绝对成交高效客户开发内训手册
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全新
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作者(美)杰布·布朗特(Jeb Blount)著
出版社新世界出版社
ISBN9787510461675
出版时间2017-09
装帧平装
开本其他
定价45元
货号9018789
上书时间2024-12-10
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
杰布·布朗特 （Jeb Blount），“保证成交”培训+实践大师，仅次于领英的第二大销售社群创办者。
杰布·布朗特是一位销售培训师和咨询顾问，他被《福布斯》杂志评选为“优选有影响力的销售员”之一；被《很好销售杂志》（Top Sales Magazine）评为“销售中具有影响力的50位”之一。
目录
目录
序1 多管齐下，开发
序2别做梦了，客户不会自己找上门来
第1章 看清现实，成为狂热的“掘金者”
销售人员也有优劣之分。有的销售不仅业绩平平，还满腹牢骚；而有的销售不仅业绩喜人，还有着一股冲劲儿。后者被称为销售，他们看似走上了通向成功的捷径，拥有某种秘诀。然而他们只不过是接受了事实，狂热地开发客户而已。
是怎样炼成的？
销售已如此艰难，有些事必须拆穿
别再想捷径了，没那回事儿
狂热掘金者的７种心态
第2章 陌生电访，该还是不该？
似乎所有人都讨厌陌生的推销电话。这种普遍的态度让有的“专家”敢于宣称“陌生电访”已死。大波的销售人员也乐于奔向新销售方式的怀抱。毕竟，谁也不喜欢给陌生人打电话。然而，陌生电访真的已经“死”了吗？
你必须要打扰别人
拜托，人家并没有要拒绝的意思
你的问题在于想太多而打电话太少
第3章 多管齐下，平衡开发
“我就适合这么干”从销售人员口中说出来未必是件好事。这意味着你限制了自己在开发客户方面的能力。很多销售人员死守着一种方式去开发客户，这无异于把鸡蛋放到一个篮子里。
可如果想要创造不凡的业绩，销售人员必须掌握平衡开发法。
就这么干？就这样完蛋！
聪明点，别把鸡蛋放在多个篮子里
别闹，你那是东施效颦
第4章 原地踏步是销售困境
销售人员没有意识到存在于客户开发过程中的三大法则，这让他们屡遭挫折。他们会因为忙于客户管理，而让客户开发工作停滞不前。销售们渴望拿下客户，却总是失败。他们仿佛走入了一个难以逃离的困境。
需求法则：怕什么，来什么
30天法则：欠下的，总是要还的
替代法则：别让业绩坐过山车
你是这样走入困境的
越努力，越幸运
第5章 拿起笔来，记录你的数据
销售人员根据什么评估自己的工作？销售额、客户数量、佣金收入……这些都可以。放在纸上，它们就是一组组的数据。为什么有的销售人员有漂亮的业绩，有的却总是徘徊在低谷？因为前者时时关心自己的数据，不断做出调整。
像运动员那样关心自己的数据
数据是把量尺，衡量你的表现
醒醒！幻想无法拯救你的业绩
第6章 销售头上的“三座大山”
作为销售人员，请回想自己的工作情况。你是否把开发客户的工作一拖再拖？是否事事追求？是否总问“怎么办”？如果都回答“是”，那你正被“三座大山”压迫着！难道你很享受这样的状态吗？不，也许你只是不知如何反抗。
拖延症重症患者
失控的主义
没玩没了的“怎么办”
推自己一把，推翻“三座大山”
第7章 销售人员不得不学的时间管理术
销售每天都要做些什么？收集资料？开发客户？敲定交易？不，远远不止这些。开会、回邮件、回电话、处理上级交代下来的任务……琐碎的工作分裂了销售们的时间，严重影响了他们的业绩。他们的时间仿佛永远不够用，也许是他们不会管理自己的时间。
做自己的CEO
打响黄金时段保卫战
掌握委托的艺术
逼自己一把，设置冲刺时段
你不需要多任务处理
小心提示音，留住你的注意力
不要进去，邮箱是个坑！
用好白银时段，做好“后勤”工作
明确你的时间价值
第8章 开发客户的四大目标
毫无疑问，开发客户的目标就是与客户达成交易。但事情不是一蹴而就的。在开发客户过程中，销售人员需要给自己设置一个又一个的节点目标，有的放矢，让自己的开发工作更、更有收获。
开发客户不等于闲聊
约定会谈：把时间放到对方的日程表上
先遴选，再会谈
“别打烂球”，找准出击时间
销售的目标——敲定交易
和客户混个熟脸
第9章 构建你的客户金字塔
面对一长串潜的在客户名单，你会先给哪位打电话？位吗？不对，先打给能与你达成交易的那位客户。高价值的客户永远应该是销售人员的目标。只是，潜在客户的质量稂莠不齐，似乎难以筛选。解决办法很简单——建立客户金字塔。
六层客户金字塔
没有优质名单，哪来优质客户
总之，赶巧不如赶早
第10章 用好的你的武器——CRM
CRM对销售人员有多重要？也许就像士兵手中的枪，武士手中的剑，是取胜法宝。用好了CRM，能让你的销售工作事半功倍。可如果你把它当成可有可无的鸡肋工具，那你将失去获取的竞争优势。
为什么说CRM是的销售工具
做CRM的主宰者
垃圾桶里挖不出金子
第11章 让客户熟悉你，而不是远离你
请回想一下，什么样的客户能接听你的电话、回复你的短信、通过你在社交平台上的好友申请？一定是对你有所了解，熟悉、信任你的客户！客户对你的熟悉度，从一开始就影响到了你是否能与之达成交易。所以，请让客户记住并熟悉你！
跨过熟悉度临界点
五个方法，让客户对你不再陌生
警告：找到平衡点
第12章 社交媒体，开发客户的新战场
对销售人员而言，社交媒体是继电话之后，发明。如今，销售人员可以在社交媒体上收集客户资料、观察对手的动向、了解行业趋势，有时甚至能在上面达成交易。一股“社交销售”之风已经在销售界刮起来了。
死心吧！社交销售没有神奇作用
选择社交媒体：客户在哪儿，你就在哪儿
不做无用功：使用社交媒体的五大目标
成与败，关键在于这五大行动！
精力不够，工具来凑！
主动 被动=开发力
第13章 如何机智地向客户传达信息
在和客户交谈时，很多销售人员都有被对方拒绝或打断的情况。客户似乎总是吝于把自己的宝贵时间分给销售一分钟，他们总是对销售做出不耐烦的反应。事实是，不是客户没有耐心，而销售人员没有传达能吸引客户的信息。
气场是引力的信息
别啰嗦，回答客户的问题
客户有时间，你有足够好的理由吗？
善用同理心，制定桥接内容
别让外在表现出卖你的恐惧
比说话更重要的是闭嘴
第14章 不电访，无业绩
“陌生电访已死论”给了很多销售人员不给客户打电话的借口。他们并不是害怕打电话，而是害怕来自电话另一端的拒绝。准确地说，他们因为没有掌握正确的电访技巧，而丧失了自信。可是，电话仍然是的客户开发工具。不打电话，如何创造业绩？
没人会接不响的电话
电话不是你的敌人，是你的同盟
当你讨厌打电话时
留出一个电访时段
走活“五步电访法”
留下有效力的语言留言
让客户忍不住给你打电话
别挑时间，尽早吃下癞蛤蟆
第15章 让客户走心地对待你
没有什么比被客户拒绝，更让销售人员感到伤心的了。客户的拒绝，无异于一盆冷水，总能把销售们的热情给浇灭。可是有经验的销售是不会让客户泼出冷水的，抑或是他们有能力接住冷水。自如地应对来自客户的下意识反应、敷衍和拒绝是对每个销售的基本要求。
拒绝你，不是在针对你
客户应对销售人员的“套路”
磨不误砍柴工，销售不打无准备的仗
奇袭三招式：改变客户立场
马死了，请下马
第16章 突破“看门人”的防线
如果要问销售们谁，那可能就是在通往接触客户之路上的“拦路虎”。他们有可能是保安、前台、秘书、接待员……我们把这类人统称为“看门人”。“不行”、“不能”、“不知道”……是“看门人”的口头禅，想要绕过他们，与客户搭上话，销售人员可要用点技巧。
只可智取，不能硬来
尝试拨打分机号码
向同行求助，他懂你
一点鸡汤：坚持是敲门砖
第17章 补上亲自拜访的短板
比起打电话、发邮件等方法，亲自拜访客户的成本似乎更高。因为在相同的时间，销售人员能接触到的客户数量更少。可是，有些性质特殊的客户不得不亲自拜访。为了让客户开发的效能，销售人员在亲自拜访过程中不得不“多几个心眼”。
“亲自拜访客户”是个伪命题
轴福式客户开发
没把握住机会，到嘴的鸭子也能飞
眼观四路，嘴问八方
第18章 重新打磨你的邮件发送技能
随着网络技术的发展，我们可以在很多平台上收发带有“邮件”性质的信息。销售人员更是利用这一便利，让自己的推销信息无孔不入地进入客户的网络领地。可这些“邮件”往往只有一个待遇——被无视。当销售人员掌握了正确的邮件发送技能，待遇肯定会不一样。
用邮件撬动客户的三大法则
优质邮件，始于计划
让邮件更具开发力的四大要素
练习，练习，反复练习
没有送时间
你要点击“发送”了？先停停！
第19章 小短信的大用处
如今，诸多即时通讯工具的出现似乎让手机短信被冷落了不少。很多人已经不习惯于用手机短信进行交流，但这并不意味着手机短信就可以退出历史舞台。对销售人员而言，手机短信是绝不能放弃的客户开发工具。
用短信与客户套近乎
什么时候发短信？触发性事件发生后！
持续战术，让对方没有说“不”的机会
七大法则，写出力短信
第20章 除了技巧，更需要意志
销售绝不是个轻松活儿，他不仅考验销售人员的业务技巧，也考验着销
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