赢在执行
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作者建华
出版社中国纺织出版社
ISBN9787518045129
出版时间2015-12
装帧平装
开本其他
定价36.8元
货号9183527
上书时间2024-12-23
商品详情
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导语摘要
职场是以结果为导向的，谁也不会在乎过程有多艰辛。只有雷厉风行地去执行，才能让自己的价值得到领导的认可，才能实现从“平凡”到“成功”的巨大跨越。建华编著的《赢在执行》对如何提升执行力进行了全面而具体的讲述，希望读过此书的每个读者都能提升执行力，提高效率，收获更大的成功。
作者简介
建华，男，古代文学系毕业。原籍内蒙古，辽阔的草原使其拥有豁达的心胸，从小进行创作，在多家散文杂志发表过文章。现居北京，图书策划人、畅销书作者。近年来参与策划多部畅销图书，其中包括《心理学与口才技巧》《别输在不会说话上》《礼仪就是资本》等。
目录
第1章执行，需明确行动目标多问为什么，想清楚从何处着手再开始行动工作时别停止思考，凡事要“走一步，看两步，想三步”不仅要将计划写在纸上，更要落实在行动中直接对准目标，努力争取什么就会收获什么将大目标分解成小目标，一步步实现更容易改“条件导向法”为“目标倒推法”?第2章执行，懂得管理时间改变错误的时间观念，把握今天明天才会精彩有紧迫感才，不为惰性留下生存空间提升效率要选对时机，在适当的时间做适当的事合理分配精力，每分每秒都做用的事灵活运用80/20法则：工作条理化，事多也不怕善于规划时间，用好不起眼的零碎时间第3章执行，追求快人一步的速度凡事以的时间，实施量的行动一分钟也别拖延，马上执行任务没有万事俱备的时候，时刻为抓住机会做准备先摘好摘的果子，寻找易的突破的地方总比别人多做一点，始终比他人领先一步提前进入工作状态，将工作完成在昨天第4章执行，擅于自我管理职场不相信眼泪，改掉少爷/小姐脾气工欲善其事，必先利其器，能力大于位置才做人勤奋一些，做事效率就会高一些发现优势并发挥优势，做自己擅长的事才做好自己应该做的事，别让上司为你擦屁股竞争就是磨石，越磨才会越锋利第5章执行，融入责任感与激情没有卑微的工作，只有卑微的工作态度让工作成为一种兴趣，心情好工作才能做得好别让压力降低工作效率，甩掉包袱行动更快保持清醒的头脑，以的状态工作微笑只是件小事，却能产生极大的热情让积极且专注的思维成为你的潜意识第6章执行，让积极沟通先行主动与上级沟通，了解彼此的想法让上级做“选择题”，而不是“问答题”坐下来认真倾听，站起来精准发言服从不等于盲从，学会纠正上司的错误别替领导做决定，引导领导米纳你的思路话说在点子上，言不在多，达意则灵服从多层面指示时，先沟通协调再行动第7章执行，要伴随协同单枪匹马难成事，团队协作价更高团队一盘棋，与公司目标保持一致永远没有分内分外的工作，关系融洽更有成效点灯照亮别人也照亮了自己，有分享才有分担做个出色的搭档，以己之长换他人之长做一个灵活变通的员工，当个会跑位的射手第8章执行，让成为一种习惯找借口不如找方法，能干不如肯干准备是的前提，机会青睐有准备的人以老板的心态要求自己，改被动工作为主动工作为了避免空折腾，超越领导的期望值效率与效能不偏颇，追求效率不急功近利第9章执行，关键时刻勇于闯关聪明常被聪明误，大智若愚者才容易成功出现问题时不要恐慌，而应积极地解决办大事需要闯劲，关键时刻绝不能缩手缩脚只有禁得起折腾的人，才是的人才少一份胆怯多一份明智，临危不乱才能解决问题细心发现危机的征兆，尽早解决第10章执行，善于动脑出路多发挥思考的威力，想办法就会有办法傻瓜用嘴说话，聪明人用脑说话做事要讲谋略，方能以少胜多找到问题的关键点，第一次就将事情做对反其道而“思”之，出奇才能制胜第11章执行，擅于借力不使蛮劲会大会小会来事，找对人就能做对事贵人离你并不远，有用的人就在你身边好风凭借力，有效利用第三方资源保持谦虚的姿态，学会接纳不同的观点没有权力要会“借”，用完“权力”要奉还参考文献
内容摘要
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的关键，更是企业生存和发展的关键，正所谓“战略再好，也要有人执行”，具有高效率的执行力的员工能够在最短的时间做最多的事情，这种高效率的执行力，是企业谋求长久发展和突破诸多桎梏的基础和保障。
建华编著的《赢在执行》即是通过浅显易懂的方法为执行者出谋划策、指点迷津，以期在最短的时间里，用最少的资源，最快速地达到预期目标。不仅让自己事半功倍，赢得上上下下的好评，更能够从忙碌中解脱出来，享受到高效率的执行力带给自己的便利！
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精彩内容
本书以责任心和执行力这两大职业品质为视角，通过生动贴合的案例，对企业管理问题进行透彻分析，并提出接地气和切实有效的策略与方法，让管理者能够将责任与执行落实到每个组织成员身上，让团队成员和整个组织能达成一致的价值观和使命感，实现责任心与执行力在企业管理和运
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