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作者[日]川西茂著
出版社金城出版社
ISBN9787800849329
出版时间2011-05
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号6811771
上书时间2024-12-09
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
川西茂，1954年出生于香川县。1977年入四国电力公司。度过16年的公司职员生活后。从史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》中深受感铭。之后去了美国。回国后着手于《高效能人士的七个习惯》讨论会的开展和翻译。1992年担任Covey·Leadership Center·Japan社长，1998年担任Franklin·Covey·Japan副社长。他所翻译的《高效能人士的七个习惯》的销售量突破了100万。受到了众多商业人士的欢迎。而且，4000多家企业的70000余人参加了《高效能人士的七个习惯》的讨论会。2003年，设立了一个股份公司，着手于面向儿童教育计划的开发。2005年，为了展开自己开发的面向企业的研修计划“BP系列”，创立了The Academy Japan股份公司。目前。为追求新人才开发，开展着积极的活动。
内容摘要
01．所谓的最佳执行者（BPP）
所谓的最佳执行者（hest performance person以下简称BPP），正如我们在字面上所见到的，就是指那些一直以来持续保持着最好成就的人，可能由于公司的不同，对他们的叫法也不同，但是在你所在的公司里或许也有一两个这样的人吧，他们积极主动地去参加工作，并且享受着工作的过程，最终却能获得最大的成就。
我首先以“高效能人士的七种习惯”为题进行研究，接着通过很多演讲会和课题研究小组，在指导3万余人的过程当中，有机会接触了很多被称为BPP的人，听到很多他们的想法。
“为什么这些人可以成为BPP呢？”
我带着这个疑问认真地听取了他们的想法。发现这些被称为BPP的人都有一些共同点。而且我发现这些共同点并不是BPP所特有的，我们作为普通人只是需要把自己已经具有的某种能力发现并表现出来而已。
“关键不是有没有能力。而是自己有没有发现并运用那种能力”
从反方面也可以说，没有得到预想成果的人不过就是不清楚怎样才能把自己的能力发挥出来而已。这句话也可以看成是——我们作为一个人生活在社会上，可以说所...
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