水利施工企业安全生产标准化管理表格应用与示例
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 42.68 6.3折 ￥ 68 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张继真,信永达
出版社中国水利水电出版社
ISBN9787522601830
出版时间2020-02
装帧平装
开本16开
定价68元
货号11340251
上书时间2024-12-16
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
张继真，大连理工大学水利工程领域工程专业硕士研究生，高级工程师，现任松辽水利水电开发有限责任公司董事长，具有丰富的建设管理经验，曾编写专著：《水利工程建设项目管理》《水利工程建设监理施工常用表格》。参加国家自然科学基金重点项目“松嫩平原洪水资源利用与湿地生态环境管理的研究”科技项目，获2009年度水利部大禹水利科学技术二等奖。发表论文《寒区城市中小河流治理设计导则》《嫩江右岸省界堤防工程移民征地问题分析》《冻融循环作用下土质河堤的稳定性分析》《刍议嫩江右岸省界堤防工程施工招标工作经验》《水利工程建设中的施工索赔处理》《挑流冲刷坑深度估算的一种方法》《跨行政区污染源对下游哈尔滨饮用水源地的风险分析》。
目录
前言
部分 水利施工企业安全生产标准化管理表格
一、目标职责
表1.1-1 安全生产目标分解
表1.1-2 安全生产目标监督检查记录
表1.1-3 安全生产责任制落实情况检查记录
表1.1-4 会议签到表
表1.1-5 安全生产投入计划
表1.1-6 安全生产费用使用计划
表1.1-7 安全生产费用审批表
表1.1-8 安全生产费用使用台账
表1.1-9 安全生产费用使用情况汇总表
二、制度化管理
表1.2-1《××公司安全生产制度汇编》评审与修订记录
表1.2-2 安全生产标准化文件合规性检查评估
表1.2-3 文件发放收回记录
表1.2-4 文件资料存档登记
表1.2-5 资料借阅登记表
三、教育培训
表1.3-1 xxxx年度员工培训计划
表1.3-2 培训申请表
表1.3-3 培训记录
表1.3-4 培训效果评价
表1.3-5 培训效果评价（个人）
四、现场管理
表1.4-1 施工设备配置计划
表1.4-2 施工设备购置申请表
表1.4-3 施工设备大修理申请表
表1.4-4 自有施工设备台账
表1.4-5 租赁施工设备台账
表1.4-6 设备进场安全验收记录
表1.4-7 设备安全运转检查记录
表1.4-8 施工设备巡检记录
表1.4-9 施工设备专项检查
表1.4-10 施工设备性能及运行环境检查
表1.4-11 现场施工设备维护保养记录
表1.4-12 施工设备综合检查
表1.4-13 机械周期性检查记录
表1.4-14 现场安全设施管理台账
表1.4-15 施工现场检查记录
表1.4-16 专项方案施工监督检查记录
表1.4-17 专项施工方案专家论证审查记录
表1.4-18 危险性较大工程专项施工方案专家论证审查记录
表1.4-19 危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查记录
表1.4-20 施工组织设计（方案）审批记录
表1.4-21 旁站监督、巡视记录
表1.4-22 防护设施检查验收记录
表1.4-23 电焊作业专项安全检查记录
表1.4-24 接地电阻测试记录
表1.4-25 缘电阻测试记录
内容摘要
本书表格是在多年的安全生产标准化实践过程中编制的，按照水利施工企业安全生产标准化评审要求，不断总结、归纳、分析和完善水利施工企业的安全生产管理工作，将《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》进行了提取和细化，制作了水利施工企业安全生产标准化管理表格，且与《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》中8个一级项目、28个二级项目和149个三级项目逐一对应，内容包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故处理等。
本书以系统、直观、翔实的表格形式呈现，可应用于不同水利施工项目安全生产监督管理工作中，具有很强的指导性、针对性和可操作性，为水利施工企业安全生产标准化管理提供了参考。
精彩内容
本套表格是在多年的安全生产标准化实践过程中形成的，按照水利施工企业安全生产标准化评审要求，不断总结、归纳、分析和完善水利施工企业的安全生产管理工作，将《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》进行了提取和细化，制作了水利施工企业安全生产标准化管理表格，且表格内容逐一对应《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》中8个一级项目、28个二级项目和149个三级项目，内容包括目标管理、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控与隐患排查治理、应急管理、事故处理等。该成果以系统、直观、详实的表格形式呈现，可应用于不同水利施工项目安全生产监督管理工作中，具有很强的指导性、针对性和可操作性，为水利施工企业安全生产标准化管理提供了遵循。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价