项目管理：创造源来的价值
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作者汪小金著
出版社中国电力出版社
ISBN9787519850449
出版时间2020-11
装帧平装
开本16开
定价88元
货号10769979
上书时间2024-12-10
商品详情
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作者简介
汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起，一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授，致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
目录
开篇语
第一场 源于需求，成于价值
开场白
1 需求的创造
2 需求的细化
3 防范与己方需求相关的错误
4 防范与他方需求相关的错误
5 价值的定义
6 价值的主要类别
7 处理好六大关系
8 从三方面入手创造价值
第二场 源于方法，成于目标
开场白
9 方法的定义和类别
10 项目管理方法及其理念
11 项目管理的模块划分
12 项目管理的流程、工具和技术
13 价值的项目化落实
14 设定有挑战可实现的目标
15 项目目标的基本维度
16 项目目标各维度的关系
第三场 源于计划，成于敏捷
开场白
17 项目启动和管理计划编制
18 项目目标计划编制
19 项目资源计划编制
20 项目风险计划编制
21 严格且敏捷的项目执行
22 严格且敏捷的项目监控和收尾
23 敏捷的基本含义
24 敏捷项目的管理
第四场 源于个人，成于团队
开场白
25 认识和提升自我
26 工作手段、项目目标和国学启示
27 我的项目管理职业历程
28 组织和职业环境中的职业发展
29 项目团队的主要特性
30 项目团队建设屋
31 项目相关方管理
32 管理好上级和客户
结束语
内容摘要
本书是第三届汪博士项目管理核心大讲堂的文字整理稿。它以通俗、严谨、融合和实用的方式解读项目管理的核心内容，提供了一个较完整的项目管理方法体系。该方法体系以需求创造开始，以价值实现结束，用有效的方法、完善的计划、敏捷的执行、很好的个人、很好的团队和明确的目标来建立从需求到价值的完美连线。书中融进了作者从国学经典、足球运动、长跑锻炼和饮食调整中得到的许多启发，展示了跨界学习的重要性和项目管理的通用性。作者用项目管理进行长跑锻炼和饮食调整的经验具有很好的参考价值。
精彩内容
本书是第三届汪博士项目管理核心大讲堂的文字整理稿。全书以通俗、严谨、融合和实用的方式解读项目管理的核心内容，提供了一个较完整的项目管理方法体系。该方法体系以需求创造开始，以价值实现结束，用有效的方法、完善的计划、敏捷的执行、优秀的个人、卓越的团队和明确的目标来建立从需求到价值的完美连线。书中融进了作者从国学经典、足球运动、长跑锻炼和饮食调整中得到的许多启发，展示了跨界学习的重要性和项目管理的通用性。作者用项目管理进行长跑锻炼和饮食调整的经验具有很好的参考价值。
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