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作者李觉,许平主编
出版社北京理工大学出版社有限责任公司
ISBN9787576324488
出版时间2023-06
装帧平装
开本16开
定价92元
货号13171887
上书时间2024-10-25
第1章绪论
1.1项目
1.2项目管理
1.3项目管理的发展
第2章 单个项目管理过程
2.1项目管理过程
2.2项目管理过程组的相互联系与交互作用
第3章 项目组织与项目团队
3.1项目组织
3.2项目团队
3.3项目经理
第4章 项目整体管理·
4.1项目整体管理概述
4.2制定项目章程
4.3制作项目初步范围说明书
4.4制订项目管理计划
4.5指导与管理项目执行
4.6监视与控制项目工作
4.7整体变更控制
4.8项目收尾
第5章 项目范围管理…
5.1项目范围管理概述
5.2项目范围规划
5.3项目范围定义
5.4制作工作分解结构
5.5项目范围确认
5.6项目范围控制
……
12.2 采购规划
12.3采购合同
12.4采购管理
12.5采购收尾.
第13章项目相关方管理
13.1项目相关方管理概述·
13.2 识别相关方
13.3规划相关方参与·
13.4管理相关方参与
13.5监督相关方参与
本书综合了最新的项目管理知识体系,将项目管理包含的49个项目管理过程分为5个项目过
程组、10大知识领域。
全书共分为13章,主要内容分为两部分,前3章为绪论、单个项目管理过程、项目组织与项
目团队,阐述项目管理及历史发展、项目管理5个基本过程组、项目管理组织与项目团队等基本
知识;后10章为项目管理10大知识领域,阐述项目管理需要的知识、方法、工具和技能等。
本书可作为高等院校工商管理专业、非管理专业开设的项目管理课程的教材与参考书,还可
作为项目管理专业人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书。
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