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谈判的力量

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作者郑立德

出版社中国友谊出版公司

ISBN9787505750722

出版时间2020-11

装帧平装

开本32开

定价48元

货号10823458

上书时间2024-12-08

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
郑立德,美国伊利诺伊大学MBA,曾为中国民生银行、中国石油等大型企业开展培训。拥有20年商战经验,3000+专题讲座和50000+个案积累。此外,他还是DISC性格分析师和NLP资深教练。

目录
前言

 篇 轻松学谈判的5W1H

 一、什么是谈判(What)

 “谈判”的定位

 议题权力≠整体权力

 打破僵局,解决问题

 利益交换,各取所需

 创造价值,寻求双赢

 策略布局,冲突管理

 二、何时“需要”谈判(When)

 三、在哪个“场地”或“情境”下谈判(Where)

 四、谁要“来”谈判(Who)

 五、为何要“学”谈判(Why)

 六、如何“学”谈判(How)

 七、谈判的诗意与艺境

 第二篇 双赢谈判轮,你得多少分

 一、从“人生幸福轮”到“双赢谈判轮”

 人生幸福轮

 双赢谈判轮

 二、知彼知己,百战不殆(DISCovery)

 DISC小测验与四大谈判性格分析

 三、我教的不是“谈判”,是“人性”

 登门槛效应(Foot In The Door Effect)

 留面子效应(Door In The Face Effect)

 四、目标设定,莫忘初衷

 五、谈判二心——诚心“同理”+用心“倾听”

 六、穿透人心的“谈判说服力”

 能“现学现卖”的谈判话术精选

 七、上谈判桌的“出牌与攻防”

 谈判的出牌

 谈判的攻防

 八、下谈判桌的“让步与收尾”

 谈判的让步与收尾

 谈判前后的八问六想

 第三篇 谈判的五大元素

 一、“人”的谈判元素

 性格

 能力

 关系

 阵营

 二、“事”的谈判元素

 议题

 选项

 利益

 顺序

 三、“时”的谈判元素

 时间:充分布局

 时机:伺机出牌

 期限

 议程

 四、“地”的谈判元素

 地点

 情境

 退路

 底线

 五、“物”的谈判元素

 资源

 信息

 标准

 承诺

 结束语

内容摘要
一.什么是谈判(What)

在“双赢谈判力的课堂上,我常问学员五个简单的问题,让他们自问自答,这五个问题是:·什么是谈判”?·在我的生活和工作中,何时需要谈判”?·学会谈判对我有什么帮助我印象中最深刻的谈判经验(成功或失败)是什么在今天的谈判课程中,我希望学习,获得或改变什么?在阅读本书的一开始,我也想问大家,翻开这本书,进入谈判的奇妙世界,你,想要获得什么?首先,一讲到谈判,你会想到什么呢?沟通,销售、说服、说话、妥协、协商、条件、筹码、争执、对峙、僵局、方法、技巧、策略、利益、冲突、敌对、推挡、攻防、立场、底线、让步、商务、损失、赔偿、代价、法院、仲裁、调解、和解、金钱、婚姻(结婚或离婚)、恐怖分子、绑匪……有人说:。谈判就是沟通。。有人说:谈判是为了得到想要的东西。也有人说:谈判就是要达成共识。很多人一听到谈判,就觉得很遥远,跟他无关;也有许多人一想到谈判就头大,觉得很难。但无论如何,生活和工作,处处是谈判。谈判不是最终目标,而是达成目标的方法和手段。谈判不是道德,只是一个选择。谈判不是非达目的不可,有时也可能只是作秀、欺敌、情报搜集,或拖延时间。。谈判的定位谈判是为了解决问题、争取利益、达成共识、寻求双赢所共同决策的过程。这里有三个重点:1.共同:一方能决定的不算谈判。决策:谈判不是打仗,是一种思维方式,是做人处事的素养和价值观。......




主编推荐
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媒体评论
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    ——世邦魏理仕(CBRE)台湾董事总经理朱幸儿

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