三国猎头
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作者程飞著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509626863
出版时间2013-07
装帧平装
开本16开
定价29.8元
货号8285471
上书时间2024-12-05
商品详情
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导语摘要
在灿烂的中华文化中，中国传统小说“四大名著”独树一帜、深入人心。它凝聚着华夏民族特有的思想与情感，具有经久不衰的生命力，由此派生的各类作品层出不穷，表现了国人对四大名著的热爱与崇拜。作家程飞经过多年的深入研究，创作并出版了《西游漫记》，在获得读者好评以后，又着手创作《三国猎头》》。
本书着重从《三国》中用人的角度结合当今企业选人、用人的现状来梳理成王败寇，总结成败得失，判断是非明暗，推演愚者千虑，以博古人智慧，明识人三昧。但凡能使若干人士多少有所收获，实乃作者之大幸矣！
作者简介
程飞，汉族，1976年出生，本科学历。曾就读于德国歌德学院北京分院和北京外国语大学，学习德语；后留学美国夏威夷大学，主修经济。
目录
所谓大师
老板身边的人最危险
冰寒于水 青出于蓝
如何获得桶金？
老曹一家人
成功人士的用人之道
三国好声音
谁有我能说
究竟听谁的？
不能合作，就是对手!
冷艳锯传奇
人马情未了
跳槽记
纸糊的经典
性格决定命运
后记
内容摘要
身处商海，追逐利益。难免要与各色人等角逐智 力、比拼精 力。成功的公司多半有着各自的经验，但有一点应该 一致，那就 是善于用人。如果这一点做好了，就事半功倍；反之 ，不仅寸步 难行，甚至还会遇上不必要的麻烦。人的作用有三类 ，一类是积 极的、正面的，再一类是消极的、负面的，还有一类 是混事的、 中庸的。不要以为一个人不发挥积极的、正面的作用 ，顶多变成 混事的、中庸的一类。更多的情况是，一个没有发挥 出积极的、 正面的作用的人很可能一下子就会发挥消极的、负面 的作用。
比如，如果老板身边的文秘人员不是铆足了劲儿 去干活的 话，很有可能会从无所事事、人浮于事蜕变成到处坏 事。要知 道，秘书是离老板最近的人，更有可能掌握很多一般 员工无法掌 握的资料。所以说，一旦这样的人有异心，老板就会 有意想不到 的麻烦。
为此，就拿《三国》中的吕布来说明一下。需要 明确，这里的《三国》指的是《三国演义》和《三国 志》两方面。
那么，为什么用吕布当例子？先来看看吕布究竟 是什么样的人。
按照《三国》武将通行的武力排名，有“一吕二 赵三典韦， 四关五马六张飞”之说。大概因为“三英战吕布”之 故，吕布 荣登“三国武力榜”状元。
确实，吕布的武力，不仅是演义里渲染，也见诸 正史。俗语 说：“英雄莫问出身。”但这话多半是出身不够荣耀 但后来发迹的 人物用来自我安慰的。其实，英雄的出身就如同人才 的履历一 样，也是一个很重要的参考指标。
《三国志》中，这么记载：“以骁武给并州。” 这足以证明吕布是靠武力挣得原始声望。
但是，根据“刺史丁原为骑都尉，屯河内，以布 为主簿，大见亲待”的记载可知，吕布的出身是“主 簿”之职。
那么，何谓主簿呢？就是给领导掌管文书的，类 似文秘，或者说机要秘书。这么看来，吕布还真很有 点文武双全的架势。
结合当时的情况看，就不奇怪。汉朝的大丈夫多 半是文武双 修，比如刘备、公孙瓒，包括曹操都是能文能武。因 此，吕布此 人，文化程度应该不低。否则，很难胜任主簿工作。
如果将东汉末年的各路诸侯比作一家家公司的话 ，吕布就是丁原公司的秘书长。
由此，孔子在《论语》所说的“文质彬彬”的真 正含义还 可以进一步引申。文，可以理解为知识；而质，则可 以解释为本 质，或者说身体素质，再扩大一下概念就是前面提到 的“骁武”。
所以说，真正的大丈夫应该是文武双全，既有文 ，又有质，才能达到“文质彬彬，然后君子”的境界 。
还要提一句，根据正史，似乎并没有关于吕布认 了丁原当干 爹的记载。甚至关于吕布和董卓的关系，也只是提及 吕布说董卓 待自己情同父子，并没有说董卓是吕布的义父。
至于为何张翼德动辄爱拿吕布的“三姓家奴”称 号说事，大概是因为小说家带有自己的褒贬。
姑且按照演义的说法，吕布先后在丁原公司和董 卓公司干 过，而且都是在老板身边工作，属于老板身边的人。
可这两家公 司的老板都是一样悲惨的结局，吕布用几乎如出一辙 的手段将两 位老板谋杀，前一次是为物质，后一次是为感情。当 然，两次都 是在识时务者为俊杰的名义下进行的。
两次谋杀中，吕布有着固有的作案动机和特有的 作案条件。
固有的作案动机就是当时的社会大环境。既然是 群雄割据， 新公司如雨后春笋，随着竞争的加剧，势必会有相互 兼并的现 象。而一些本来没有多大志向的人看到开办一家公司 的门槛那么 低，自然趋之若鹜。再加上摇唇鼓舌者不遗佘力地煽 动、运筹帷 幄者处心积虑地算计，吕布想不这么干，也难。
特有的作案条件就是吕布的职位。吕布有足够的 时间去了解 被自己杀掉的两位老板，而且由于干的是文秘或文秘 兼打手，对 于老板的家底、路数、习惯甚至是出行路线都熟悉得 如同自己手 纹一般。
上述两方面条件都具备之后，作案与否只是等待 契机。在那个时代，最不缺乏也最泛滥的就是契机。
当然，吕布的下场也比较悲惨。原以为谋杀完老 板们就可以 驰骋天下甚至逐鹿中原。可是，真要自己当上老板， 就会知道事 情远不是那么简单。吕布文有陈宫之谋、武有张辽之 勇，兼有高 顺、臧霸之助，可最后竟然被自己的中层员工出卖， 像捆绑一只 猛虎那样被捆着四肢献给了曹操。
吕布到死还觉着自己对待背叛者不薄，一直将委 屈带进坟 墓。其实，吕布只是不知道，当老板不光要有野心和 狠心，厚德 载物的道理对于吕秘书来说，实在高深。
在文明社会，杀戮以及其他类型的犯罪为法律所 不允许。可 是，现在的老板们也不要忽视自己身边的人。毕竟， 在当今这样 需要协作的社会中，个人英雄主义只是一种精神，而 绝非做事手 法。何况，法律所禁止的事情并不是说这类事情就没 有发生的可 能。对于一些有亡命徒倾向的人来说，越是法律禁止 的，就越有 诱惑力。
如果做老板做成丁原、董卓那样，还不如为人打 工。
……P21-23
精彩内容
《三国猎头》重点从人才角度对三国文化中的精髓进行分析和拓展，结合作家程飞本人十余年经济管理的经验，揭示出不少《三国演义》小说及《三国志》等史料中的玄机，富有极强的阅读乐趣，又具备很强的管理内涵。该书对于用人者和求职者都有着很强的现实意义和阅读使用价值。
《三国猎头》将《三国》看成一个巨大的人才市场，里面各种档次、能力、学历、资历的人才是应有尽有。本书尽可能选取一些典型案例，分析一些重要材料，对比一些有个性的老板，点评一批有能力的雇员，目的是为了尽量使有缘分读到本书的人士多少有些识人、用人方面的收获。
对于求职者来说，本书可以出些招。
对于用人者来说，本书能够提个醒。
对于上班族来说，本书用来充点电。
对于既不是求职者也不是用人者更不是上班族的有钱有闲阶层来说，本书纯属消遣，有益身心，真材实料，童叟无欺。
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