与练习

2章物 网工程招投标

2.1招投标概述

2.1.1招标投标的义与作用

2.1.2工程招标的范围 标

2.1.3招投标的 类

2.1.4招标投标的一般程序

2.2招标的程序

2.2.1招标流程

2.2.2招标条件

2.2.3编 招标文件

2.2.4编 标底

2.2.5确认投标

2.2.6开标、评标与定标

2.3投标的程序

2.3.1投标流程

2.3.2投标申请

2.3.3组建投标班子

2.3.4 场勘查

2.3.5投标文件的编

2.3.6投标文件的递送

2.3.7参加开标会议

2.3.8 订合同

2.3.9附件： 投标文件范本

小结

思考与练习

3章物 网工程项目成本

3.1物 网工程项目成本 概述

3.1.1工程项目成本的概念

3.1.2工程项目成本 的内容

3.1.3工程项目成本 的原则

3.2物 网工程项目成本 划

3.2.1工程项目成本 划的作用

3.2.2工程项目成本 划的 测

3.2.3项目经 部的责任目标成本

3.2.4项目经 部的 划目标成本

3.2.5 划目标成本的责任

3.3物 网工程项目成本的控

3.3.1人工费用的控

3.3.2材料物 控

3.3.3 场设施的控

3.3.4工程机械设备的

3.3.5分 价 的

3.4物 网工程项目成本核算

3.4.1工程项目成本核算的对象

3.4.2工程项目成本核算的基础

3.4.3工程项目成本核算的 法

3.4.4工程项目成本核算过程

3.4.5工程项目成本核算报告

3.5物 网工程项目成本分析与考核

3.5.1工程项目成本分析的内容

3.5.2工程项目成本分析的 法

3.5.3工程项目成本考核的内容

3.5.4物 网工程项目成本考核

小结

思考与练习

4章物 网工程项目采购

4.1工程采购

4.1.1工程采购与采购

4.1.2工程采购与工程招投标

4.1.3 中采购与分散采购

4.1.4相关职能部 在工程采购中的职责

4.2材料设备采购

4.2.1 场调查

4.2.2采购工作 排

4.2.3采购过程

4.2.4运输

4.2.5 场 工 储存

4.2.6 口材料 设备的采购

4.2.7其他后勤保障

4.2.8采购中的几个实际问题

4.3 务采购

4.3.1咨询 务

4.3.2 务采购 式

4.3.3技*采购

4.3.4外 务

小结

思考与练习

5章物 网工程项目合同

5.1工程项目合同概述

5.1.1物 网建设工程合同

5.1.2合同的 要条款

5.1.3物 网建设工程合同的作用

5.1.4物 网建设工程合同的 征

5.1.5物 网建设工程合同 的工具 技*

5.2物 网建设工程合同的订立

5.2.1物 网建设工程合同订立的原则 依据

5.2.2物 网建设工程合同订立的程序

5.2.3物 网建设工程合同的谈判

5.3物 网建设工程合同的履

5.3.1物 网建设工程合同双 的权利与义务

5.3.2物 网建设工程合同的履行

5.4物 网建设工程合同的变更、解 与终止

5.4.1物 网建设工程合同的变更与解

5.4.2物 网建设工程合同变更、解 的条件

5.4.3物 网建设工程合同变更、解 的程序

5.4.4物 网建设工程合同变更、解 后当 人的责任

5.4.5物 网建设工程合同的终止

5.5物 网建设工程合同纠纷的解决

5.5.1物 网建设工程合同双 违 责任

5.5.2物 网建设工程合同纠纷的解决

5.6物 网建设工程合同的 赔

5.6.1 赔的概念与分类

5.6.2 赔的程序

5.6.3 赔注意的问题

小结

思考与练习

6章物 网建设工程项目 度

6.1物 网建设工程项目 度 概述

6.1.1物 网建设工程项目 度 的概念

6.1.2物 网建设工程项目 度 的分类

6.1.3物 网建设工程项目 度 的作用

6.2物 网建设工程项目 度 划

6.2.1物 网建设工程项目 度 划的编 依据

6.2.2物 网建设工程项目 度 划的编 步骤

6.2.3流*施工

6.2.4甘 图

6.2.5网络图

6.3物 网建设工程项目 度 划的实施

6.3.1物 网建设工程 度 划的实施

6.3.2物 网建设工程 度 划的检查

6.3.3物 网建设工程 度 划的调整

6.4物 网建设工程项目 度 划的 结

6.4.1物 网建设工程 度 划 结的依据

6.4.2物 网建设工程 度 划 结的内容

小结

思考与练习

7章物 网工程项目质量

7.1物 网工程项目质量 概述

7.1.1物 网工程项目的质量

7.1.2质量

7.1.3物 网工程项目质量 的概念

7.1.4物 网工程项目质量 的要求

7.1.5物 网工程项目质量 划

7.2物 网工程项目各阶段的质量

7.2.1工程 备阶段的质量

7.2.2施工阶段的质量

7.2.3竣工验收阶段的质量

7.3物 网工程项目质量 法

7.3.1质量 的7 法

7.3.2新质量 的7 法

7.4工程项目质量 持续 与检查验证

7.4.1工程项目质量 的

7.4.2工程项目质量 划的检查验证

小结

思考与练习

8章物 网工程项目施工

8.1物 网工程项目施工 概述

8.1.1物 网工程项目施工 的概念

8.1.2物 网工程项目施工 的内容

8.1.3工程项目施工 的目标

8.2物 网工程项目施工 备

8.2.1施工 备的意义 任务

8.2.2建设单位的施工 备工作内容

8.2.3承 单位的施工 备工作内容

8.2.4施工 备工作的实施要点

8.3施工组 设

8.3.1施工组 设 的概念

8.3.2施工组 设 的分类 要内容

8.3.3施工组 设 的编 原则

8.3.4施工组 设 的编 、贯 、检查 调整

8.3.5施工组 设 的编 程序及依据

8.3.6施工 案的技*经济评价

8.3.7施工 图的科学

8.4施工 场

8.4.1施工 场 的概念

8.4.2施工 场 的内容

8.4.3施工 场防火

8.4.4施工 场文明施工

8.4.5施工 场环境保护

小结

思考与练习

9章物 网工程的环境 全

9.1物 网工程项目环境

9.1.1物 网工程项目 场环境 的概念

9.1.2物 网工程项目 场环境 的目的

9.1.3物 网工程项目 场环境 的意义

9.1.4物 网工程项目 场环境 的内容

9.1.5工程项目 场环境 组

9.1.6物 网工程项目 场环境 的考核

9.2物 网工程项目 全

9.2.1物 网工程项目 全 的 点

9.2.2物 网工程项目 全 的原则

9.2.3物 网工程项目 全 的内容

9.2.4物 网工程项目 全技*措施

9.2.5 全施工实施细则

9.2.6物 网工程项目 全 故的处

小结

思考与练习

10章物 网工程项目风险

10.1物 网工程项目风险 概述

10.1.1风险

10.1.2物 网工程项目风险

10.1.3风险 的内容

10.2物 网工程项目风险的识别与分析

10.2.1物 网工程项目风险的识别

10.2.2物 网工程项目风险的分析

10.3物 网工程项目风险的防范与处

10.3.1物 网工程项目风险的防范

10.3.2物 网工程项目风险的处

小结

思考与练习

11章物 网工程项目信息

11.1工程项目信息 概述

11.1.1工程项目信息

11.1.2工程项目基本信息

11.2工程项目信息 内容及 统

11.2.1工程项目信息 内容

11.2.2工程项目信息 统

小结

思考与练习

附录A中华人 国合同法

附录B中华人 国招标投标法

附录C中华人 国采购法

附录D信息 统工程监 暂行 定

参考文献

《物联网工程项目管理（21世纪高等学校规划教材·物联网）》立足高校实际，遵循“必需、够用”的原则，在内容上注重了先进性和新颖性，从工程案例入手，对当前物联网工程项目管理实务进行了详细的介绍；在语言上力求通俗易懂、简明扼要、形象直观；在结构编排上，注意体系的完整性；与一般项目管理教材不同的是，本书结合物联网工程项目管理的实际要求，在介绍物联网工程项目管理的同时，及时介绍了有关物联网工程项目立项和招投标等方面的内容，紧密结合项目管理师、监理工程师的执业资格考试的要求，注重实用性、新颖性和可操作性，力求做到内容全面、科学规范、富有特色，具有适合高等职业教育的特点，使培养出来的学生符合企业用人标准，为学生的就业与职业生涯发展提供可靠保证。

《物联网工程项目管理（21世纪高等学校规划教材·物联网）》是一本介绍物联网工程项目管理的综合实践性教材，主要介绍物联网工程的项目立项、项目可行性分析、工程项目招投标管理、成本管理、采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、施工管理、环境和安全管理、风险管理、信息管理等知识。

本书理论联系实际，可操作性强，具有很高的实用价值，适合高职院校和其他高等院校物联网专业的学生学习； 是项目管理师、监理工程师的案头必备书籍； 也可供相关专业的工程技术人员与管理人员参考阅读。