煤炭企业精益化管理
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作者山西焦煤集团有限责任公司编
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787522323015
出版时间2023-08
装帧平装
开本16开
定价89元
货号13446565
上书时间2024-10-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一部分精益化管理原理要义
第一章精益化管理概述
第一节引言
第二节精益化管理与生产模式的演进
第三节JIT概要
第四节自働化
第五节生产流程布局设计
第六节看板模式
第七节评价与改善
本章小结
第二章精益化管理视角中的七种浪费
第一节精益化管理
第二节七种浪费
第三节消除生产现场的七种浪费
第四节不产生浪费的“JIT”与“看板”
……
内容摘要
本书主要是阐述精益化管理的基本原则及其在煤炭企业中的应用，共分为两部分：第一部分为精益化管理原理，重点说明精益化管理发展演进过程、精益管管理的7种浪费、精益化管理的改善、看板技术及其应用、“为什么”问题分析法以及精益化管理的问题解决步骤与报告等。第二部分是精益化管理原理在煤炭企业管理实践中的应用，主要从生产现场管理、零库存采供管理、安全管理、污水治理、全员设备管理以及适用精益化管理的技能型人才等方面，对精益化管理的实践应用过程进行了介绍。精益化管理是企业实现高质量发展的必有之路，本书对煤炭行业企业开展对标世界一流营运管理具有一定的参考意义。
精彩内容
本书主要是阐述精益化管理的基本原则及其在煤炭企业中的应用，共分为两部分：第一部分为精益化管理原理，重点说明精益化管理发展演进过程、精益管管理的7种浪费、精益化管理的改善、看板技术及其应用、“为什么”问题分析法以及精益化管理的问题解决步骤与报告等。第二部分是精益化管理原理在煤炭企业管理实践中的应用，主要从生产现场管理、零库存采供管理、安全管理、污水治理、全员设备管理以及适用精益化管理的技能型人才等方面，对精益化管理的实践应用过程进行了介绍。精益化管理是企业实现高质量发展的必有之路，本书对煤炭行业企业开展对标世界一流营运管理具有一定的参考意义。
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