软件研发行业创新实战案例解析
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作者茹炳晟，沈剑主编
出版社电子工业出版社
ISBN9787121460234
出版时间2023-08
装帧平装
开本其他
定价89元
货号13283356
上书时间2024-12-21
商品详情
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作者简介
"茹炳晟，腾讯Tech Lead，腾讯研究院特约研究员，中国计算机学会技术前线委员会研发效能主席，中国通信标准化协会TC608云计算标准和开源推进委员会云上软件工程工作组副组长，《软件研发效能宣言》发起人和主要起草人，团体标准《软件研发效能度量规范》核心编写专家，中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家，腾讯云、阿里云、华为云拥有价值专家，著作有《测试工程师全栈技术进阶与实践》《软件研发效能提升之美》《高效自动化测试平台:设计与开发实战》《软件研发效能提升实践》《软件研发效能权威指南》等，译作有《持续架构实践》《现代软件工程》等，国内各大技术峰会的联席主席，出品人和Keynote演讲嘉宾。公众号“茹炳晟聊软件研发”主理人。 沈剑，快狗打车CTO，互联网架构技术专家，公众号“架构师之路”主理人。曾任百度高级工程师，58同城技术委员会主席，高级架构师，技术学院优秀讲师。"
目录
目 录 1 对抗软件规模与复杂度的战争 1 1.1 从Google的一页PPT开始谈起 2 1.2 软件研发永远的痛：规模与复杂度 2 1.3 软件复杂度困局 3 1.4 软件研发的复杂度从何而来 3 1.5 软件复杂度的分类 5 1.6 随处可见的随机复杂度 6 1.7 失控的软件复杂度 7 1.8 常见的错误应对方式 7 2 GPT-4开启“软件工程3.0”全新时代 10 2.1 软件工程1.0 11 2.2 软件工程2.0 12 2.3 软件工程3.0 14 2.4 总结 22 3 低成本产品创新的M2V6P框架 26 3.1 今天做产品创新的困境 27 3.2 产品创新领域的应对――MVP 28 3.3 从MVP到M2V6P框架 29 3.4 M2V6P框架的应用 31 3.5 方法论无法“包治百病” 33 3.6 最后再聊聊“低成本” 36 4 惟客数据湖仓一体化实践 37 4.1 背景 38 4.2 惟客数据湖仓一体的演进 38 4.3 商业地产建设案例 44 4.4 总结 46 5 开源云计算软件技术创新实战 47 5.1 从CI/CD到DevOps的创新思路 48 5.2 开源基础设施OpenStack项目背景 50 5.3 在OpenStack项目中开发PCI SR-IOV新功能实战 51 5.4 云原生背景 58 5.5 在Kubernetes项目中开发自动扩展功能实战 59 5.6 在Istio和Envoy项目中开发安全增强及性能优化功能实战 62 5.7 云计算技术的发展趋势 67 6 打造高效研发团队 71 6.1 组织架构篇 72 6.2 研发流程篇 76 6.3 绩效考核篇 81 6.4 团队文化篇 86 7 从0到1，创新项目取舍之道 91 7.1 案例背景 92 7.2 创新项目从0到1的演进策略 93 7.3 在成熟技术体系中如何快速创新 94 7.4 技术如何与创新业务齐头并进 96 7.5 总结 96 8 训战结合体系化提升关键人才能力实战 98 8.1 概述 99 8.2 关键活动介绍 103 8.3 总结 108 9 研发效能提升“三把斧” 109 9.1 研发管理――以敏捷开发和DevOps实现持续交付 110 9.2 组织架构――重构组织架构，加速价值流动 114 9.3 系统架构――拆分、容器化、云原生实现弹性交付与运行能力 116 10 抽象分支在重构软件产品中的运用 126 10.1 抽象分支 127 10.2 代码的“坏味道” 128 10.3 需求与版本演化 130 10.4 执行“重构+重写”策略 131 10.5 总结 136 11 数字时代的架构思维 138 11.1 什么是数字化转型 139 11.2 如何进行数字化转型 141 11.3 企业如何提升能力以迎接数字化 146 11.4 如何培养数字化人才 148 12 敏捷绩效领导力――OKR+Scrum的融合实践 150 12.1 管理挑战 151 12.2 OKR和敏捷 152 12.3 融合实践案例 156 13 基于用户任务的产品机会洞察实践 160 13.1 什么是用户任务 161 13.2 用户任务的价值 162 13.3 用户任务的分类 163 13.4 基于用户任务的产品机会洞察 164 13.5 总结 170 14 从团队优先的视角打造高效能研发组织 171 14.1 研发组织效能管理之痛 172 14.2 团队优先的不同视角 175 14.3 团队优先的组织落地 178 14.4 团队优先的效能转型 182 14.5 总结 186 15 转转一体化监控系统 187 15.1 背景概述 188 15.2 调研选型 190 15.3 落地实践 191 15.4 效果收益 202 15.5 总结 206 16 SAFe规模化敏捷质量内建实践与思考 207 16.1 规模化敏捷体系SAFe 208 16.2 SAFe关键事件与质量内建 209 16.3 SAFe事件的背后 219 16.4 总结 221 17 华润银行敏捷转型案例 222 17.1 从“平面作战”到“立体作战” 223 17.2 从“疲于奔命”到“整齐行军” 225 17.3 从“两眼一抹黑”到“透明化”战场 226 17.4 欲善其事，先利其器 227 17.5 好钢用在刀刃上 229 18 以终为始，目标驱动的研发效能度量实践 230 18.1 要想很好地度量某种东西，必须理解为什么要度量它 231 18.2 业界目标驱动的效能度量方法 233 18.3 落地目标驱动的效能度量实践 235 18.4 总结 241 19 数字化与数据中台的一些思考 242 19.1 数字化与数字化转型 243 19.2 数字化转型与数据中台 244 19.3 数据中台建设思路与实践 246 20 研发过程的数字化实践 251 20.1 研发流程智能化 252 20.2 业务异步化转型 254 20.3 软件供应链安全 259 20.4 激发员工创造力 259 21 测试技术转型方法与实践 262 21.1 概述 263 21.2 交付团队的形态 263 21.3 测试技术不是提升质量效能的“银弹” 268 21.4 团队如何选择合适的技术 270 21.5 总结 273 22 领域驱动设计启发下的AI视觉分析引擎构建 274 22.1 视觉分析引擎需要解决的问题 275 22.2 使用限界上下文处理领域的复杂度 278 22.3 通过领域建模处理业务实现的复杂度 282 22.4 使用架构模式简化设计 287
内容摘要
本书旨在通过各个公司在工程创新、管理创新、产品创新、技术创新、效能创新上的很好实践，以及对案例的分析和总结，为其他公司提供一定的参考和借鉴，以帮助大家更快速地解决所遇到的问题。本书共包含22个实战案例，涵盖了研发效能提升、数字化实践、敏捷转型、研发管理、人才培养、AI视觉分析引擎构建等软件研发各个领域的多个方面，适用于软件研发行业中的各类管理人员和从业者。
精彩内容
本书旨在通过各个公司在工程创新、管理创新、产品创新、技术创新、效能创新上的很好实践，以及对案例的分析和总结，为其他公司提供一定的参考和借鉴，以帮助大家更快速地解决所遇到的问题。本书共包含22个实战案例，涵盖了研发效能提升、数字化实践、敏捷转型、研发管理、人才培养、AI视觉分析引擎构建等软件研发各个领域的多个方面，适用于软件研发行业中的各类管理人员和从业者。
媒体评论
"经历了半个多世纪的发展，软件已经从科学家的“玩具”成为当今无处不在的工具，其规模复杂度也呈现爆炸式的增长，而软件研发工程化就成为对抗这种“混乱局面”的有效手段。目前，对于软件研发行业来说，既缺乏对过往经验的总结，又需要面对以ChatGPT为代表的语言大模型带来的研发范式的转变。 本书从软件研发行业的共性问题出发，以理论结合案例的方式总结有效经验并提供创新思路与方法，兼顾实操与前瞻性，让研发有道，使创新可依。 李智 易观智慧院院长、首席分析师 软件研发是一个复杂的过程，没有放之四海而皆准的方法论，要研发出好的软件，天时、地利、人和缺一不可。本书给出了22个真实的案例，从组织、流程、度量到产品创新、DevOps、云计算、AI及规模化敏捷实践、数字化转型等，几乎涵盖了软件研发领域的各个方面。“它山之石，可以攻玉”，从这些案例中你一定会找到可借鉴的方法，规避可能会遇到的“坑”。 邹鑫 建信金科研发工程专家 软件研发行业发展迅速，新技术（大数据、AI、云计算）、高效的研发流程、新型的团队形态等不断涌现，这些都迫使管理者和技术人员要不断学习与创新。本书收录了大量来自软件研发行业各个领域的近期新实战案例，是你快速获取行业很好实践的不错宝典。 董西成 快手数据平台部研发负责人 本书涵盖研发效能端到端的各个领域，包括业务创新、计划与执行、流程与工具、技术与架构、沟通与协作、人员技能与能力等。另外，本书既见森林，又见树木：既能够让你看见决策的全貌，又能够让你看到真实落地的细节。当你面对相似的问题时，可以借鉴书中他人的做法，这也是本书带来的价值！ 姚冬 华为云应用平台部首席技术架构师，IDCF社区、中国DevOps社区联合发起人 本书汇集了业内主流技术方向的一线优秀案例，深入剖析了在软件研发过程中面临的挑战，并提供了各种解决方案，为读者提供了深入了解行业动态的机会，为软件研发领域的创新和实践提供了宝贵的案例和经验。本书内容全面而系统，覆盖范围广，包括但不限于后端、架构、大数据、算法、效能、管理，理论与实践结合，通俗易懂。无论是从事软件研发工作的技术人员，还是管理者，都能从书中获得启发。 杜云杰 转转架构负责人"
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