小企业创办
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 22.78 6.3折 ￥ 36 全新
库存2件
作者熊倬
出版社华东师范大学出版社有限公司
ISBN9787567554689
出版时间2016-01
装帧平装
开本16开
定价36元
货号10151827
上书时间2024-12-10
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第一章 企业与创业概述学习目标第一节 企业的概念和内涵一、企业的概念二、企业的内涵第二节 企业的组织形式一、个人独资企业二、合伙企业三、公司制企业第三节 创业与创业者一、创业的概念二、创业的好处与困扰三、创业者需要的主要能力和具备的重要特征四、潜在的创业者五、对自己要成为创业者的分析评价本章小结复习思考题第二章 企业的创办与发展学习目标第一节 寻找企业商机一、商业机会和好商机及其内容二、发现商机三、选择比较优势第二节 可行性研究与风险评估一、可行性研究二、风险评估第三节 企业创办的基本条件一、合法二、合理与合情三、人财物的条件第四节 企业生存与发展的基本要素一、制定制度二、创建品牌三、建设企业文化本章小结复习思考题第三章 企业创办的法律流程及操作学习目标第一节 企业名称登记一、确定企业的法律形式二、企业公司名称的基本要素及规范要求三、企业名称登记注册第二节 拟定企业公司章程一、企业章程的概念二、公司章程的基本内容三、公司章程参考范本第三节 注册资本和验资一、注册资本（金）二、验资和验资证明第四节 工商登记注册与办理相关手续一、公司工商注册流程二、公司登记注册程序三、公司工商登记后的主要事项四、个体工商户登记注册的类别和适用程序第五节 政府对企业的监督管理一、市场主体登记管理机关及职能二、市场主体准入制度三、企业名称登记管理制度本章小结复习思考题第四章 小企业的融资管理学习目标第一节 小企业融资模式一、债权融资模式二、股权融资模式三、内部融资与贸易融资的模式四、项目融资与政策融资的模式第二节 小企业融资渠道与方式选择一、融资渠道方式的比较二、融资渠道方式选择策略本章小结复习思考题第五章 小企业生产经营管理学习目标第一节 小企业生产与运作管理一、生产与运作管理二、小企业生产计划管理三、小企业库存管理第二节 小企业经营管理一、小企业经营管理概述二、企业经营管理职能和思想三、计划四、组织五、领导六、控制本章小结复习思考题第六章 小企业财务管理学习目标第一节 财务管理概述与企业日常理财一、财务管理的原则二、财务管理的任务三、企业日常理财第二节 财务报表一、资产负债表二、利润表三、现金流量表本章小结复习思考题第七章 小企业市场营销管理学习目标第一节 小企业市场营销环境分析与战略制定一、市场营销管理基本概论二、小企业市场营销环境分析三、小企业目标市场营销战略四、小企业市场竞争战略第二节 小企业市场营销策略一、产品策略二、品牌与包装策略三、渠道策略四、价格策略五、促销策略第三节 小企业现代营销模式一、网络营销二、整合营销三、关系营销本章小结复习思考题第八章 企业文化建设与人力资源管理学习目标第一节 企业文化概述与定位一、企业文化的概念和作用二、企业文化的定位和构建方案第二节 小企业人力资源管理一、员工招聘二、员工使用与配置三、员工职业生涯发展及薪酬管理四、员工培训五、小企业绩效评估本章小结复习思考题第九章 小企业的可持续发展学习目标第一节 小企业和谐发展一、与员工关系的和谐二、与顾客关系的和谐三、与社会关系的和谐四、与自然关系的和谐第二节 小企业的社会责任一、企业公民与企业社会责任二、小企业履行社会责任的方式本章小结复习思考题附录一 商业计划书创作介绍附录二 商业计划书内容结构附录三 南昌信驾汽车服务有限公司创业计划书（摘要）附录四 创业网站摘录主要参考文献
内容摘要
精彩内容
《小企业创办/全国高等院校经济与管理类专业规划教材》紧紧围绕国家支持中小企业和小微企业发展战略的要求，从小企业创办开始，鼓励和指导学生如何进行正确创业。体现了当前我国鼓励“大众创业、万众创新”的新形势和新政策对《小企业创办》教材编写提出的新要求，理念先进。
《小企业创办/全国高等院校经济与管理类专业规划教材》编写方法创新，整合了高等校院、研究机构、企业实体各方优势，集合企业一线技术人员与管理专家共同参与编写。书中根据章节的特点，在整体构架保持一致性的基础上，细部结构又各具特色，有的附有案例，有的插入资料卡，有的配备图片和表格，还有的以附件形式载明章程、协议、申请申办等表格的内容或格式。
《小企业创办/全国高等院校经济与管理类专业规划教材》涵盖的内容较为丰富，体系较为完善，具有较强的理论性、实用性和可操作性。编者既结合了多年来《小企业创办》的教研成果与实训经验，还参阅了国内多部相关教材内容及专著理论观点。
《小企业创办/全国高等院校经济与管理类专业规划教材》可以作为高等院校本科学生小企业创办课程教材，也可以作为创业人员自学读物，亦对广大中小企业经营管理人员具有参考价值。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价