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广东广州
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作者董秀娟[等]主编

出版社西安电子科技大学出版社

ISBN9787560641744

出版时间2016-08

装帧平装

开本16开

定价32元

货号8802465

上书时间2024-12-10

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一篇  进入职场
    项目一  择业与创业                
      任务1.1  认识企业                
        1.1.1  企业的含义                
        1.1.2  企业的基本特征                
        1.1.3  企业的类型                
      实践训练  认识企业                
      任务1.2  创立企业                
        1.2.1  创业的含义与特点                
        1.2.2  创业的过程                
        1.2.3  创业的类型                
        1.2.4  创业者的素质                
        1.2.5  大学生创业                
        1.2.6  创业计划书的制定                
        1.2.7  创办现代企业的条件和程序

第一篇  进入职场
    项目一  择业与创业                
      任务1.1  认识企业                
        1.1.1  企业的含义                
        1.1.2  企业的基本特征                
        1.1.3  企业的类型                
      实践训练  认识企业                
      任务1.2  创立企业                
        1.2.1  创业的含义与特点                
        1.2.2  创业的过程                
        1.2.3  创业的类型                
        1.2.4  创业者的素质                
        1.2.5  大学生创业                
        1.2.6  创业计划书的制定                
        1.2.7  创办现代企业的条件和程序                
      实践训练  撰写创业计划书                
      任务1.3  接触企业管理                
      实践训练  对话企业管理者                
      综合实训                
    项目二  融入团队                
      任务2.1  认识团队                
        2.1.1  团队的概念                
        2.1.2  团队的构成要素                
        2.1.3  团队成员的角色                
      实践训练  认识团队成员角色                
      任务2.2  融入团队                
        2.2.1  团队信任                
        2.2.2  团队精神                
        2.2.3  融入团队                
        2.2.4  正确处理团队冲突                
      实践训练  无敌风火轮                
      任务2.3  建设高绩效团队                
        2.3.1  高绩效团队的五大表征和四大
    类型                
        2.3.2  打造高绩效团队                
      实践训练  彩圈飞舞                
      综合实训                
    第二篇  成为基层管理者
    项目三  制定工作计划                
      任务3.1  认识计划与目标                
        3.1.1  计划的含义及作用                
        3.1.2  目标与目标管理                
      任务3.2  制定工作计划                
        3.2.1  计划工作的程序                
        3.2.2  计划的方法                
        3.2.3  计划工作的基本原理                
      实践训练  周末计划                
      综合实训                
    项目四  设计企业组织结构                
      任务4.1  走进组织                
        4.1.1  组织的含义                
        4.1.2  组织管理                
      实践训练  创建学习型集体                
      任务4.2  设计组织结构                
        4.2.1  组织结构设计的定义和基本原则                
        4.2.2  组织结构设计的内容                
        4.2.3  常见的企业组织结构类型                
        4.2.4  现代组织设计的发展趋势                
        4.2.5  组织结构图的绘制                
      实践训练  中小企业组织结构调查                
      综合实训                
    项目五   进入领导角色                
      任务5.1  认识并有效运用领导权力
                    
        5.1.1  领导的含义                
        5.1.2  领导艺术                
      实践训练  领导方式的选择                
      任务5.2  提升管理者的素质和技能                
        5.2.1  管理者的素质                
        5.2.2  管理者的技能                
      实践训练  假如我是经理                
      任务5.3  激励员工                
        5.3.1  激励的概念                
        5.3.2  激励的作用                
        5.3.3  有效激励的实施                
      实践训练   如何激励员工&nbs

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