团队,就该这样带
正版保障 假一赔十 可开发票
¥
23.41
6.2折
¥
38
全新
库存3件
作者管策著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504755292
出版时间2014-10
装帧平装
开本其他
定价38元
货号8422538
上书时间2024-12-11
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
导语摘要
管策编著的这本《团队就该这样带》包括六大章节,内容由浅入深,全方位指导读者成为真正的领袖,带领你从了解“领袖思维”开始,过度到“选兵选将环节”,再全力打造“将才”,同时让员工“心服口服”地完成工作,并掌握“团队核心”,做到每每触及员工的情感线,最终都把这些经验积累起来,让自己成为“能带任何新团队”的管理者。只有身经百战,才能做到游刃有余。
作者简介
管策
总裁大成思维引爆者
地方政府创业指导专家团成员
亚洲员工巔峰训练创始人
思而乐集团运营总顾问
上海三为盛世创始人之一
多家品牌企业幕后运营推手
未开口之前的他其貌不扬,参加过他的培训之后,人们记住的不仅仅是他革命性的训练手法,更是直击心灵、振聋发聩的演说魅力和催人泪下的感染力,这让渴望突破和改变的学员不经意间思维模式脱胎换骨。2005年他在国内运用企业疯狂团队训练模式,帮助无数的学员找到了工作的核心价值感和原动力,让学员从企业"游击队"成长为企业"特种兵"。他多年来凭借在许多行业的非凡贡献和独特的核心思维模式,帮助许多企业引爆核心思维,更帮助企业总裁修炼天机的大成思维,帮助他们更快地实现型企业家的梦想。
目录
章领袖思维才是王道
原来以前所学的都是错的
什么是有道理和有用的话
天下帝王在学什么、向谁学、如何学
佛祖心,帝王术
用无私的手段达到自私的目的——绝不为钱所困
做总裁一定要顺势而为——猪都能飞上天
第二章带团队的步——选兵选将
99%的企业选人错在哪里
选对人比培养人更重要
如何选兵——选人的三大核心
如何选将——将才要有万念归一的信仰
如何问对问题选对人
第三章变团队里的庸才为将才
带队伍就是带人心
如何有目标地活着
……
内容摘要
一个领袖创造的企业就像一个“帝国”,尤其是民营企业,很多时候,一个人就决定了整个企业的命运。改革开放三十多年来,民营企业已经占据中国经济的半壁江山,但还有许多不成熟的地方,在世界经济大潮面前,企业家自身依然有许多困惑。今天有无数的企业家空有满腔热血和梦想,但却很难影响别人,尤其是影响团队,到底该如何带领团队、影响团队
呢?翻开这本《团队就该这样带》,总裁大成思维引爆者管策将分享他的实战经验。
精彩内容
凝聚和降服有本事的员工做大事是本书的创作初衷,意在帮助企业家、团队管理者改变以往事事亲力亲为的状况,让员工带着万念归一的立场主动完成自己的工作,并富有创意。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价