创新型科技组织的全面风险和机会管理
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作者(美)艾伦·S.本杰明(Allan S. Benjamin)著
出版社国防工业出版社
ISBN9787118129267
出版时间2023-07
装帧其他
开本其他
定价118元
货号13528427
上书时间2024-10-27
商品详情
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- 商品描述
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目录
第1章面向技术研究、集成和运营组织（TRIO企业）的全面风险与
机会管理入门
1.1TRIO企业的EROM范围和目标
1.1.1什么是EROM
1.1.2为什么EROM对TRIO企业很重要
1.1.3TRIO企业的EROM考虑哪些风险和机会……
1.1.4 TRIO企业的EROM与典型商业企业的EROM有何不同………
1.1.5EROM在TRIO企业的现有管理架构中能发挥多大作用..
1.1.6 EROM如何促进TRIO企业与提供资金和治理的机构之间的
磋商
1.1.7 组织内的各管理部门是否可以像组织一样分别应用EROM……
1.1.8EROM在哪些方面促进TRIO企业的战略规划、实施
和绩效评价
1.2适用于TRIO企业的EROM定义和技术属性
1.2.1在EROM背景下的风险和机会是什么意思
1.2.2如何区分战略规划期间与规划实施期间、绩效评价期间
的风险和机会
1.2.3EROM如何帮助实现风险和机会之间的最佳平衡
1.2.4风险情景、机会情景、累积风险和累积机会的含义…
1.2.5EROM如何将风险知情决策和持续风险管理纳入整个组织及
其内部管理部门·
1.2.6EROM中的分析主要是定性的还是定量的
1.2.7EROM能否解释未知和低估（UU）风险
注释…
参考文献
第2章EROM与组织管理活动的协调
2.1管理层、总项目层和机构/技术层的管理职能及其接口
2.2 与EROM相关的管理活动
2.2.1各管理层级内的活动…
2.2.2各管理层级内部及其之间的角色和职责
……
10.4将内部控制原则纳入控制回路方法
10.5总结
注释
参考文献
附录A 缩略语
附录B定义
附录C 本书网站
附录D 关于作者
精彩内容
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