目录
章 企业管理基本理论
本章提要
重点难点
引导案例:盛通印刷:让管理“无处不在”
第一节 企业的概念与特征
第二节 管理基本理论
第三节 现代企业类型
第四节 企业目标与责任
第五节 现代管理原理
本章小结
思考与练习
案例讨论:上海界龙强化管理开掘活力之源
第二章 印刷企业组织与文化
本章提要
重点难点
引导案例:组织的中华商务
第一节 企业组织概述
第二节 组织设计与组织形式
第三节 组织变革
第四节 企业文化
本章小结
思考与练习
案例讨论:中华商务的企业文化——追求
第三章 印刷企业营销管理
本章提要
重点难点
引导案例:爱德公司的全员营销
第一节 印刷市场类型与市场营销特征
第二节 印刷企业市场研究与STP战略
第三节 印刷企业的市场营销组合策略
第四节 印刷企业销售队伍管理
第五节 印刷企业客户管理
本章小结
思考与练习
案例讨论:禾田印务的客户管理
第四章 印刷企业生产管理
本章提要
重点难点
引导案例:山东鸿杰印务集团公司荣获“2014中国印刷企业100强”第15名
第一节 印刷企业生产管理原理
第二节 生产计划与控制
第三节 工厂布置
第四节 生产能力与生产效率分析
第五节 清洁生产与5S管理
本章小结
思考与练习
案例讨论:某印刷企业SS管理实战案例
第五章 印刷企业物流管理
本章提要
重点难点
引导案例:雅昌管理这样炼成
第一节 印刷企业物流管理概述
第二节 供应物流管理
第三节 生产物流管理
第四节 销售物流管理
第五节 回收物流与废弃物流管理
本章小结
思考与练习
案例讨论:北京雅昌:让泰勒走进印刷
第六章 印刷企业质量管理
第七章 印刷企业技术与设备管理
第八章 印刷企业财务管理
第九章 印刷企业人力资源管理
第十章 印刷企业信息资源管理
参考文献
内容摘要
王关义、李治堂、刘益等编著的《现代印刷企业管理(第3版)》是根据印刷行业发展对管理人才培训的需求而组织编写的。本书包括企业管理基本理论、
印刷企业组织与文化、印刷企业营销管理、印刷企业生产管理、印刷企业物流管理、印刷企业质量管理、
印刷企业技术与设备管理、印刷企业财务管理、印刷企业人力资源管理、印刷企业信息资源管理等内容。
本书各章由本章提要、重点难点、引导案例等部分构成,有助于读者简明扼要地把握本章的内容和基本概
念等。本书可作为本科生、研究生及各类管理者培训的教材。
精彩内容
《现代印刷企业管理(第三版)》是根据印刷行业发展对管理人才培训的需求而组织编写的。《现代印刷企业管理(第三版)》包括企业管理基本理论、印刷企业组织与文化、印刷企业营销管理、印刷企业生产管理、印刷企业物流管理、印刷企业质量管理、印刷企业技术与设备管理、印刷企业财务管理、印刷企业人力资源管理、印刷企业信息资源管理等内容。《现代印刷企业管理(第三版)》各章由本章提要、重点难点、引导案例等部分构成,有助于读者简明扼要地把握本章的内容和基本概念等。《现代印刷企业管理(第三版)》可作为本科生、研究生及各类管理者培训的教材。
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