所有问题,七步解决
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作者(美)查尔斯·康恩,(澳)罗伯特·麦克林
出版社中信出版社
ISBN9787521717907
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
定价88元
货号10851831
上书时间2024-12-11
商品详情
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作者简介
查尔斯·康恩，是牛津罗德奖学金的首席执行官。他曾是麦肯锡公司合伙人，并在旧金山戈登和贝蒂·摩尔基金会担任早期团队负责人。毕业于哈佛大学和波士顿大学、牛津大学。
目录
序 III
引言 21世纪解决问题之道 VII
第1章 学习解决问题的万全之策 001
第2章 定义问题 037
第3章 问题分解和优先级划分 057
第4章 制订令人满意的工作计划和团队工作流程 101
第5章 分析问题 131
第6章 强大的分析工具 159
第7章 综合分析结果，阐明观点 207
第8章 如何解决历时长且不确定性高的问题？ 225
第9章 棘手的抗解问题 269
第10章 成为很好的问题解决者 293
附录 实验用空白工作图 301
致谢 305
内容摘要
本书介绍了麦肯锡独特的7步问题解决法。你会看到麦肯锡如何针对复杂、棘手的商业问题提出很好的解决方案。麦肯锡公司之所以能培养出众多的商界、政界、学界的精英，不仅因为其吸纳了智慧超群的成员，更因为其锻炼出了员工严谨、结构化的思维能力，让你脱颖而出。掌握解决问题的7个步骤，能帮助你在生活和工作中聪明地解决问题、正确地决策。本书中的7步解决问题法一直在麦肯锡公司，还没有与外界广泛分享。个人、团队、公司高管、政府决策者以及社会创业者——任何一位面对复杂棘手问题的人——都可以使用这种方法。这种系统解决问题的方法能够帮助读者找提高工作效率、实现自我价值，甚至能够提升个人生活品质。诺贝尔奖得主赫伯·西蒙下面这句话充分体现了本书的核心内容：“所谓解决问题就是指把问题呈现出来，从而使解决方案一目了然。”
主编推荐
1.这是一部关于精进思考、深度学习的人生进阶手册。本书为读者提供应对个人生活管理、工作管理和企业管理的逻辑思考方法和问题解决能力，让你从同龄人中脱颖而出。
2.本书两位作者分别是麦肯锡合伙人和资深顾问，既有学术背景又有商业背景，推荐人阵容强大。
3.本书内容前沿，案例包罗万象、生动丰富，可视化阅读体验，可读性强。书中采用高度可视化的逻辑树方法，使用90多幅图表，仔细研究分析了30个现实生活中的例子。
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