作者简介
李践,行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。TOM户外传媒集团原总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。
目录
序言 开创是一个伟大的商业模式 第1章“独一无二” 1.1“我”等于什么 1.2开创独一无二的用户价值 1.3一招制胜的“绝活” 第2章没有“独一无二”,就会有无休止的价格战 2.1 价格战,没有赢家 2.2 价格战的“双维绝杀” 2.3 企业只有价值竞争,没有价格竞争 第3章找到“独一无二”:三元法则 3.1 行业:两条路,二选一 3.2 用户:把自己当用户,找到痛点 3.3 标杆:错位飞行,找到区隔点 第4章做到“独一无二”:三个一 4.1 一个字眼:资源聚焦 4.2 一致性:资源配置 4.3 一句话:非买不可的理由 后记
内容摘要
无论时代如何变化,无论用户的需求如何变化,企业活下来、生存下去的关键始终不变,那就是开创独一无二的用户价值。开创独一无二的用户价值就是错位竞争,就是另辟蹊径,就是开创,就是先发优势。本书向读者传达这样一个理念:企业要持续开创,不断推陈出新,不断迭代升级,不断上升进取。本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法,并通过大量案例,展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验,为读者提供了一套完整的商业竞争策略体系。
主编推荐
在企业经营中,你是否思考过下面几个问题: “我”要成为谁? “我”等于什么? “我”能提供什么? 这些问题决定企业的核心竞争力。 本书向读者传达这样一个理念:无论时代如何变化,无论用户的需求如何变化,企业活下来、生存下去的关键始终不变,那就是开创独一无二的用户价值。 经营企业核心是做减法。一句话说不清的核心价值,等于没有;样样行,等于样样都不行。 本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法,并通过大量案例,展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验,适合中小企业管理者、创业者阅读。
精彩内容
无论时代如何变化,无论用户的需求如何变化,企业活下来、生存下去的关键始终不变,那就是开创独一无二的用户价值。开创独一无二的用户价值就是错位竞争,就是另辟蹊径,就是开创,就是先发优势。本书向读者传达这样一个理念:企业要持续开创,不断推陈出新,不断迭代升级,不断上升进取。本书详细阐述了错位竞争的概念、原理和实践方法,并通过大量案例,展示了成功的企业如何运用错位竞争策略获得竞争优势的实践经验,为读者提供了一套完整的商业竞争策略体系。
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