道路工程施工组织与管理

前言

章 总论

1.1 道路工程项目

1.2 课程研究对象和任务

小结

思考题

第二章 道路工程施工组织设计的原则和方法

2.1 道路工程施工组织设计的编制原则

2.2 道路工程施工组织设计的类型及内容

2.3 施工过程的组织原则

2.4 施工过程的空间组织与时间组织

小结

思考题

第三章 流水施工

3.1 流水施工的基本原理

3.2 有节奏的流水施工

3.3 非节奏流水施工

小结

思考题

第四章 网络计划技术

4.1 网络计划的概念及分类

4.2 双代号网络图的绘制

4.3 单代号网络图的绘制

4.4 网络图时间参数计算

4.5 双代号时标网络计划

4.6 网络计划的优化

4.7 单代号搭接网络计划

4.8流水作业的网络计划方法

小结

思考题

第五章 项目进度计划编制与进度管理

5.1 项目进度计划编制

5.2 甘特图与里程碑图

5.3 网络进度计划的编制

5.4 网络计划的执行与管理

5.5 项目进度管理

小结

思考题

第六章 道路工程施工组织设计

6.1 道路工程施工组织设计编制程序

6.2 施工方案

6.3 施工进度与资源调配

6.4 工地运输与临时设施组织设计

6.5 施工平面图

6.6 施工质量控制与安全文明施工

小结

思考题

第七章 公路工程项目管理的有关知识

7.1 施工项目管理概论

7.2 施工项目的合同管理

7.3 施工项目的全面风险管理

7.4 施工项目的质量管理

7.5 施工项目的材料管理

7.6 施工项目的技术管理

7.7 施工项目的成本管理与计量支付

小结

思考题

第八章 道路施工组织设计实例

8.1 路基路面工程施工组织设计示例

8.2 桥梁施工组织设计示例

参考文献

第一章总论1.1道路工程项目1.1.1道路工程项目的概念1.项目项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。项目一词的应用范围非常广泛，它包括了很多内容，最常见的有：科学研究项目，如基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等；开发项目，如资源开发项目、新产品开发项目、园区开发项目等；建设项目，如建筑工程、交通工程、水利工程等。2.项目的特征1）项目具有特定性。项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。每个项目都有自己的特定过程，都有自己的目标和内容，因此也只能对它进行单件处置(或生产)，不能批量生产，不具重复性。只有认识到项目的特定性，才能有针对性地根据项目的具体特点和要求，进行科学的管理，以保证项目一次成功。这里所说的“过程”，是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。2)项目具有明确的目标和一定的约束条件。项目的目标有成果目标和约束性目标。成果性目标指项目达到的功能性要求，如兴建一所医院的床位数、一条公路的设计车速、通行能力及其技术指标；约束性目标是指项目的约束条件，凡是项目都有自己的约束条件，项目只有满足约束条件才能成功，因而约束条件是项目目标完成的前提。一般项目的约束条件包括限定的时间、资源(包括人、财、物、技术和信息等)和质量标准。目标不明确的过程不能称做“项目”。3)项目具有特定的生命周期。项目过程的一次性决定了每个项目都具有自己的生命周期，任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间，在不同的阶段都有特定的任务、程序和工作内容。如建设项目的生命周期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、建设实施、竣工验收与交付使用；施工项目生命周期包括：投标与签订合同、施工准备、施工、交工验收、用后服务。成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个生命周期的系统管理。4）项目作为管理对象具有整体性。一个项目是一个整体管理对象，在按其需要配置生产要素时，必须以总体效益的提高为标准，做到数量、质量、结构的总体优化。

5)项目的不可逆性。项目按照一定的程序进行，其过程不可逆转，必须一次成功，失败了便不可挽回，因而项目的风险很大，与批量生产过程(重复的过程)有着本质的差别。

只有同时具备上述特征的任务才称得上是项目。与此相对应，大批量的、重复进行的、目标不明确的、局部的任务，不能称做项目。

3.施工项目施工项目是指建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。这就是说施工项目是由建筑业企业完成的项目，它可能以建设项目为过程产出物，也可能是产出其中的一个单项工程或单位工程。过程的起点是投标，终点是保修期满。施工项目所具有的特征：1)它是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动过程。2）以建筑业企业为管理主体。3）项目和任务范围是由施工合同界定的。4）产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。只有单位工程、单项工程和建设项目的施工活动过程才称得上施工项目，因为它们才是建筑业企业的最终产品。由于分部工程、分项工程不是建筑业企业的最终产品，故其活动过程不能称做施工项目，而是施工项目的组成部分。这里所说的建筑业企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。4.道路工程项目道路工程项目是指需要一定量的投资、经过决策和实施（设计、施工等）一系列程序，在一定的约束条件下形成以固定资产为明确目标的过程。它具有以下基本特征：1)在总体设计或初步设计范围内，由若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。2）在一定的约束条件下以形成固定资产为特定目标。3）需要遵循必要的程序和经过特定的建设阶段。4）具有一次性特点的组织方式。表现为项目组织的一次性、资金投入的一次性、建设地点确定的一次性、设计单一，施工单件。5）具有投资限额标准。

《高职高专道路与桥梁专业系列规划教：道路工程施工组织与管理》共分八章，主要内容包括总论、道路工程施工组织设计的原则和方法、流水施工、网络计划技术、项目进度计划编制与进度管理、道路工程施工组织设计、公路工程项目管理的有关知识及道路施工组织设计实例。

《高职高专道路与桥梁专业系列规划教：道路工程施工组织与管理》可作为高职高专道路与桥梁专业教学用书，亦可供相关专业师生参考。