中小企业股权激励实操
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作者胡礼新著
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113226879
出版时间2016-07
装帧平装
开本其他
定价55元
货号8917110
上书时间2024-12-11
商品详情
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作者简介
胡礼新：北京市中银律师事务所律师，担任律师协会金融证券业务研究委员会副秘书长，公司法与企业法律风险管理专业委员会委员，被北京江西企业商会评选为“维权服务先锋”。长期从事公司股权激励，在股权融资及股权纠纷解决方面积累了丰富的执业经验，2010年创办了赛风律师网宣传公司股权相关知识。擅长从人性、法律和管理的角度总结公司成功实施股权激励的规律、实操技巧及风险防范措施。中金在线、凤凰网、中华网、金融界等多家很好不错媒体对其进行过专题报道。
目录
目 录
第 1 章
股权激励——激活企业生命力的星星之火........................... 1
1.1 股权激励经久不衰的秘密........................................................2
1.1.1晋商的辉煌与“股权激励”的启示
.......................................2
1.1.2股权激励拯救了华为
...............................................................4
1.1.3股权激励经久不衰的秘密
.......................................................9
1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标..................................12
1.2.1心系天下型企业家
.................................................................13
1.2.2心系亲友型企业家
.................................................................18
1.2.3利益至上型企业家
.................................................................20
1.2.4企业家的高度决定股权激励的高度
.....................................20
1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则..............................................21
1.3.1要想影响他，必先了解他
.....................................................22
1.3.2追求快乐，逃避痛苦是人类行动的动力来源
.....................23
1.3.3用快乐激励员工前进，用痛苦防范员工撤逃
.....................25
1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现..................................26
1.4.1人才比资金更重要
.................................................................26
1.4.2公司战略目标的设定原则
.....................................................27
1.4.3打造一流的团队达成企业战略目标
.....................................27
第 2 章
股权激励重塑企业的核心软实力......................................... 29
2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工......................................30
2.2 用股权激励完善企业治理结构..............................................33
2.2.1什么是公司治理结构
.............................................................33
2.2.2公司治理结构完善的目的是什么
.........................................37
2.2.3股权激励是怎么完善公司治理结构的
.................................38
2.3用股权激励提升企业融资能力..............................................42
2.3.1内部融资
.................................................................................43
2.3.2外部融资
.................................................................................44
第 3 章
股权激励模式的类别与选择................................................. 47
3.1 只分利润不分权——只分有期限的利润，不转让股权..........
所有权......................................................................................48
3.1.1虚拟股票（权）
.....................................................................48
3.1.2股票（权）增值权
.................................................................50
3.1.3账面价值增值权
.....................................................................52
3.1.4延期支付
.................................................................................53
3.1.5员工持股计划
.........................................................................54
3.2 先分利润再分权——先分有期限的利润，后考虑股权..........
所有权......................................................................................55
3.2.1股票期权
.................................................................................55
3.2.2期股 .........................................................................................57
3.2.3限制性股票（权）
.................................................................59
3.3 既分利润又分权——既分公司的利润，又给股权 ..................
所有权......................................................................................62
3.4 选择适合的模式——铺好坚实的路基..................................65
3.4.1量体裁衣——设计适合自己的一套激励模式
.....................65
3.4.2股权激励必须注意的五大前提
.............................................66
第 4 章
股权激励方案设计的九大要素............................................. 71
4.1 定目标——如何确定公司股权激励的前进方向..................72
4.1.1培养员工的主人翁精神，增强团队的凝聚力和战斗力 .....72
4.1.2回报老员工，感动新员工，树立正能量的公司文化 .........73
4.1.3降低人力成本，减轻现金流压力
.........................................77
4.1.4重建团队信心，吸引并留住人才
.........................................79
4.1.5用股权解决公司元老与新秀的平稳过渡
............................80
4.2 定人员——如何选择并确定需要股权激励的人..................84
4.2.1在职期间无重大违规、违纪、贪腐行为
.............................84
4.2.2对公司未来发展有关键作用并且难于替代
.........................84
4.2.3认同企业文化和核心价值观，愿意为公司
使命、愿景竭尽全力 .............................................................87
4.2.4相信公司的战略目标切实可行，对公司股权
有强烈兴趣
.............................................................................88
4.2.5工作岗位难以监督，短期内难于量化考核
.........................88
4.2.6在本公司或其关联公司连续工作一年以上
.........................88
4.2.7历史贡献较大的老功臣和老忠臣
.........................................89
4.2.8依存度高的上下游企业
.........................................................89
4.2.9持股低于 1/3 的公司创始人..................................................90
4.2.10上市公司股权激励对象的特殊要求
...................................91
4.3 定模式——如何选择适合公司现状的激励方式..................93
4.3.1激励模式要与时俱进
.............................................................93
4.3.2先定经典模式，再定操作模式
.............................................94
4.3.3激励考核期限要与激励模式相符
.........................................95
4.3.4根据考核标准选择对应的激励模式
....................................95
4.3.5激励模式与企业性质相适应
.................................................96
4.4 定数量——如何测算用于股权激励的合理份额..................98
4.4.1股权激励总量
.........................................................................98
4.4.2股权激励个量
.......................................................................104
4.4.3确定激励对象股权数量的方法
...........................................106
4.5 定价格——如何确定合理价格去实现有效激励................109
4.5.1非上市公司股权定价方法
...................................................109
4.5.2上市公司股权定价方法
....................................................... 111
4.5.3行权价格的调整方法
...........................................................113
4.6 定时间——如何确定节奏松弛有度....................................114
4.6.1选对股权激励时机
...............................................................114
4.6.2股权激励计划中的时间安排
.............................................116
4.7 定来源——如何确定股权的来源实现有效控制................120
4.7.1股份来源
...............................................................................120
4.7.2资金来源
...............................................................................124
4.8 定条件——如何设置取得股权与行权的条件....................127
4.8.1公司整体考核标准 ...............................................................127
4.8.2制定部门目标
.......................................................................130
4.8.3激励对象个人考核
...............................................................131
4.9 定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行............132
4.9.1公司及激励对象发生异动的处理规则
...............................132
4.9.2股份数量与价格调整规则
...................................................135
4.9.3业绩考核规则
.......................................................................137
第 5 章
选择持股方式的奥妙与技巧............................................... 139
5.1 初步认识股权激励持股方式................................................140
5.1.1激励对象直接持股
...............................................................140
5.1.2成立有限公司作为持股平台间接持股
...............................141
5.1.3成立有限合伙企业作为持股平台间接持股
.......................142
5.2 不同持股方式的运转有何区别............................................143
5.2.1直接持股的运转规则
...........................................................143
5.2.2有限合伙企业作为持股平台的运转规则
...........................146
5.2.3有限公司作为持股平台的运转规则
...................................146
5.3 不同持股方式的税收有啥差别............................................148
5.3.1激励对象直接持股方式的税负
...........................................148
5.3.2通过平台公司持股的税负
...................................................149
5.3.3通过有限合伙企业持股的税负
...........................................151
5.3.4三种持股方式的税负对比表
...............................................152
第 6 章
股权激励落地的六步棋....................................................... 155
6.1 选择专业人士进行初步诊断................................................156
6.2尽职调查摸清家底................................................................157
6.3 设计股权激励方案................................................................157
6.4设计配套制度及协议............................................................159
6.5 严格履行法定程序................................................................160
6.6股权激励方案的实施............................................................161
第 7 章
股权激励实例风险评述与防范策略................................... 163
7.1 股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办............164
7.2 阿里巴巴与激励对象就审理法院的争夺战........................168
7.3 股东用其代持股权进行股权激励的风险............................173
7.4科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险................177
7.5 激励对象中途离职的巨额代价............................................181
7.6没有股权激励制度的股权激励............................................192
7.7 员工离职后公司股权回购的困境........................................196
第 8 章
股权激励常用范本及使用指导........................................... 203
8.1 《公司股权激励方案》——公司股权激励的实施纲要..........
和制度根基............................................................................204
北京 ZX 管理有限公司股权激励方案（简化版） .......................204
8.2 《股权激励计划绩效考核办法》——考评小伙伴们..............
工作绩效的准则....................................................................212
北京市 JK 有限公司股权激励计划绩效考核办法（范本） ......213
8.3 《股权激励合同》—— 公司与员工长相厮守的郑重许诺 ...216
股权激励合同（范本）
...................................................................217
内容摘要
员工也是如此，关键在于抓住不同员工的痛点和兴奋点。例如，在温饱阶段的员工虽然也会关心自己与企业之间的长期利益分配关系，但对解决现实而迫切的房租、吃饭、陪女友逛街的工资更关心。针对这类员工与其给股权不如多发一点工资更能激励他们。当然如果家庭条件比较富裕，多发几千元钱他一般没什么感觉，如果能给他股份，哪怕0.1%也会感觉不一样。另外，处于小康阶段的员工对归属感及尊重的需要更强，给这个阶段的员工增加一点工资带来的快乐就不太明显了，而如果给员工适度的股权激励就正好满足了员工对归属感及尊重的需要，给员工带来的快乐会比涨一点工资强烈得多。
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