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现代项目管理

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广东广州
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作者刘荔娟,王蔷主编

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564223397

出版时间2015-09

装帧平装

开本16开

定价45元

货号8673016

上书时间2024-12-11

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品相描述:全新
商品描述
目录
前言/1

 上篇通识篇

 章现代项目管理总论/3

 节项目的概念、特征及其分类/3

 第二节项目发展周期理论/8

 第三节项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12

 第四节项目管理者应树立的观念/18

 思考题/22

 第二章现代项目管理的基本理论与方法/23

 节货币时间价值理论与计算方法/23

 第二节不确定性理论及其分析方法/30

 第三节影子价格的理论与确定方法/40

 思考题/43

 第三章项目可行性研究和项目评估/44

 节可行性研究的内涵及作用/44

 第二节可行性研究的内容、程序和原则/48

 第三节可行性研究的方法/51

 第四节环境影响评价/54

 第五节可行性研究报告和环境影响报告书的编写/56

 第六节项目评估/63

 思考题/64

 第四章项目的财务评价和社会经济评价/65

 节项目经济评价综述/65

 第二节项目财务评价及其基本数据预测/69

 第三节项目财务评价基本报表的编制/76

 第四节项目社会经济评价及其基本报表的编制/83

 思考题/93

 第五章项目融资/95

 节项目融资概述/95

 第二节项目融资的程序/104

 第三节项目的筹资与资金结构/107

 第四节项目融资风险管理/112

 第五节我国项目融资的发展及案例分析/119

 思考题/124

 第六章项目采购管理/125

 节项目采购规划/125

 第二节招标投标综述/129

 第三节招标的程序与操作要点/131

 第四节投标的程序与操作要点/135

 第五节开标、评标、决标与签约/139

 第六节政府采购/143

 思考题/146

 第七章项目合同管理/147

 节项目合同综述/147

 第二节项目合同内容/154

 第三节项目合同的签约与履行/157

 第四节项目合同纠纷的处置/165

 思考题/175

 下篇实务篇

 第八章项目管理的组织结构与能力评估体系/179

 节项目管理的组织结构/179

 第二节项目组织形式的选择/181

 第三节项目的团队建设/182

 第四节项目经理的职责与素质要求/187

 第五节项目管理能力评估体系/194

 思考题/202

 第九章项目范围管理与进度管理/203

 节项目的范围管理/203

 第二节项目进度计划的编制/207

 第三节项目进度计划的实施和控制/210

 思考题/220

 第十章项目质量管理/222

 节项目质量与项目管理质量概述/222

 第二节质量管理体系/226

 第三节项目质量策划和质量计划/235

 第四节质量管理统计方法/238

 第五节满意度调查方法/250

 思考题/251

 第十一章项目费用管理/252

 节项目费用管理综述/252

 第二节项目资源计划/257

 第三节项目费用估计/259

 第四节项目费用预算/262

 第五节项目费用控制/265

 思考题/276

 第十二章项目监督、验收与后评价/278

 节项目监督系统/278

 第二节项目竣工验收/285

 第三节项目竣工结算、决算和资料归档/292

 第四节项目后评价/300

 思考题/303

 第十三章贷款项目管理/304

 节贷款项目综述/304

 第二节贷款项目的管理程序/308

 第三节贷款项目案例分析/314

 思考题/324

 第十四章工程建设项目管理/325

 节工程建设项目概述/325

 第二节工程建设项目的建设程序/330

 第三节工程建设项目管理概述/334

 第四节我国现行工程建设项目的管理体制/340

 第五节工程建设项目管理案例分析/345

 思考题/348

 第十五章技术改造项目管理/349

 节技术改造项目管理概述/349

 第二节技术改造项目基本程序/353

 第三节技术改造项目经济评价/356

 第四节技术改造项目案例分析/367

 思考题/373

 第十六章会展项目管理/374

 节会展项目综述/374

 第二节会展项目的管理程序和方法/381

 第三节第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393

 思考题/397

 附录:货币时间价值系数表/398

 参考文献/410

精彩内容
《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》分上下篇共十六章。上篇——通识篇,着重阐述通用的项目管理理论和方法;下篇——实务篇,对项目实施过程中的管理实务进行分析,并对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目,进行比较具体的阐述。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》第壹版1999年由上海财经大学出版社出版,历经修订,更臻完善。2001年被国家教委评为向全国推荐的主干课程教材;2002年被评为华东地区大学出版社很好教材,并获上海财经大学很好教材一等奖;2004年被评为上海市很好教材三等奖;2006年被列为“普通高等教育‘十一五’国家规划教材”。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。

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