工程项目管理原理

序

前言

绪论

01工程项目在现代经济社会发展中的重要作用

02工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响

03工程项目管理学科的主要内容

04工程项目管理课程的特点和学习要点

第1篇工程项目及其立项、融资与组织

第1章工程项目及其管理

11工程、项目与工程项目

12工程项目的特殊性与系统性

13工程寿命期和实施程序

14工程项目分类、分解和利益相关者

15工程项目管理及其理论知识体系框架

思考题和习题

第2章工程项目立项与决策

21工程项目立项

22工程项目需求分析与项目策划

23工程项目可行性研究与项目评估

思考题和习题

第3章工程项目融资

31工程项目融资及其基本框架

32工程项目融资模式

33工程项目融资风险与担保

思考题和习题

第4章工程项目组织框架

41工程项目组织方式的发展

42工程项目组织的基本结构与建设企业

43建设单位和建筑企业的项目管理组织结构

思考题和习题

第2篇工程项目交易与治理

第5章工程项目交易规划

51工程项目交易要素与交易模式

52工程项目交易模式选择的影响因素

53工程项目交易模式的选择程序和选择方法

思考题和习题

第6章工程项目招标与合同

61工程项目招标

62工程施工招标

63工程项目其他类招标

64工程项目合同

思考题和习题

第7章工程项目投标

71工程投标组织与程序

72投标决策与投标文件编制

73投标报价及其技巧

思考题和习题

第8章工程项目交易治理

81工程项目治理与工程项目交易治理

82工程项目交易治理结构与机制

83工程项目交易监管

思考题和习题

第3篇工程项目承包与实施管理

第9章工程项目承包组织与整体管理

91工程项目承包组织

92工程项目实施整体管理

93工程项目实施监管

思考题和习题

第10章工程项目进度管理

101工程项目进度及其管理

102施工进度计划

103施工进度控制

思考题和习题

第11章工程项目质量管理

111工程项目质量与质量管理

112工程项目质量计划

113工程项目质量控制

思考题和习题

第12章工程项目成本管理

121工程项目成本及其构成

122工程项目成本计划

123工程项目成本控制

思考题和习题

第13章工程施工项目采购与分包管理

131工程施工项目采购管理

132工程施工项目分包管理

思考题和习题

第14章工程项目HSE管理

141工程项目HSE管理及其体系

142职业健康安全管

本书分3篇介绍工程项目管理。第壹篇为工程项目管理基础篇，主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架；第二篇为工程项目交易与治理篇，主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架，以及建筑企业的工程投标；第三篇为工程项目实施管理篇，主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理，包括：项目实施组织与整体管理，项目目标（进度、质量和成本）管理，以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理，并简要介绍了国际工程管理。