现代高校财务管理发展与创新探索

高雪艳女，汉族，会计师，本科学历，山东烟台人，鲁东大学教育信息技术部教师。主要研究领域为高校财务管理、高校信息化建设、一卡通财务管理等。主持市级科研项目1项，参与教育厅项目1项，发表核心论文2篇，参与著作2部，参与国家发明专利1项，参与发表论文多篇。

第一章高校财务管理总论

第一节财务管理概述

第二节高校财务管理的环境

第三节高校财务管理的目标与内容

第四节高校财务管理的基础理论

第二章高校财务管理中的预算管理

第一节高校预算管理概述

第二节高校预算管理模式中的问题

第三节高校预算管理模式的创新举措

第三章高校财务管理中的资产管理

第一节高校资产管理概述

第二节高校资产管理中存在的问题

第三节高校资产管理的改革举措

第四章高校财务管理中的收支管理

第一节高校收支业务管理与控制

第二节高校收支业务存在的内部控制问题及原因

第三节高校收支业务内部控制的改革举措

第五章高校财务管理中的风险控制

第一节高校财务中的风险概述

第二节高校财务风险评价和预警体系的构建

第六章高校财务管理中的校园一卡通应用

第一节高校校园一卡通概述

第二节高校校园一卡通的财务管理建设

第七章高校财务管理发展的新探索

第一节高校财务管理制度的创新

第二节高校财务的供给侧改革

第三节大数据支持下的高校财务管理平台建设

参考文献

第一章高校财务管理总论

高校财务管理工作的顺利开展是以高校的良性发展为基础的。本章主要介绍的内容是高校财务管理的相关知识，其中包括财务管理，高校财务管理的环境.目标与内容以及基础理论等四个方面的内容。

第一节财务管理概述

一、财务管理的概念

财务管理的含义就是指在具体的目标下，管理购置资产(投资)、融通资本(筹资)、经营过程中的现金流量(营运资金)以及利润分配等方面的工作。企业管理包含财务管理，同时也离不开财务管理。财务管理是一项经济管理工作，它主要是依据财经法规制度，遵循财物管理的原则，组织企业开展财务活动，帮助企业处理好财务关系。企业在生产过程中所需要的资金运动就是企业的财务活动。企业财务关系是根据企业资金运动而形成的企业和其他经济主体所产生的经济利益关系。

二、财务管理的特点

(一)涉及面广泛大民业道

首先，从企业内部方面来看，财务管理活动会与企业的各个环节产生关联，包括生产、供应和销售环节。企业内部的各部门肯定存在与资金发生联系的现象。企业的每个部门都要接受财务人员的指导和监督管理，包括资金的合理分配、节约资金的支出和提高资金的使用率。其次，在企业生产管理、营销管理、质量管理和人力物资管理等活动过程中，财务管理部门要能高效、准确、不间断地提供基础资料。最后，财务管理不仅涉及企业内部的环节，也会涉及现代企业外部台各种关系。在市场经济条件的背景下，企业之所以能够与各种利益主体发生各种联系，是因为企业在市场上会进行融资、投资及收益分配的过程，其中包括与北股东之间、企业与其债权人之间、与政府之间、与金融机构之间、与其供应商之间、与其客户之间以及与其内部职工之间等。

(二)综合性强大

现代企业制度下的企业管理是由多个子系统构成的一个复杂系统，这些子系统包括技术管理、财务管理、质量管理、生产管理、设备管理等。同样，其他具有一定方面的管理和大多数使用实物测量方法，对企业在生产经营部分实施的组织、协调、控制所产生的管理效果只对企业生产的经营部分起到限制作用，不可能对整个企业经营进行管理。财务管理则不同，它作为一种价值管理，是具有投资管理、成本管理、筹资管理和权益分配管理等综合性较强的经济管理活动。也正是基于这种价值管理，财务管理才能通过对资金的变化来全面及时地反映出商品的运行现状，还可以基于价值管理形态进行商品的管理，即财务管理在生产供应和销售环节和每个环节中所涉及的人、物、财各个要素都有体现。所以，在针对企业内部的管理中，会以财务管理为重点进行检查，基于价值管理来促进、协调和控制企业的生产经营活动。

（3）灵敏度极高

在现代商业体系中，企业成为以市场为导向的独立法人实体，并成为市场竞争的主体。将经济效益发挥到最大是企业经营管理的宗旨，这是根据现代企业制度的要求以投人资本来实现保值增值决定的，也是基于社会主义现代化建设的根本要求决定的，因为企业要想生存就必须要做到能用收人来抵消支出、到期就要偿债。如果企业想得到进一步的发展，那就必须要扩大收入。在扩大收人的同时也随之带来了人力、物力、财力的增加，这都将会以资金流动的形式反映在企业财务上，同时也会对完成财务指标产生影响。由此也可看出，财务管理是管理的中心，也是管理的基础。要想抓住企业管理就要先抓财务管理，这样也就加快了管理的落实。

……

本书以高校的财务管理为基底，以发展与创新为导向，对高校的财务管理发展与创新问题展开论述。从总体角度对高校的财务管理进行概括，让读者对高校的财务管理有一个大致的了解。结合高校财务管理中的具体内容，将其分别作点介绍，包括预算管理、资产管理、收支管理和风险控制，对每一点进行概括总结，分析在管理中出现的问题，进行改革举措的建议。基于高校财务管理的现状和未来发展目标，从管理制度和供给侧改革创新进行介绍，阐述在大数据技术的支持下，高校财务管理平台的建设及其有利影响。