项目计划与控制
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作者欧阳红祥,简迎辉,鲍莉荣 等
出版社中国水利水电出版社
ISBN9787517027157
出版时间2015-01
装帧平装
开本16开
定价45元
货号11026571
上书时间2024-12-10
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商品详情
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作者简介
欧阳红祥，湖北汉川人，1993年7月获西安理工大学水利水电工程专业学士学位，2007年5月获河海大学水利水电工程专业硕士学位，现攻读河海大学管理科学与工程博士学位。长期从事工程管理领域的教学与研究工作，研究方向包括：工程项目控制理论与方法、工程管理仿真与决策、工程经济。主持完成了10多项科研项目，发表论文30多篇，参与编写教材3部。
目录
前言
第一章 绪论
第一节 项目计划
第二节 项目控制
第三节 项目计划与控制的基本原理、工具和技术
复习思考题
第二章 工程项目进度计划与控制
第一节 概述
第二节 工程项目进度计划
第三节 工程项目进度控制
复习思考题
第三章 工程项目资源计划与优化
第一节 概述
第二节 资源需求量的计算
第三节 资源优化
复习思考题
第四章 工程项目投资计划与控制
第一节 概述
第二节 工程项目投资计划
第三节 工程项目投资控制
复习思考题
第五章 工程项目质量计划与控制
第一节 概述
第二节 工程项目质量计划
第三节 工程项目质量控制
第四节 抽样检验及质量分析工具
复习思考题
第六章 工程项目安全计划与控制
第一节 概述
第二节 安全生产计划
第三节 工程项目安全控制
复习思考题
第七章 Microsoft Project软件介绍
第一节 概述
第二节 Project基本操作指南
主要参考文献
精彩内容
本书从工程建设项目的角度，结合大量的实践案例，系统的阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。全书共分7章，在介绍了项目计划与控制的定义、分类、作用和程序的基础上，重点介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化，本书的最后一章介绍了如何使用Microsoft Project软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例，试图将基本原理、方法和管理案例相结合，使读者加深对建设项目规律性的认识。全书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教科用书，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。
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