目录
1 建设工程项目的组织与管理
1.1 建设工程项目管理的目标和任务
1.2 建设工程项目的组织与策划
1.3 建设工程项目的承发包模式
1.4 建设工程项目管理规划
1.5 项目经理的职责和权限
1.6 建设工程项目风险管理
知识归纳
独立思考
参考文献
2 建设工程施工成本控制
2.1 施工成本控制的任务及措施
2.2 施工成本计划
2.3 施工成本控制
2.4 施工成本分析
知识归纳
独立思考
参考文献
3 建设工程项目进度控制
3.1 工程项目进度管理系统
3.2 工程项目进度计划的编制
3.3 工程项目进度计划的调整与优化
3.4 工程项目进度计划的控制
知识归纳
独立思考
参考文献
4 建设工程项目质量控制
4.1 工程项目质量控制概述
4.2 工程项目质量控制的基本原理
4.3 企业质量管理体系标准
4.4 工程项目质量控制系统
4.5 工程项目施工质量控制
4.6 建设工程竣工验收
4.7 工程质量问题和质量事故的处理
4.8 统计分析方法在工程质量控制中的应用
4.9 工程项目质量的政府监督
知识归纳
独立思考
参考文献
5 建设工程安全与环境管理
5.1 建设工程安全控制
5.2 工程安全事故与事故处理
5.3 文明施工和环境管理
5.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系
知识归纳
独立思考
参考文献
6 建设工程合同管理
6.1 建设工程招标与投标
6.2 建设工程合同管理
6.3 建设工程合同计价方式
6.4 建设工程合同实施管理
6.5 建设工程担保
6.6 建设工程索赔
知识归纳
独立思考
参考文献
内容摘要
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精彩内容
《建设工程项目管理(第2版 二维码版)》在充分借鉴国内外项目管理理论研究成果的基础上,力求做到管理理论与工程实践相结合,以及管理方法的实用性和可操作性。在项目管理内容的深度和广度上,《建设工程项目管理(第2版 二维码版)》力求适应于目前盛行的各类注册资格考试的要求(如注册建造师、注册监理工程师、注册造价师等),尽量在内容的选择、章节的安排、知识点细节的描述上,满足考试大纲的要求。
《建设工程项目管理(第2版 二维码版)》共7章,第1章系统介绍了工程项目管理的基础理论和相关概念;第2、3、4章分别阐述了工程项目的成本控制、进度控制和质量控制;第5章探讨的是工程项目的安全与环境管理;第6、7章分别为合同管理和信息管理。《建设工程项目管理(第2版 二维码版)》可作为土木工程、工程管理、道路与桥梁专业的教材或参考书,也可供各相关专业的工程技术人员参考使用。
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