万向重心:鲁冠球和他的中国梦

也是公司合伙人之一。他的名片上一面是英文，另 一面是中文，两面同时都用英文在D&R公司名称下面 印着“A Wanxiang Company(万向公司)”和万向的 司徽。罗杰曾是私募基金经理，*多的时候同时拥有 过23家公司。对他来说，钱早就赚够了，本来打算退 休，到迈阿密海滩上晒晒太阳、钓钓鱼。有人曾经问 他，为什么如此信任万向，又为什么认为万向是一个 **好的合作伙伴时，罗杰说：“我仔细研究了万向 的经历，发现万向收购一家企业之后*多的是保留， 而不是转手卖掉。这一点，D&R的经营理念和万向基 本一致，就是给员工、企业、社会和客户都带来效益 ，有足够的资本来保证将来发展。遇到万向以后，我 发现除了能赚钱，*重要的是能够做我自己想要做的 事情。” 2000年，万向美国公司租住的房子即将到期，新 家的地址选在哪里呢?离市区近的，价格贵；而便宜 的房子地段都很偏，怎么办?公司把这个选择的权力 交给员工，所有的房产信息都醒目地标注在一张告示 牌上，放在会议室，让大家拿主意。为此，倪频还专门开了一个征询意见会。直爽的 美国人站起来就讲，干吗要这么麻烦，公司决定就好 了，公司说去哪儿我们都去。大家立刻齐声附和：“ 是啊是啊，公司去哪里，我们就去哪里。”不论在哪 里，在美国，在中国，企业搬家都会失去一些员工。但是万向美国公司搬家时，一个员工都没丢。说实在 的，这个新“家”有点偏，有的员工上班单程就有 100多公里，但谁也没舍得离开公司。原因或许是多方面的，鲁冠球认为，其中一个重 要原因是文化，是“海纳百川，有容乃大”的中国文 化。**的文化能凝聚人心。文化看似是虚的，但一 旦渗入到实体的经济中，就会产生巨大的力量。中西 文化有很大差异，但也有相通之处。特别是**的文 化元素，以及当代商业文明通用的准则中所包含的价 值观，例如为顾客创造价值、为股东创造利益、为员 工创造前途、为社会创造繁荣等等，具有普适的意义 。而万向美国公司中的关爱、尊重、感恩、包容、互 利等中国文化，*能被来自各国、具有各种文化背景 的员工所认同。沟通、尊重，不同而“和”，这正是 万向美国公司和谐而高效运作的源泉。2009年8月，万向美国公司收到了康涅狄格州州 长瑞尔的一封感谢信，感谢万向美国公司投资GSS公 司，并为它保留和创造了135个工作岗位。…… P4-6