华为逻辑
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作者路云著
出版社贵州人民出版社
ISBN9787221173379
出版时间2023-08
装帧精装
开本16开
定价99元
货号12835532
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
路云，中国人民大学工商管理硕士，组织战略、运营管理咨询师，管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务，同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究，并深入实地对生产制造企业进行专门的管理调研，对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国秀的企业之一，一直是其重点关注的对象。
目录
"一 是飞蛾扑火，还是浴火重生？ 在刀尖上跳舞…001 一把手的“焦虑症”…005 失败这一天终会到来…009 烧不死的鸟才是凤凰…011 延伸阅读：不懂战略退却的人，就不会战略进攻…015 二 生于忧患 走出军队，走出国企，走进社会…021 创业只是“走投无路”的选择…026 生存是第一要务…029 要有现钱在手上…031 没有成功，只有成长…035 唱反调的“蓝军参谋部”和“心声社区”…037 延伸阅读：特别困难的外部条件，会把我们逼向世界第一…042 三 人才是优选的火炬手 人员流动，开创崭新局面…046 没犯过错的干部未必是好干部…050 没有人才增值就不会有资本增值…053 “高薪”打响人才争夺战…056 不用“终身契约”绑定人才…059 企业要培养适合自己的员工…061 延伸阅读：改革，就是必须用自身的风险， 去换取无穷的战斗力…066 四 众人拾柴火焰高 从“狼性”到“人性”…071 拉来强者当“靠山”…076 真英雄是合作的英雄…078 大家信服的干部才是好干部…083 ESOP 上马，公司人人有份…086 延伸阅读：任正非在干部管理研讨会上的讲话…091 ……"
内容摘要
本书从任正非的创业故事和商业理念入手，全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性，华为的企业管理方法和经营故事，直击管理的痛点，为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考，是一本激活组织、解放管理者的经典之作！
主编推荐
1真实资料，有理有据！有理论，有方法，有例子，有数据，资料详实，通俗易懂，既有理论也有实践案例。华为面对困难如何克服，一系列变革背后的内在逻辑，面对挑战的应变与对策。华为危机处理的方法论等。2定制分析，眼光独到！作者以他独特而专业的视角和对经济管理模式的深刻认识，从专业角度对华为的创业经验、管理模式、人员管理架构等进行了剖析与总结，为处在创业发展阶段的企业提供有效和可操作的实战经验。3 本土案例，更接地气！华为作为中国企业，在面对中国市场和世界市场的时候，运用中国智慧来解决各种问题，更加符合中国人的经营之道，为广大中国创业者开拓了符合自身情况的发展之路。
精彩内容
本书从任正非的创业故事和商业理念入手，全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性，华为的企业管理方法和经营故事，直击管理的痛点，为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考，是一本激活组织、解放管理者的经典之作！
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