项目风险应对决策理论与方法
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 62.65 6.3折 ￥ 99 全新
库存3件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张尧,佐飞
出版社经济科学出版社
ISBN9787521837612
出版时间2021-03
装帧平装
开本其他
定价99元
货号11829294
上书时间2024-10-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第1章 考虑次生风险的项目风险应对策略选择方法
1.1 原生风险和次生风险
1.2 问题描述
1.3 模型的建立
1.4 案例研究
1.5 本章小结
第2章 考虑风险关联的项目风险应对策略选择方法
2.1 项目风险关联分析
2.2 项目风险应对方案优化选择模型的构建
2.3 潜在应用研究
2.4 本章小结
第3章 考虑风险总关联的项目风险应对策略选择方法
3.1 基于DEMATEL方法的项目风险关联分析
3.2 考虑风险关联的项目风险应对策略选择模型
3.3 潜在应用研究
3.4 本章小结
第4章 综合考虑多因素的项目风险应对策略选择方法
4.1 风险关联程度的度量方法
4.2 项目风险应对策略选择模型
4.3 潜在应用研究
4.4 本章小结
第5章 基于Bow-tie分析的项目风险应对的预防策略和保护策略选择方法
5.1 基于Bow-tie分析的方法
5.2 构建模糊优化模型
5.3 案例研究
5.4 本章小结
第6章 考虑预防和保护的项目风险应对预算分配方法
6.1 风险应对策略分析
6.2 项目风险应对预算分配优化模型
6.3 本章小结
第7章 项目风险应对预算分配方法
7.1 关键项目风险分析
7.2 优化模型的建立
7.3 案例研究
……
第8章 基于案例分析的项目风险应对策略选择方法
第9章 项目风险应对决策支持系统的设计与实现
第10章 考虑背景风险的项目投资决策
参考文献
精彩内容
项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响优选化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。项目风险管理主要有风险识别、风险分析、风险应对三个环节。项目风险应对就是在风险已经被识别和分析的基础上，如何进行风险的规避、缓解等来减少风险带来的损失。本书主要是针对项目风险应对进行的相关研究。具体地，结合项目风险管理的实践，考虑到项目风险管理中普遍存在的风险关联、预防和保护并存、多因素作用等现象来进行项目风险应对策略的分析和决策。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价