企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解

风险与利益是企业最关注的两个基础性问题，对于企业而言，只有将风险与利益并重才能获得长久的发展。企业所面临的风险主要有两个方面：商业风险和法律风险。其中，法律风险一旦发生，就会给企业带来不可挽回的损失。因此，对于企业人力资源的管理者来说，做好法律风险防范尤为重要。
自《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》《职工带薪年休假条例》等法律法规的相继实施，企业用工和人事管理的成本和风险逐渐增加。同时，越来越多的劳动者学会通过法律途径保护自己的权益，企业如果不加强法律风险防范意识，就有可能成为法律纠纷中的失败者。因此，无论是企业的高层管理者，还是从事人力资源管理相关的工作人员，都应当具备一定的法律风险防范意识和合法处理劳动争议的能力，用法律筑起企业发展的最低防线。为了更好地强化企业法律意识，完善企业用工体系，规范企业劳动关系管理，笔者编写了本书。希望通过本书，读者能够快速了解在企业中如何进行法律风险防范和法律纠纷处理。
本书分别从员工招聘与录用管理，签订劳动合同，试用期管理，企业规章制度，保密与竞业限制，员工培训管理，工作时间与休息休假，员工薪酬福利管理，劳动合同的变更、解除与终止，经济补偿金、赔偿金及违约金，劳务派遣与非全日制用工，“三期”女职工劳动关系管理，以及劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法，并精解了大量丰富的实操案例。本书适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者，以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
由于人力资源的法律法规具有较强的时效性，相关法律法规会随着社会的发展而更新，如果相关法律法规有所变化，实务操作方式要以最新的官方政策文件为准。同时，劳动法实务领域的问题也非常烦琐，司法实务中的处理方式也处于不断改进和变化之中，因此书中难免存在一些不足之处，恳请各位读者给予指正。

企业所面临的风险主要有两个方面：其一是商业风险；其二是法律风险。其中，法律风险一旦发生，将给企业带来不可挽回的损失。因此，对于企业人力资源管理者来说，法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理，签订劳动合同，试用期管理，企业规章制度，保密与竞业限制，员工培训管理，工作时间与休息休假，员工薪酬福利管理，劳动合同的变更、解除与终止，经济补偿金、赔偿金及违约金，劳务派遣与非全日制用工，“三期”女职工劳动关系管理，劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。 《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者，以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。

卜玥倩：从事人力资源管理20余年，具有丰富的人力资源管理和行政运营综合管理的经验。曾就职于毕博、IBM、ABeam等多家世界五百强企业及国内大型企业，熟悉跨文化背景下的人力资源管理。曾在各种业务场景下建立有效的人力资源及行政管理体系，对人力资源管理体系建设有独到的见解及实践经验，熟悉IT、互联网、管理咨询等多个行业领域。同时，她也是大连理工大学软件学院、大连交通大学、大连医科大学等多所高校的企业导师，每年都会给学生进行就业等方面的指导与授课，深受学生喜爱。目前就职于人工智能大数据行业独角兽企业，担任大连分公司运营管理职务。