非常三国:1800年经典商话:公元184—公元280
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作者童伟宏著
出版社安徽文艺出版社
ISBN9787539630663
出版时间2008-12
装帧平装
开本16开
定价28元
货号4177025
上书时间2024-11-21
商品详情
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目录
序 一个男人心中的英雄梦
自 序大时代背景下的传统智慧
前言 历史是智慧之母
第一章 三国集团◎经营篇
1．分合之美：诸侯蜂起与当代企业创业投资冲动
①历史的“分合之美”
②“分合之美”的经济解读
2．刘备集团：政治黑马的崛起与中小企业生存发展之道
①“空手道大师”刘备和中小企业的创业困境
②刘备成功秘诀与中小企业的发展之道
③“出师未捷身先死”与企业盲目扩张的悲剧
3．曹操集团：“废汉立魏”与国有企业转制
①“挟天子以令诸侯”权力游戏的商学分析
②“废汉立魏”的历史必然与国有企业改制思路
4．孙权集团：鼎立东吴与家族企业的权力交接
①赤壁之战与企业的“利合”状态
②创业与守业：家族企业如何实现权力的平稳交接
第二章 三国老板◎篇
1．全局胸怀：对决的必修课
2．百折不挠：领导力的强表现
3．冒险精神：必须挥出的双刃剑
4．沟通艺术：不要让坦言者受伤害
5．创新激情：只有偏执狂才能生存
6．决断能力：“有谋无断”种下失败祸根
第三章 三国博弈◎战略篇
1．战略策划：生存还是毁灭的出发点
2．战略目标：不是第一就是第二
3．战略决策：决断能力是战略关键
4．战略竞争：联合才能占据制高点
5．战略发展：适应变局方能长青
第四章 三国猎头◎人才篇
1．网罗人才：事业是一场人才争夺战
2．爱惜人才：不要让人才哭泣
3．了解人才：发现所长，用人所长
4．选拔人才：营造后浪推前浪态势
5．培养人才：考验的是培养者自身
6．考核人才：“慧眼”要有量化指标
7．激励人才：体现核心价值
8．打磨人才：给人才学习成长机会
9．留住人才：人才可流动而不可流失
第五章 三国体制◎组织篇
1．经营机制：别开生面的生存之道
2．企业运作：内部治理力避“窝里斗”
3．企业创新：善于抓住机遇之手
4．关系网络：借力使力不费力
5．授权与执行力：小杠杆，大作用
第六章 三国胜经◎竞争篇
1．胜战计：创造强势，以势取胜
2．敌战计：直接对抗，有胆有识
3．攻战计：主动出击，占尽先机
4．混战计：蒙蔽对手，乱中取胜
5．并战计：相持不下，以逸待劳
6．败战计：失利求存，仍能翻身
后记
每个男人心中都有一个英雄梦
主编推荐
——政治学者文化部中国文化研究所研究员 刘军宁
作者以的视角，新颖的立意和别具一格的风格，对中国经济现实中的系列问题做了自己独到的阐述，令人耳目一新，颇有针对性和开启人们思考的价值。“文如其人”，见书如见其人，决非夸张之词。
——九届、十届全国人大代表正泰集团股份有限公司董事长南存辉
看三国不是看热闹，而是要把握历史潮流，把握历史潮流其实就是把握历史背后那悠远深长的中华文明。在书中，作者以洞察力的市场眼光、穿透力的思想和的解读方式，纵横古今中外，巧妙地将现代社会商战策略与古典名著《三国演义》穿插合并讲述，同时准确并有说服力地揭示出那些隐藏在历史背后的“人性和规律”，无疑是值得一读的。
——美国前总统克林顿翻译 书《克林顿和我的一生》作者 美国环太平洋商贸集团（美国上市公司）董事局 Andy Fan（安迪）
每个人心中都有一个三国，每个男人心中都有一个英雄梦。本书讲述的各路英雄纵横捭阖的故事，也是童伟宏先生心中的英雄世界。在今天社会转型和剧烈动荡的时代，作者正是想从英雄的三国故事中，找到中国人创业创新的一些基因密码，为当下无数处于求职难、创业难、成才难迷茫中的年轻人指明了一个方向。我很乐意为您这本书。
——书《21岁当总裁》作者 香港凤博集团有限公司董事长 董思阳
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