自适力：创业者持续进化的六项法则
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作者吴世春
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115603302
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
定价78元
货号11845575
上书时间2024-10-27
商品详情
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作者简介
吴世春 梅花创投创始合伙人，天使投资人，连续创业者。投资风格以“快、准、稳”著称，被誉为投资界的“快狼”、*懂创业者的天使投资人。连年荣获清科集团、投中集团、《财富》等第三方机构评选的“中国天使投资人10强”“中国*具影响力的30位投资人”等荣誉。 著有《心力：创业如何在事与难中精进》。
目录
第 一章 自适力，化危为机 001 进化是自适，自适力是进化的能力 003 创竞市择，适者生存 011 创业进化的四种目标 017 创业进化的五个要素 024 创业进化的六种方式 030 自适力的六个要素 038 章 战略：为创业进化指明方向 043 战略是知行合一 045 战略落地，需要四种能力 051 守正不图奇：朴实的战略才是王道 060 专注！专注！专注 064 第三章 心力：创业进化的力量之源 071 有能力者强，有认知者胜，有心力者远 073 提升心力，需要“不断加难度的”一万小时定律 078 心怀热爱，夯实心力 087 将内卷转化为心力进化的动力 093 掌控情绪，向内观照，探寻心力航标 101 敢于放弃坚持，是心力的一种体现 10章 认知：决定创业进化的高度 111 人的一生，都在为认知买单 113 群体进化，提升认知的通道119 终身学习，打破认知之墙 126 只有认知市场，才能适应市场131 第五章 格局：锚定创业进化的广度 137 格局=人生信念 志向高度 139 格局决定人生成长的天花板 145 蘑菇、大象、火鸡：格局的三重境界150 不自我设限，方能提升格局 158 致良知：创业需要温度 164 清晰的大局观是战略的前提168 第六章 连接：拓宽创业者圈层173 互惠互利，建立真实有效的连接175 在利他基础上，建立大厦180 连接上下层，形成势能184 优化个人品牌，建立更强的用户连接188 第七章 成长：创业进化的终追求193 构筑能量“补给站”195 正视风险，驾驭风险201 大带宽与聚焦并行205 提高容“蠢”度，提升发展可能211 相信直觉，警惕直觉216 附录 与创业心学黑马实验室学员的十问十答221 参考文献233 案例索引235 后记239
内容摘要
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？如何把专业的知识设计成有价值的产品？如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动？如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？如何让企业保持每年30%-50%的增长率？解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。自适力是一种很好的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
主编推荐
1.天使投资人、创业导师吴世春新作，《心力：创业如何在事与难中精进》姊妹篇，牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建自适力模型，由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力，为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期，韧进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬，逆势成长。在充满挑战和不确定的创业道路上，不断发掘个人自身创业潜能，化内卷为成长动力，提供创业的样本，打开寻求投资的新方向，破除不确定，缓解创业焦虑。
精彩内容
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？ 如何把专业的知识设计成有价值的产品？ 如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？ 如何让企业保持每年30%-50%的增长率? 解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
媒体评论
“物竞天择，适者生存”是物种进化的一种法则，对创业者来说，能否不断适应市场环境的变化，不断学习，不断创新，提高自己的经营能力，才是生存下去的根本。在当今充分竞争的市场环境中，自适力不但是创业者的推荐能力，更是其核心竞争力。《自适力》的出版，恰逢其时，我向广大创业者、企业经营者推荐此书。 ——牛文文 创业黑马集团董事长 作为一位创业者、企业的经营者，难的就是永远抱有应变之心，紧跟时代的步伐，顺应市场的变化，适时调整自己的经营策略和措施，这就是我们常说的自我进化的能力。作者将此称为“自适力”，在《自适力》一书中不仅对此概念进行了理论阐述，还提出了获得这种能力的办法，我觉得总结得特别好，推荐此书。 ——罗振宇 得到创始人 无论初创企业还是一家成熟企业，如何永葆活力、持续增长都是其必须面对的商业难题。《自适力》一书给出了完美的答案，那就是改变自己，适应外部环境的变化，不断地学习和创新，提高自身的生存能力。对创业者和企业经营者来说，这是一本很值得阅读的书。 ——吴声 场景实验室创始人 世春是一个知行合一的人，他富有智慧但并不躺在经验主义上面，也不沉迷于自洽的逻辑里，而是一直在适应环境、适应市场，不断提升自己。他毫无保留地将自己的进化心得写入了《自适力》一书中，为创业者持续进化指明了方向和路径。 ——姚劲波 58 集团创始人 企业如何“活下去”？“自适力”很重要。在书中，世春总从 6 个方面进行了解读，真诚且实用，有助于创业者持续进化，提高自适力，从而打破固有认知，拥抱非共识，拥抱新领域，拥抱跨界创新，拥抱新生活。 ——倪正东 清科集团创始人、董事长 从《心力》到《自适力》，世春作为创业导师总能在必要的时候给大家希望和信心，成为创业者的“眼睛”“肩膀”和“桥梁”，帮助大家获得适应新环境的力量，对抗不确定性及变数。 ——李彦 小牛电动 CEO
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