领导科学与方法
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作者萧鸣政等编著
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787520348263
出版时间2018-03
装帧平装
开本其他
定价98元
货号9628536
上书时间2024-12-12
商品详情
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目录
第一章?领导概述?/?001
第一节?领导的概念与特征?/?002
一 领导的概念??/?002
二 领导与管理??/?004
三 领导的特征??/?006
第二节?领导的体制和机制?/?008
一 领导体制的概念及作用??/?008
二 领导体制的内容及其基本演变??/?010
三 领导机制??/?015
第三节?领导的职能与内容?/?018
一 领导的职能??/?018
二 领导的内容??/?020
第四节?领导的地位和作用?/?023
一 领导的地位??/?023
二 领导的作用??/?024
第二章?领导理论与发展?/?029
第一节?特质理论?/?030
一 传统特质理论??/?031
二 现代特质理论??/?032
第二节?行为理论?/?034
一 勒温的领导风格理论??/?035
二 二维领导模式理论??/?036
三 利克特的“领导系统模式”理论??/?040
第三节?权变理论?/?042
一 菲德勒的权变模型理论??/?042
二 赫塞和布兰查德的领导生命周期理论??/?045
三 弗鲁姆和耶顿的—参与模型理论??/?047
四 豪斯的途径—目标模型理论??/?048
第四节?领导理论新发展?/?050
一 魅力型领导理论??/?050
二 愿景型领导理论??/?051
三 交易型领导理论??/?052
四 变革型领导理论??/?053
第三章?素质与领导力?/?059
第一节?素质?/?060
一 素质的概念与特点??/?060
二 素质的主要内涵??/?062
三 素质的培养??/?066
第二节?思维方式?/?068
一 思维方式概述??/?068
二 领导思维方式??/?070
三 思维方式的提升路径 ?/?073
第三节?领导力?/?075
一 领导力概述??/?075
二 领导力的发展层次??/?076
三 领导力的开发途径??/?077
第四章?领导战略与规划?/?085
第一节?领导战略的概述?/?086
一 领导战略的概念??/?086
二 领导战略在组织中的作用??/?089
三 领导战略的构成??/?090
四 领导战略的类型??/?091
第二节?战略规划的影响因素?/?092
一 内部因素??/?092
二 外部因素??/?094
第三节?战略规划与实施?/?097
一 战略的构建??/?097
二 战略规划实施的流程与步骤??/?099
三 在战略实施中的核心作用??/?101
第五章?领导决策?/?109
第一节?领导决策概述?/?110
一 领导决策的概念与内涵??/?110
二 领导决策的层次特点与类型??/?112
三 领导决策的作用与意义??/?116
第二节?领导决策的原则与程序?/?117
一 领导决策的原则??/?117
二 领导决策的程序??/?120
第三节?有效决策的方法?/?123
一 追踪决策法??/?124
二 系统分析法??/?124
三 程序决策法??/?125
四 反馈修正法??/?125
五 智力激励法??/?125
六 可行性研究法??/?125
第六章?用人与团队建设?/?131
第一节?选人用人概述?/?132
一 人才的概念和特征??/?132
二 人才的分类??/?135
三 人才的重要意义??/?136
四 选人用人的原则??/?138
五 选人用人的步骤??/?142
第二节?选人用人的制度规范?/?144
一 选人制度??/?144
二 用人制度??/?147
三 察人制度??/?148
四 励人制度??/?150
第三节?团队的建构与领导?/?152
一 团队的概念与构成??/?153
二 团队的结构类型??/?154
三 团队建设方法??/?156
第七章?领导激励?/?163
第一节?领导激励概述?/?164
一 领导激励的概念与内涵??/?164
二 领导激励的一般原理和过程??/?168
第二节?领导激励的理论?/?173
一 激励理论概述??/?173
二 内容激励理论??/?174
三 过程激励理论??/?178
四 行为改造理论??/?180
五 情境与环境相关理论??/?182
第三节?领导激励的方法与技巧?/?184
一 领导激励的分类和主要方法??/?184
二 领导激励的原则和技巧??/?188
三 领导激励的误区??/?192
第八章?领导方式与方法?/?199
第一节?领导方式?/?200
一 领导方式的内涵??/?200
二 领导方式的类型??/?201
第二节?领导方法?/?207
一 领导方法的内涵??/?207
二 领导方法的特征??/?208
三 领导方式、领导方法与领导艺术的关系??/?212
第三节?领导沟通技能?/?213
一 领导沟通的内涵??/?214
二 领导沟通的类型??/?216
三 领导沟通技巧??/?218
第九章?危机管理与领导?/?223
第一节?危机管理与领导概述?/?224
一 危机管理与领导的概念?/?224
二 危机管理与领导的特点??/?226
三 危机管理与领导的职能??/?227
第二节?危机管理与领导的基本程序?/?229
一 危机预警与危机预控??/?229
二 应急管理??/?232
三 恢复管理与危机管理评估??/?234
第三节?危机管理与领导中的关键点?/?237
一 危机管理中的媒体交流与管理??/?237
二 危机管理中的利益相关者分析??/?238
三 危机管理中的信息管理??/?240
四 危机管理中的沟通管理??/?241
五 危机管理中的组织领导战略??/?243
第十章?领导效能与评估?/?251
第一节?领导效能概述?/?252
一 领导效能的定义及其内涵??/?252
二 领导效能的具体表现??/?254
三 领导效能的特征??/?256
第二节?领导效能评估?/?257
一 领导效能评估概述??/?257
二 领导效能评估的一般过程与环节??/?258
三 领导效能评估的原则??/?260
第三节?领导效能的影响因素与提升?/?262
一 领导效能的影响因素??/?262
二 领导效能的提升机制??/?266
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精彩内容
《领导科学与方法》主要是参考了领导科学领域里众多专家学者的理论观点与新成果，结合的工作内容和方法，从基础理论与操作方法两方面进行论述。全书共十章，前二章属于领导科学的基础理论，后九章主要是具体的领导工作内容与方法。
本书编写的基本思想是，立足于现代社会领导工作的现实需要，汲取领导科学领域教材和相关专著的精华，梳理领导科学工作中的具体方法，面向新形势下领导科学发展的新研究与新趋向，按照基本理论、基本方法、教学应用的三结合方式，充分突出领导科学理论与方法的全面性、科学性、*性、操作性的特点，*限度满足广大领导科学研究、领导实践工作者阅读与相关学科教学的实际需求。因此，本书适于用于公共管理、工商管理与经济管理中领导科学的课程教学，适用与领导干部的领导力的培训与学习，也适用于其他领域从事领导工作与研究的相关人员的参考。
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