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PMI商业分析指南

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作者(美)Project Management Institute(项目管理协会)

出版社电子工业出版社

ISBN9787121356261

出版时间2017-05

装帧平装

开本16开

定价148元

货号9544181

上书时间2024-12-11

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
Project Management Institute(项目管理协会)是优选项目管理领域非常不错的非营利机构,致力于项目管理体系、方法的研究、应用与推广,其制定的“项目管理知识体系指南”已成为优选认可的项目管理标准。

目录
目录<br/><br/>第 1 部分PMI 商业分析指南 ...................................................................... 1<br/>第 1 章引论 .................................................................................................................. 2<br/>1.1本指南概述和目的......................................................................................................... 2<br/>1.1.1对本指南的需要 .................................................................................................................. 3<br/>1.1.2本指南的目标受众 .............................................................................................................. 3<br/>1.1.3商业分析的价值 .................................................................................................................. 4<br/>1.1.4理解角色边界 ...................................................................................................................... 6<br/>1.1.5商业分析标准 ...................................................................................................................... 7<br/>1.1.6与其他 PMI 产品结合使用该标准 ..................................................................................... 7<br/>1.1.7常用词汇 .............................................................................................................................. 7<br/>1.2基本要素....................................................................................................................... 13<br/>1.2.1产品和项目的关系 ............................................................................................................ 13<br/>1.2.2产品生命周期和项目生命周期 ........................................................................................ 14<br/>1.2.3商业分析如何支持项目组合、项目集和项目管理 ........................................................ 15<br/>1.2.4商业价值 ............................................................................................................................ 17<br/>1.3指南的组成部分........................................................................................................... 19<br/>1.3.1商业分析过程 .................................................................................................................... 19<br/>1.3.2商业分析过程组 ................................................................................................................ 20<br/>1.3.3商业分析知识领域 ............................................................................................................ 21<br/>1.3.4商业分析裁剪 .................................................................................................................... 24<br/><br/>第 2 章商业分析实施环境 ........................................................................................... 31<br/>2.1概述............................................................................................................................... 31<br/>2.2事业环境因素............................................................................................................... 33<br/>2.2.1组织外部事业环境因素 .................................................................................................... 33<br/>2.2.2组织内部事业环境因素 .................................................................................................... 34<br/>2.3组织过程资产............................................................................................................... 35<br/>2.3.1过程、政策和程序 ............................................................................................................ 36<br/>2.3.2公司知识库 ........................................................................................................................ 37<br/> <br/><br/><br/><br/>2.3.3团队和主题专家知识 ......................................................................................................... 38<br/>2.4组织系统对商业分析实施方式的影响 ....................................................................... 39<br/>2.4.1概述..................................................................................................................................... 39<br/>2.4.2组织系统、项目生命周期和商业分析 ............................................................................. 39<br/>2.4.3组织支持商业分析实践的方式 ......................................................................................... 40<br/>2.4.4跨组织职能领域的商业分析协作 ..................................................................................... 40<br/><br/>第 3 章商业分析专业人士的角色 ................................................................................ 42<br/>3.1概述 ............................................................................................................................... 42<br/>3.2商业分析专业人士的定义 ........................................................................................... 42<br/>3.2.1角色的演变......................................................................................................................... 43<br/>3.3商业分析专业人士的影响力 ....................................................................................... 46<br/>3.3.1概述..................................................................................................................................... 46<br/>3.3.2产品..................................................................................................................................... 48<br/>3.3.3组织..................................................................................................................................... 49<br/>3.3.4商业分析和行业知识 ......................................................................................................... 52<br/>3.3.5职业发展............................................................................................................................. 52<br/>3.3.6跨学科培训......................................................................................................................... 53<br/>3.4商业分析专业人士的能力 ........................................................................................... 53<br/>3.4.1概述..................................................................................................................................... 53<br/>3.4.2分析技能............................................................................................................................. 53<br/>3.4.3专家判断............................................................................................................................. 53<br/>3.4.4沟通技能............................................................................................................................. 54<br/>3.4.5个人技能............................................................................................................................. 54<br/>3.4.6领导力技能......................................................................................................................... 54<br/>3.4.7工具知识............................................................................................................................. 54<br/><br/>第 4 章需要评估 ......................................................................................................... 55<br/>4.1识别问题或机会 ........................................................................................................... 57<br/>4.1.1识别问题或机会:输入 ..................................................................................................... 58<br/>4.1.2识别问题或机会:工具与技术 .......................................................................................

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精彩内容
本书是PMI新制定的基础标准,它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的,其中项目管理过程的主要焦点是项目,商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准,与项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版保持一致。

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