做最好的中层:升级版
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作者吴甘霖，邓小兰著
出版社东方出版中心
ISBN9787547314432
出版时间2018-09
装帧平装
开本其他
定价55元
货号9484547
上书时间2024-12-11
商品详情
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作者简介
吴甘霖：有名管理学、方法学家，百万畅销书作家，在干部职业化培训领域很有影响，尤其在中层管理者培训方面，在国内处于靠前地位。吴甘霖出版著作四十多部。其中《方法总比问题多》发行超过100万册。《做优选的干部》《做优选的中层》《做优选的执行者》等著作，深受广大中层管理者和干部欢迎。吴甘霖现任甘霖智慧培训机构理事长。其服务对象包括财政部等三十多个中央部委，中国航天科技、中国移动、长虹、广铁、黄金搭档、王老吉等有名集团。众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题加以报道。
邓小兰：曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职务，现任甘霖智慧培训机构副理事长，有名畅销书作家，和吴甘霖合著的《做优选的干部》《做优选的中层》《做优选的执行者》《做优选的党员》等作品持续畅销，深受读者欢迎。邓小兰女士多年担任管理者和培训师，对管理者素质和能力提升问题有深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。
目录
第一单元?的中层怎样想
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第一章?是“夹心饼”，更是栋梁
一、大境界才有大发展?
二、想当好管理者，先当好被管理者
三、“大柔非柔，至刚无刚”
四、有多大的担当，就能有多大的作为
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第二章?要忠，还要能？
一、=忠诚 能力
二、要恃才助上，不要恃才傲上
三、要忠，但不要愚忠?
四、好中层决不能当“老好人”?
五、让敬业精神与方法结缘?
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第三章?是领头羊，更是指挥家
一、勇当下级学习的“标杆”?
二、完成从“独行侠”到“指挥家”的转换?
三、关心所有人，关注几个人?
四、用活奖罚两根指挥棒?
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第二单元 ?的中层怎样做
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第一章?与上级有效沟通
一、读懂上级的“三心”期望?
二、下级更要当有效沟通的主人?
三、重视“印象统治着世界”?
四、提意见时，请带上你的解决方案?
五、让自己的意见更易被领导采纳的方法
六、有效修复与上级关系的裂痕?
七、重视“暗试比明试更重要”
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第二章?保证完成任务
一、梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上?
二、有条件要执行，没有条件创造条件执行?
三、会布置，更要会落实?
四、善于借用多种力量?
五、不犯“先穿鞋子后穿袜子”的错误?
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第三章?做解决问题的高手
一、别害怕和躲避问题，问题恰恰是机会
二、“问题只会有一个，方法却有千万条”?
三、成功=捷径 苦干?
四、重视“找方法的方法”?
五、让“正反合思维”帮你把关?
六、解决问题的法则：删除、合并、替代?
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第四章?打造高绩效团队
一、将个人提升为团队?
二、以红军的精神塑造团队?
三、让平凡人做出不平凡的业绩?
四、以更有效的方法代替简单推动?
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第三单元 ?的中层怎样超越
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第一章?超越你的
一、“是的大敌”?
二、要想不断发展，就得拥有“空杯心态”?
三、以四大“不要”，打造中层?
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第二章?超越你的部门
一、多一点理解沟通，少一点指责抱怨?
二、要大团队，不要小团体?
三、培养环境的“第三只眼”
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第三章?超越你的位置
一、单位只为你的“使用价值”买单?
二、赢得上级重视的“三于”理论?
三、不仅满足要求，更要超乎期望?
四、标准要高，姿态要低?
内容摘要
本书为最受欢迎的中层干部素养培训读物《做最好的中层》的升级版，是单位将中层打造为“栋梁团队”的首选图书。
本书从“最好”的层面，通过全面提升中层精神境界—“最好的中层怎么想”，提升中层工作能力—“最好的中层怎样做”，学会从优秀到卓越—“最好的中层怎样超越”，打造中层管理者的核心素质，让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合，并能不断超越、不断进步。
本书于10年前首次出版，发行80多万册，是中层管理者培训图书中发行量最大的图书，在机场、网站和西单图书大厦，相当时期内都名列中层管理者培训读物榜首。本书作为升级版，不仅新加了不少案例，而且也根据当下中层干部亟待解决的问题，提出了不少新的观点与方法。
主编推荐
书作家吴甘霖2019全新作品。国内百余家知名企业都在用的中层领导力培训指南。本书前作曾为中层管理者培训发行量*的著作。机场、网站、西单图书大厦，均列管理者培训图书。同名课程受中国航天、中国移动、广电集团等100家企业（包括财政部在内的38家部委）的热烈欢迎。
驱动企业效能实现指数级增长的中层领导力提升指南。如何摆脱企业“夹心饼干”的命运？怎样的沟通才是有效沟通，如何用沟通把个人业绩的提升变成团队业绩的提升？……解决困扰99%的中层领导的核心难题，打造以一当百的栋梁团队。
可复制的中层提升路径。本书从“*好”的层面着手，其中“*好的中层怎么想”单元，帮中层提升规划自己的职场策略，“*好的中层怎样做”单元，帮中层提升自己的业务领导水平，“*好的中层怎样超越”单元，帮中层强化核心素质，让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合，并能不断超越、不断进步。
精彩内容
本书为*受欢迎的中层干部素养培训读物《做*好的中层》的升级版，是单位将中层打造为“栋梁团队”的*图书。
本书从“*好”的层面，通过全面提升中层精神境界—“*好的中层怎么想”，提升中层工作能力—“*好的中层怎样做”，学会从到—“*好的中层怎样超越”，打造中层管理者的核心素质，让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合，并能不断超越、不断进步。
本书于10年前次出版，发行80多万册，是中层管理者培训图书中发行量*的图书，在机场、网站和西单图书大厦，相当时期内都名列中层管理者培训读物。本书作为升级版，不仅新加了不少案例，而且也根据当下中层干部亟待解决的问题，提出了不少新的观点与方法。
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