正版保障 假一赔十 可开发票
¥ 32.91 4.8折 ¥ 68 全新
库存64件
作者赵粤著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516428924
出版时间2024-03
装帧其他
开本其他
定价68元
货号15702238
上书时间2024-11-04
赵 粤、满族、祖籍长春西平县,英国DeMontfort
大学理学士、Hull大学MBA、瑞士IMD学院全球管理文凭、英国皇家药学会会员。在过去超过35年期间,
他先后在零售、快消、电商与健康等行业包括中国香港长和集团屈臣氏、瑞士雀巢集团自然之宝、美
国BD任职香港、大中华与亚太地区经理、总裁与总经理等职位。现任商业顾问与作家并兼任上海大学资深外席研究员。自2017年以来,他已出版六本中英文管理、商业历史书。
第 1 部分 全球化之道
第 1 章 1841—1896年:棚屋药店、西药翘楚
第 2 章 1897—1941年:动荡岁月、生存之道
第 3 章 1942—1981年:战事频起、多元复兴
第 4 章 1982—1988年:快速成长、地域扩张
第 5 章 1989—1998年:投资亚洲、金融风暴
第 6 章 1999—2001年:创建品牌、跨国并购
第 7 章 2002—2003年:“鲸吞”机遇、晋身全球
第 8 章 2004—2006年:再攀高峰 、收购陷阱
第 9 章 2007—2023年:有机增长、新冠疫情
百年屈臣氏锐变之道
第 2 部分 管理新思维
第 10 章 商业奇才、缔造历史
第 11 章 “王道”哲学、长青发展
第 12 章 品牌策略、4 2公式
第 13 章 新零售、消费趋势
第 14 章 淡马锡、未来之路
附录1 长和、和黄、屈臣氏公司关键人物(1841—2021年)
附录2 药妆行业、企业管理、财会名词中英文对照
本书的大部分内容描述和分析过去36年,自1984年12月中英两国政府签署《联合声明》后,「屈臣氏」管理层如何制定与灵活执行全球化与风险分散的战略。1982年,当「屈臣氏」仍然是一家本地零售商时,英籍零售业资深管理者韦以安接任为集团董事总经理。在他服务「和黄」25年间成功领导了「屈臣氏」的飞跃,尤其是在2000年到2006年的7年期间,「屈臣氏」在欧洲接二连三的收购和合并定调了它成为全球第三大药妆连锁王国。2014年,新加坡主权基金「淡马锡」成为「屈臣氏」的主要股东之一。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价