广告经营管理
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全新
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作者卫军英,王佳
出版社北京大学出版社有限公司
ISBN9787301221891
出版时间2012-09
装帧平装
开本其他
定价40元
货号7950955
上书时间2024-11-21
商品详情
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作者简介
卫军英,浙江大学新闻传播学院副院长。
目录
第一章广告与广告产业第一节广告的产生与发展第二节广告作为一种产业第三节广告业的社会功能第二章广告的经营管理第一节广告经营管理概念第二节广告经营管理目标第三节广告经营管理效益第三章广告的社会管理第一节广告伦理与社会责任第二节广告自律与行业规范第三节广告法规与行政管理第四章企业的广告管理第一节企业广告管理的任务第二节企业广告的组织系统第三节企业广告的决策程序第五章企业与广告代理第一节广告代理与代理关系第二节代理方式与代理责任第三节代理选择与客户评价第六章广告公司的管理第一节广告公司的分类特征第二节广告公司的组织结构第三节广告公司的运作收益第七章广告公司的经营第一节广告公司的人力资源第二节广告公司的业务经营第三节广告公司的客户维护第八章传统的媒介广告第一节广告媒介的发展演变第二节传统广告媒介的特点第三节传统媒介的广告营销第九章新媒体广告管理第一节媒体创新与互动性态第二节网络广告与手机广告第三节植人式广告价值变革第十章广告策划与创意第一节广告目标与广告管理第二节广告策划流程的管理第三节广告策略与创意指导第十一章广告调研与评估第一节广告调研评估的价值第二节广告调研的基本方法第三节广告效果的评估模式第十二章广告预算的管理第一节广告预算的科学价值第二节广告预算的合理分配第三节广告预算的编制方法第十三章广告的整合管理第一节营销战略与品牌规划第二节公共关系与促销配合第三节系统协调与整合传播主要参考文献后记
内容摘要
要艰苦地与对方交涉一点一点地办。他不无得意地讲:“我人长得诚实,办事也很实在,所以人家看了样子就愿意和我做生意。”在商人的精明中坦露出一种内心的真诚。后来他把这种形象性的认识贯彻到娃哈哈的形象策略之中:“哀兵必胜”,这几乎成了娃哈哈广告策略中最常用的一种方式。多年来企业拿出8000多万元资助教育事业,参与社会福利,用高频率的媒介曝光宣传一种略显谦恭的社会奉献,娃哈哈把自己的形象定位在“愿千家万户笑哈哈”,通俗而又深刻,用低调博得社会的认可与同情。非常可乐的推出宣称“中国人自己的可乐”,正可以看做是一种“哀兵必胜”的广告诉求。大卫·奥格威在《一个广告人的自白》中有一段关于品牌形象的名言:“我们认为,每个广告作为对品牌商誉长期投资的一部分,必须被看做是对品牌形象这一复杂象征的贡献。”这也许可以当做是对企业形象策略在广告策略中持续性表现的一种最好总结。
在公司的形象策略中,如果从概念层级上看,有总体的形象策略、品牌形象策略、广告创意策略等。在广告策略之中贯彻这种形象策略,最为明显的就是企业的形象广告。形象广告往往是企业理念与企业精神、企业形象的某种浓缩。当年在广东太阳神集团处于如火如荼的时期,电视观众最常见到的是由一个大写的人字所托起的一轮红日,伴随着一曲令人倾心的乐曲:“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久。”这则形象广告淋漓尽致地诠释了太阳神公司的形象追求,从中几乎看不到任何品牌包装的商业痕迹,尽是对人的关怀和人性的张扬。这种纯以形象为主的广告策略今天虽然仍时有所见,但已不如早期那么频繁了。现在我们看到的更多的是把形象追求与品牌追求融为一体的品牌形象的塑造。
这并不奇怪。公司之所以热衷于使用广告和市场营销组合的其他元素来建立品牌形象,这是因为它们认识到,好广告并不仅仅是“销售产品或服务”,它更重要的是,如奥格威所讲的,要塑造消费者头脑中的品牌形象。而这种品牌形象或个性,部分地决定了其品牌能从消费者那里可得到的价格补偿。也正是这种品牌形象与品牌主销渠道及其他资源一起,决定了公司总体上的市场价值。因此,塑造品牌形象就是企业形象战略在广告策略中的最集中的体现。在我们今天所看到的一些最成功品牌中,几乎无不对这一结论给予说明。几十年来,百事可乐作为一个继可口可乐之后的挑战者角色,为了更加突出自己的个性,它把自己包装成年轻一代的追求,在形象上崇尚自由,否定传统。
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精彩内容
本教材分为15章45节,图表100幅左右。主要内容包括:广告产业发展、广告管理范畴、广告经营环境、企业广告运作、广告公司运作、国际广告营销、网络广告管理、整合营销传播等。本教材吸收和借鉴最新研究成果,融会贯通,实现内容创新;案例与图文相得益彰,致力于理论性与生动性的统一;注重文字表述的通畅洗练,增强可读性。
媒体评论
《广告经营管理》从广告产业入手,探讨其社会功能和经营管理本质,系统论述了广告社会管理、企业广告管理、广告公司经营管理,以及传统媒体与新媒体形态的广告管理。同时对广告运作流程中的各个环节如广告策划创意管理、广告调研评估、广告预算管理以及整合传播管理等加以集中论述。本书由卫军英、王佳著。
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