管理会计实训教程:::

第一章管理会计概述

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第二章成本性态分析

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第三章变动成本法

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第四章本量利分析

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第五章预测分析

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第六章短期经营决策

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第七章长期投资决策

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第八章全面预算

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第九章成本控制与标准成本控制系统

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

第十章作业成本法

第一部分基础知识

第二部分，实例分析

第三部分实训练习

第十一章责任会计

第一部分基础知识

第二部分实例分析

第三部分实训练习

参考文献

第一章管理会计概述

一、管理会计的产生与发展

管理的基本任务是把劳动者、劳动手段、劳动对象和生产技术科学地组织起来，并按系统最优的方式进行经营配置和管理控制，使得人尽其才、物尽其用、财尽其利，取得预期最佳经济效益、社会效益和环境效益。会计作为管理经济的一个重要工具，为管理提供必要的、有用的会计信息。管理会计是以会计学和现代管理为基础，以加强企业内部管理为目的，对企业经营过程进行规划、控制和考评的企业管理信息系统。经济愈发展，会计愈重要，管理会计更重要。

管理会计是社会化大生产和科学管理的必然产物，它的产生经历了一个由简单到复杂的不断发展完善过程。

第一次世界大战以后，泰罗的科学管理思想得到了广泛推行。会计科学为了紧密配合科学管理，提高企业生产效率、工作效率和控制成本，在成本会计中引人入标准成本制度、预算控制和差异分析等专门方法，其目的是把会计工作的重点从为企业外部服务转向为企业内部服务，改善企业经营管理，提高经济效益。这是现代管理会计的萌芽。1922年美国会计学者奎因斯坦第一次提出了“管理会计”术语。

20世纪40年代，企业规模日益扩大，国际、国内市场竞争激烈，失业率不断上升。在这种形势下，企业为了战胜对手，增强竞争能力，更加重视提高内部工作效率，广泛推行行为科学管理，想方设法改善人际关系，调动全体员工的主观能动性，引导并激励员工增强质量意识、降低产品成本、扩大企业利润。这时专门配合职能管理和行为科学管理的“责任会计”和“成本-业务量-利润分析”等专门方法应运而生，并加入原有的会计方法体系中，使现代会计学的深度和广度都有了较大的突破，为管理会计的产生奠定了基础。

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本书紧密结合管理会计理论最新发展及管理会计教学的需要，对管理会计的基本原理、基本方法和互联网+条件下管理会计在企业管理实践中的应用进行研究分析，充分考虑学生学习、掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本操作技能的需要，突出实训特点。