工商管理模拟

前言
第一篇  工商管理模拟概述
第一章  模拟原理和模拟系统
节  模拟原理
  第二节  模拟系统
  第三节  模拟组织
  第四节  模拟特点和要求
第二章  模拟环境和模拟企业
节  企业经营环境
  第二节  模拟环境构成
  第三节  模拟企业资源
第二篇  工商企业管理基本原理
第三章  工商企业运营基础
节  企业运营的系统结构
  第二节  企业运营的主体活动
  第三节  企业运营的管理活动
第四章  工商企业管理理论和管理原理
节  管理理论
  第二节  生产与库存管理
  第三节  技术与质量管理
  第四节  产品寿命与营销管理
  第五节  成本与资金管理
第五章  工商企业运营决策和策略
节  有效决策在企业运营中的运用
  第二节  企业运营决策体系
  第三节  企业战略与策略决策
第三篇  模拟过程和实践
第六章  生产决策与计划制定
节  产量、设备与研究计划
  第二节  生产成本计划
  第三节  奖励费用计划
  第四节  材料计划
  第五节  产成品库存计划
第七章  销售决策与计划制定
节  销售市场
  第二节  顺延合同计划
  第三节  产销量平衡计划
  第四节  销售市场分析
  第五节  市场策略计划
  第六节  运输费用计划
  第七节  销售利润计划
第八章  财务决策与计划制定
节  财务要素
  第二节  货币资金收支计划
  第三节  利润和利润分配计划
  第四节  股票投资计划
第九章  经营分析与综合评价
节  经营分析的方法
  第二节  经营分析的内容
  第三节  综合评价
第四篇  模拟操作
第十章  上机模拟操作
节  用户调协与前期报告
  第二节  模拟计划与微略预演
  第三节  统计分析与附加功能
第十一章  上机测试
节  人机对策与预备设置
  第二节  模拟对策与成效显示
  第三节  过程监控与系统控制
附录
  一、企业经营报告
  二、企业决策与计划报表
参考文献