公司战略与风险管理

从学科发展看，我国战略管理学从引进、消化、吸收到创新发展，走过了一条“西为中用”的中国化发展道路，学界在借鉴西方战略管理理论的基础上，创造出了许多具有中国特色的战略管理理论和风险控制方法，取得了非凡的成就。但随着科技的迅猛发展，我国市场经济逐步走向深入，产业经济在升级，消费者的需求在变化，我国管理实践中也出现了一些新问题、新挑战、新机遇，是网络技术的发展，催生了战略管理的一些新理论、新技术、新方法。把握这些发展趋势并把其融入教材，是我们编写本教材的主要动因和社会责任所在。

本教材在编写过程中力求言简意赅、突出重点，系统阐述战略管理理论、方法、思路等具体内容，并在这些内容之后介绍风险管理的基本理论和内容框架，从而引导学生思考和关注管理过程中的风险控制问题。本教材力求解决管理的实际问题，展示战略管理和战略思维的形成过程，从而弥补本科阶段知识体系的不足。为此，本教材力争在以下几个方面形成特色：

1.追求理论的前沿性和可读性

将新的经济、技术环境下战略管理的新理论、新技术、新方法融入教材，以形成现代企业管理的知识体系、逻辑体系，力争全面提升学生的综合素质与能力，提高学生的就业竞争力。同时，在编写语言和体例上尽量做到深入浅出，使教师和学生便于理解并乐于使用。

2.注重学生化视野的培养

加入世界贸易组织后，我国经济已经融入了世界经济的大家庭，我国企业需要参与化的商业竞争，高校肩负着培养具备化视野和掌握理论的人才的重任。本教材在反映战略管理的新形势、新问题、新理论、新方法方面做出了相应努力。

3.强调案例的本土化和启发性

 使用案例的目的是帮助学生在理解、掌握知识的基础上融会贯通，因此，案例的选择必须具有说服性和适应性。本教材使用近年发生在我们身边的企业案例，是一些有特色的本土化案例或具有启发性的小案例，以加强案例的说服力，从而有助于案例教学的开展。 

《公司战略与风险管理》是新世纪普通高等教育教材编审委员会组编的经济管理类课程规划教材之一。

本教材共5章：公司战略与战略管理；战略分析；战略选择；战略实施；风险与风险管理。