作者简介
李国威,网名姐夫李,中国靠前公共关系协会理事,闻远达诚管理咨询创始人,资深公关和媒体人,近30年媒体和企业公关从业经历,2002—2016年担任通用电气(GE)中国品牌与传播总监,先后在通用汽车(中国)、华晨汽车、生力啤酒有限公司担任公关传播相关职务。1989—1996年在新华社靠前新闻编辑部、新华社伦敦分社、新华社河南分社担任编辑和记者。靠前关系学院文学学士,中国社会科学院新闻系硕士。
目录
第1章
岗位职责:做好品牌公关,从了解它开始???????????
到底什么是公关:想尽一切办法,让别人说你好
知识储备:在深度和广度的交错中,找到自己的位置
关键能力:人永远不够用,你什么都要做
职业素养:平时不注意的小事,极有可能就是大事
第2章
品牌规划:为品牌的长期发展选定方向、扫清障碍???
零基础品牌:围绕差异点展开
成熟品牌:品牌的延续与提升
单一品牌和多品牌企业的品牌管理之道
品牌化的五大核心问题
第3章
公关资源管理:无资源,不公关?
品牌公关的重点影响人群
保持与记者的良好关系
切莫忽视传统媒体
让自媒体大号为你站台
巧妙借助KOL的影响力
不卑不亢,与外媒良性互动
有效提升新闻通稿的打开率
策划高报道率的发布会
CEO形象管理:的形象就是的自己
领导讲话稿:写作是通向品牌公关高层的敲门砖
高管专访:任何一次双赢的专访,都离不开精细周密的准备
妥善迎接政府高层领导视察
第4章
公关活动管理:项目星罗棋布,实施百密无疏
公关活动背后的玄机
核心创意亮点:让活动更出彩
为活动取一个让人印象深刻的名字
撰写邀请函:为公关活动打响“开头炮”
礼品策划:精雕细刻不如奇思妙想
妥善安排嘉宾座位
像照顾孩子一样照顾嘉宾
确保领导对外交往的效率与安全
产品发布会的九页 PPT
的行业论坛都能促进销售
在行业展会中脱颖而出
第5章? 危机公关管理:一手烂牌照样能够赢得比赛
品牌危机像空气一样无所不在
危机体系:危机管理的坚墙厚壁
有效应对:一团乱麻往往会使后果更严重
?第6章? 员工沟通与雇主品牌管理:人才是企业的第一主语??
只有让员工对战略真正理解,才有可能实施
雇主品牌管理的“金字塔架构”
企业和员工的所有接触点,都是雇主品牌的传播机会
? 第7章? 公共事务管理:横跨公共关系和政府关系的中间部分??
公共事务与品牌公关
公共事务的两大关键词:议题设置 媒体传播
年薪百万的职业前景
? 第8章? 投资者关系管理:花20年建立的声誉,可能五分钟就会被毁掉??
投资者关系与品牌公关
敏感问题:谨言慎行,不该说的一句也不能说
融资新闻稿:让市场和用户更加了解你
财报新闻稿:合规高于一切
?? 第9章? 能力进阶:那些容易被忽视的关键能力?
选择服务商:要么在价格上妥协,要么在质量上妥协
提案和陈述:向甲方展示能力的次机会
舆情监测:寻找你的“眼睛”和“耳朵”
设置架构:对企业和CEO有真正的价值
绩效考核:软硬结合,在可控与不可控间寻找平衡
预算管理:花小钱办大事,有时甚至可以不花钱
吸引人才:像企业那样,经营自己的个人品牌
跨部门沟通:内部沟通往往比外部沟通更重要
结语? 品牌公关的四个职业发展阶段
内容摘要
到底什么是公关: 想尽一切办法,让别人说你好 如何做好品牌公关?在回答这个问题前,我们一定要清楚另一个问题:品牌公关到底包含哪些工作? 经常有学生对我说:“我觉得自己对于这个行业挺喜欢,可是不了解品牌公关到底要做什么,不知道自己真正做起来是什么感觉,也不知道自己是不是能够胜任。”医生是看病的,教师是讲课的,司机是开车的,会计是算账的,销售是卖东西的……那么,品牌公关是做什么的? 事实上,“品牌公关”是当前我们对“公关”行业实际描述的扩大。作为一个行业和体系,“公关”在国外已经有100多年的历史。百度百科将其定义为“一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学”。每一个公关理论家都对公关有一个定义。不可否认,他们的探讨和研究促进了整个行业的进步,但也给我们带来了一定的困惑—到底什么是公关? 在现实生活中,很多人对品牌公关的工作存在很大的误解,因为他们对公关的了解,很大程度上来自酒店公关的招聘广告:“诚聘酒店公关,要求:年龄25岁以下,身高1.65米以上,五官端正,诚实敬业……”对于外貌的过高要求,使得人们常常用异样的眼光来看待这份工作,甚至唯恐避之不及。 下面,我们可以先通过一个案例来了解一下到底什么是品牌公关,品牌公关又需要做哪些具体工作。 可口可乐公司是世界知名企业,旗下包含可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、冰露等多个产品品牌。2014年,可口可乐公司在阿联酋迪拜做了这样一件事—设计了可口可乐电话亭,投进一个可乐瓶盖,便可以通话3分钟。迪拜有大量来自东南亚的务工人员,对于远离家乡、工资微薄的他们来说,给家人打电话是一件幸福而品质的事情。当时他们的人均工资只有6美元/天,而电话费却高达0.91美元/分钟,要知道,当时迪拜的可乐一瓶仅售0.5美元。 记录这个事件的视频很快被世界各地的网民转发,大家觉得可口可乐是一个有创意、有爱心、能给人带来快乐的品牌。这就是品牌公关定义中说的“塑造企业品牌形象,提高企业品牌形象”的行为。 结合这个案例,我们来总结一下品牌公关的三个维度—目标、受众、手段,以及需要做的具体工作。 目标:塑造组织形象 品牌公关的目的是为了提升企业和个人的形象。为什么要提升形象?对政治家来说,是为了得到选民的选票;对企业来说,是为了让消费者喜欢并购买它的产品;对政府来说,是为了得到公众的支持,获得政绩;对公益组织来说,是为了得到捐赠…… 可口可乐电话亭向世人展示了“富有爱心”的企业品牌形象,增加了广大消费者对品牌的好感度,这也正是可口可乐公司策划这次活动的初衷。因此,这是一次很好成功的品牌公关。 而针对目标的确定,品牌公关需要做的具体工作则包括以下几点: 1.知道别人怎么看自己?用市场调查和竞争分析确定组织面临的品牌优势、劣势、机会和威胁。 2.决定自己要成为什么?为品牌做一个定位,用差异化、简洁、聚焦的方式,一句话描述品牌。 3.确定自己要跟人讲什么?做出一套有事实、有洞察的话术,在主题不变的情况下不断更新内容,在所有对外沟通中使用这些话。 受众:确定需要影响的人群 所谓受众是指公关针对的对象。品牌公关的受众一定是大众,一定是群体,而非个人。这个群体可以很大,也可以很小—大到影响全世界,比如我们做关于保护环境的公关;中到针对一个国家或一个行业,比如在美国做总统竞选的公关,在汽车行业推广节能减排的公关;小到针对一个社区,比如在你家小区宣传垃圾分类。 在可口可乐电话亭活动中,直接受众是迪拜的东南亚劳工,但实际上影响的是全世界消费者对企业品牌的认同。 在受众的确定上,品牌公关需要做的工作具体包括以下几个方面: 1.确定所要影响的人群?根据企业发展的总体目标,列出需要影响的人群和渠道。可能对你这个品牌来说,政府、媒体、消费者、行业协会、非政府组织都很重要,那么在制定战略的时候,一定不能忽视任何重要的和潜在的对品牌有巨大影响的人群。 2.确定需要影响的重要人群?比如之所以能赢得美国大选,关键在于他和他的团队拿下了中西部一些“摇摆州”,如密歇根州、俄亥俄州等。 3.确定不同发展阶段的主要影响对象?受政策比较大的行业,比如互联网金融,一开始影响政府特别重要;产品遍布市场的品牌,媒体、消费者协会可能是主要影响对象;在企业文化变革时期,员工是很重要的影响群体。 4.确定不同地域的主要影响对象?针对不同地区的产业、文化特点,确定影响对象。比如一个优选企业,在美国经营业务要注意某些行业对工会的影响;在中国要注意对政府的影响;在伊斯兰国家,要注意对宗教的影响。 手段:做好传播,用活动和内容实现影响 所谓手段就是做品牌公关的具体方法,这里的关键词是“传播”,要想方设法将品牌的名声传播出去,让大家都知道—这才叫品牌公关。 比如可口可乐公司将设计、打造电话亭的活动用视频记录下来,并在网上进行发布,从而吸引世界各地网友竞相转发,这就是传播。 这种传播行为包括但不限于:请客户和媒体参加产品发布会;在社交媒体发布文字和图片,讲述你做的值得骄傲的事;邀请媒体访问公司高层领导;参加行业展览会;发布行业白皮书…… 在这里,我们没有特别提广告,因为广告是建立品牌的一种独特的行为,是自己制作内容,通过媒体以直接付费的方式发布的传播活动。当然,我们不能说公关就不花钱,但是公关花钱不是直接购买媒体的版面、时段,而是通过影响特定人群,如记者,让他们帮助你实现很好的传播效果。 举个例子,你举办一个行业论坛,要租场地、请参会人员用餐、做背景板、租灯光音响设备、雇公关公司等,这些都需要费用,但是通过这个活动,你得到了重要客户对你的认可、媒体的报道,以及嘉宾对你的主张的回应,这些都不是用钱直接买来的,这就是公关。 下面这个讲公关和广告区别的笑话,很好地诠释了这两个岗位的不同之处: 一个男生在直播平台上说:“我这人不错,颜值高,身材好,人品棒。”—这是广告。 一个男生请一个女生吃饭,说好听的话夸女生,吃完饭还送她回家,然后女生对自己周围的人说:“这个男生人不错。”—这就是公关。 请注意品牌公关的一个核心问题,就是想办法让别人说你好。要想做到这一点,可以使用下面这些手段: 组织产品发布活动;建立和维护媒体关系;建立和维护与意见的关系,包括有影响的业界人士、自媒体人士等;制作企业传播内容,包括运营企业自媒体,撰写给媒体的新闻稿等;安排媒体对CEO(首席执行官)和企业高管进行专访;为企业高层准备重要活动的讲话稿或发言要点;建立企业危机公关体系,包括员工危机应对培训、发言人培训等;处理危机公关事件,协助管理层确定回应方式、口径,完成传播…… 总之,针对品牌公关的具体工作都是围绕其所包含的目标、受众以及手段这三个维度来进行的。其中,目标以及受众更偏重战略和规划,手段则更偏重执行。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。每个项目真正实践起来都不是一件容易的事情,即使是一场很好简单的产品发布会,要想做得圆满,所要付出的努力也是可想而知的。品牌公关是一个激动人心的行业,虽然辛苦,但其市场需求及回报也很大,欢迎你加入品牌公关这个大家庭!
主编推荐
1. 在这个时代,公关,是我们主动或被动都要学习的内容。公关关系到企业、组织、个人的沟通力和影响力。良好的公关,可以有效地提升沟通效果,培养个人职场情商,帮助企业提升行业竞争力、品牌影响力和政策影响力。
2. 作者李国威在几十年的职业生涯中,有着丰富的实战经验,所讲述的内容充满实战感,实践指导能力强,是一本可以即学即用的实战手册。
3. 内容经过诸多企业、政府工作人员以及线上付费学员的验证和肯定。
4. 著作中包含大量案例,多维度地讲述方法在实践领域的运用,同时让著作读起来,轻松有趣,让人能够多方的触类旁通。
5. 业界大咖极力,中国驻美国前大使李道豫、中国人民大学胡百精教授、逻辑思维席执行官脱不花、IBM大中华区席营销官周忆、*集团副总裁李曦倾情。
精彩内容
想做好品牌公关,就需要看这本书。
本书是作者多年品牌公关工作经验的总结,本书从岗位职责、关键方法、能力进阶三个大方面,依次介绍了“岗位职责”“品牌规划”“公关资源管理”“公关活动管理”“危机公关管理”“员工沟通与雇主品牌管理”“公共事务管理”“投资者关系管理”“能力进阶”等各项内容,详细阐述了什么是品牌公关,如何成为一个优秀的品牌公关专业人才,以及如何才能做好品牌公关工作等方面的问题。作者有丰富的行业经验,所讲内容均结合具体的案例展开,且贴合公关人员工作的实际,言之有物,是一本非常实用的品牌公关指南。
媒体评论
李国威从事媒体和公关近30年,是新中国*早一批公关从业者之一,为推动我国公共关系事业的发展做出了贡献。这本《品牌公关实战手册》汇集了他多年的工作经验,是青年一代学习、掌握公关知识的好教材。
——中国公共关系协会前会长、中国前驻美大使? 李道豫
姐夫李在公共关系业,像武侠小说里的少林派:名门正派、势大力沉。再加上他成名早、辈分高,练就了一双火眼金睛。公共关系这个行业如今有太多的噪声,姐夫李的这本书相当于是一部分《易筋经》,无论一个人之前被灌了多少东西,认真学习这本书之后,都能去伪存真、融会贯通、为我所用。
——罗辑思维席执行官? 脱不花
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来自实践的智慧,总是语重心长,并接受真理*近的照耀。
——中国人民大学新闻学院教授? 胡百精
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李国威与我是同一个时代成长起来的公关人,现在我做企业席营销官。在更加丰富而复杂的营销手段中,公关仍然具有的价值。我建议市场营销和公关从业者都读一读这本《品牌公关实战手册》。
——IBM大中华区席营销官? 周忆
李国威先生,大家都亲切地称他姐夫李,是公关界的长期实践者,同时也是少有的坚持边实践、边分享、边写作的公关人,近些年“姐夫李”奔走在大量企业中,对公关实战有很多近距离的观察和深入思考。在快速变化的互联网时代,我们需要公关的专业精神和更加灵活的方法。这本《品牌公关实战手册》应该是每一位公关人的案头书。
——*集团副总裁? 李曦
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