卓越运营管理体系
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 43.32 6.3折 ￥ 69 全新
库存67件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李传杰 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111718895
出版时间2022-11
装帧精装
开本16开
定价69元
货号12218673
上书时间2024-10-27
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
目 录Contents<br />推荐序<br />自序<br />绪论战略执行的可持续竞争优势1<br />1000倍回报2<br />5000倍回报4<br />50倍增长5<br />第1章企业面临的主要挑战7<br />战略执行：70% 的CEO失败的关键原因8<br />人才培养：全球CEO面临的优选挑战12<br />实践案例：如意智能科技面临的挑战14<br />第2章很好运营是可持续竞争优势20<br />三大竞争优势24<br />很好运营的价值1：战略执行29<br />很好运营的价值2：人才培养38<br />第3章什么是卓越运营管理体系43<br />卓越运营管理体系的定义44<br />卓越运营管理体系的内涵：冰山模型45<br />冰山模型的案例：丹纳赫DBS47<br />冰山模型的案例：丰田TPS51<br />冰山模型的实践：如意智能科技JBS56<br />数字化时代很好运营的适用性61<br />第4章如何设计卓越运营管理体系69<br />痛点与挑战69<br />体系设计的方法：AGIL72<br />AGIL的案例：丰田TPS76<br />AGIL的案例：丹纳赫DBS82<br />AGIL的实践：如意智能科技JBS96<br />如何开发具体的工具135<br />第5章如何实施卓越运营管理体系149<br />痛点与挑战149<br />落地的方法：3S框架153<br />3S框架的案例：GE169<br />3S框架的实践：如意智能科技174<br />很好运营在并购整合中的应用204<br />结语常识的道理、严格的实施218<br />参考文献
内容摘要
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题：Why、What、How。01 引用宏观的数据和微观的案例，剖析企业面临的主要挑战和痛点：战略执行、人才培养。02 基于可持续的竞争优势的定位，阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。03 以冰山模型为框架，解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵：工作方法、价值观、文化理念。04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。为了便于读者更好地理解以及参考案例进行实践，以如意智能科技为例，完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。
精彩内容
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题：Why、What、How。01 引用宏观的数据和微观的案例，剖析企业面临的主要挑战和痛点：战略执行、人才培养。02 基于可持续的竞争优势的定位，阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。03 以冰山模型为框架，解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵：工作方法、价值观、文化理念。04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。为了便于读者更好地理解以及参考案例进行实践，以如意智能科技为例，完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价