机遇变现:发现下一波商业创新模式
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作者[美]马克·斯纽卡斯,[美]帕克尔·李,[美]马特·莫拉斯基
出版社中国人民大学出版社有限公司
ISBN9787300261508
出版时间2017-01
装帧平装
开本其他
定价99元
货号9319412
上书时间2024-12-20
商品详情
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作者简介
马克·斯纽卡斯， businessmodelgallery.com 商业模式库共同创始人，也是杜雅克企业发展公司合伙人。他拥有曼彻斯特大学商学院的工商管理博士(DBA)学位，曾在萨尔斯堡大学商学院进修培训与组织发展课程。他还是一名蓝海战略认证策划师，从事过团体动力与过程辅导方面的大量培训工作。他长期(10 年以上)从事战略创新主题研究，是一位战略创新的全球专家，为全球 500 强公司提供顾客咨询和培训服务。
帕克尔·李，科技、娱乐和体育营销行业的行家，Compass52 公司总裁。自 20 世纪 70 年代起，帕克尔·李一直积极为企业组织设计发展战略，帮助企业改善业绩。他曾与许多国际客户合作过，包括思科公司、微软公司、英国石油公司、壳牌公司、英特尔公司、耐克公司、洲际酒店集团等。他主持过许多研讨会，多次主办重大活动，为设计咨询公司提供顾问咨询服务。
马特·莫拉斯基，获奖创意总监、商业设计顾问和视觉思维者，轻松跨越了商业和创意世界。他将 15 年的设计思维经验结合到解决问题的实践中，将全球客户，包括美国运通公司、英国电信公司、可口可乐公司、爱思唯尔公司、英特尔公司等面临的复杂挑战化繁为简。 作为视觉思维倡导者，他制定发起了一项设计师培训计划，讲授为期数周的开放课程，向高级设计师和问题解决者介绍视觉思维(和设计思维)。 马特·莫拉斯基是一位天生的导师，他还在美国西北部地区多所设计学院进行教学工作，担任讲座嘉宾。他在欧洲和美国各地举行过多次视觉思维研讨会，以及在密歇根大学罗斯商学院、罗马交互前沿大会和俄勒冈市场调查协会向听众介绍视觉思维。
目录
第1章 巧妙的战略创新
前言
读者之旅
传统的战略管理
什么是商业设计思维
第2章 发现新的成长机遇
了解客户和非客户
了解你的公司
构架成长计划
设计成长机遇
可视化机遇
第3章 构建你的战略
战略元素
确定你的战略：创造价值
将战略可视化
第4章 启动新的增长业务
新增长业务的三个阶段
第5章 掌握商业设计思维
什么是商业设计思维
商业设计思维的原则
一种新的工作方式
主编推荐
《机遇变现》以清晰的逻辑、可视化工具、丰富的案例研究，打造了一个务实的、强大有效的创新战略蓝图，其中的五大步骤可以引导企业一步步突破创新瓶颈，设计出可*小化风险并能快速验证的全新增长战略，让企业少走弯路，成功地找到下一个增长点，开创新的事业。
精彩内容
可口可乐、惠普、洲际酒店、雅诗兰黛等知名跨国企业 联名推荐 战略创新+商业设计思维+视觉思维 指引企业找到新增长路线图，抢占未来市场商机企业要想实现长久的发展，就必须解决创新活动水平低、成本高、收益低的问题，必须学会建立新的增长战略和商业机遇。 《机遇变现》以清晰的逻辑、可视化工具、丰富的案例研究，打造了一个务实的、强大有效的创新战略蓝图，其中的五大步骤可以引导企业一步步突破创新瓶颈，设计出可最小化风险并能快速验证的全新增长战略，让企业少走弯路，成功地找到下一个增长点，开创新的事业。 通过阅读本书，你将掌握企业增长、创新或转型的方法： ·全新的增长和战略创新思维观念； ·帮助企业改变心态和做法的商业设计思维原则； ·新的案例研究和企业增长战略的成功案例； ·基于严谨的学术研究和务实经验的战略创新框架； ·可快速用于业务中的可视化技术、模板、工具和方法论。
媒体评论
可口可乐、惠普、洲际酒店、雅诗兰黛等知名跨国企业 联名推荐战略创新+商业设计思维+视觉思维 指引企业找到新增长路线图，抢占未来市场商机企业要想实现长久的发展，就必须解决创新活动水平低、成本高、收益低的问题，必须学会建立新的增长战略和商业机遇。
《机遇变现》以清晰的逻辑、可视化工具、丰富的案例研究，打造了一个务实的、强大有效的创新战略蓝图，其中的五大步骤可以引导企业一步步突破创新瓶颈，设计出可最小化风险并能快速验证的全新增长战略，让企业少走弯路，成功地找到下一个增长点，开创新的事业。
通过阅读本书，你将掌握企业增长、创新或转型的方法：·全新的增长和战略创新思维观念；·帮助企业改变心态和做法的商业设计思维原则；·新的案例研究和企业增长战略的成功案例；·基于严谨的学术研究和务实经验的战略创新框架；·可快速用于业务中的可视化技术、模板、工具和方法论。
《机遇变现》 是一本让我们全面了解商业创新的工具书。 它利用商业设计思维和可视化工具，以及大量生动翔实的案例，从客户分析到商业战略制定和测试，一步步解析了商业模式建立的过程。相信这本书对发展中企业、初创企业的商业创新探索者会有诸多启发和帮助。
马永武 腾讯学院院长及腾讯大学负责人
传统行业数字化转型必然发生，同时迎来新商业时代，《机遇变现》利用可视化工具分析创新商业模式，拓宽了商业设计思路，是帮助传统行业数字化转型的最佳工具书。
郑立鹏 腾讯云行业方案总经理 《机遇变现》是一本创意十足的书。书中的战略创新、视觉思维和可视化表达，帮助我们集合了左右脑的思维优势，发现新的增长机会，推动组织的发展。本书传授的商业创新方法实际上可以广泛地应用于各行各业。作者用专业的研究、精练的语言、清晰的逻辑、丰富的案例，向我们展示了抢占未来市场机遇的路线图。这是一本值得多次研读的书，每读一遍都会给你带来新的启发和思考。
汪江 高等教育学博士、中国银行国际金融研修院管理培训主管 在阅读《机遇变现》时，我惊奇地发现，书中有很多方法与我们正在进行的探索用户、创新产品、发展组织的实践很相似，但又更清晰和完整，而且更利于学习和传播。我已经忍不住把这本书介绍给我所有的同事和业界伙伴了！
张辉 车和家组织发展部高级总监
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