煤炭行业优秀班组经验选编——班组建设与班组管理
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作者中国煤炭工业协会,乔明翰,马长俊
出版社中国矿业大学出版社有限责任公司
ISBN9787564649616
出版时间2021-02
装帧平装
开本16开
定价33元
货号10987506
上书时间2024-09-29
商品详情
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目录
上篇
中国平煤神马集团——七矿开拓四队白国周班组
三心铸就梦想 六法做强班组
开滦集团——范各庄矿业分公司刘少辉电工组
发挥班组技术优势 打造创新型安全高效班组
陕西煤业化工集团——红柳林矿业公司李永刚班组
千淘万漉煤海深处创智能 拼搏奋斗绽放最美青春
华能华亭煤业集团——新窑煤矿公司综掘一队刘金贵班组
创新班组管理“八法”打造安全高效团队
辽宁铁法能源公司——大隆矿综采一队李凯林班组
全力打造本质安全型班组
重庆能投渝新能源公司——红岩煤矿采煤131队电工班组
以领头羊为榜样打造技能型班组
国能准能集团——设备维修中心发动机车间大修班组
开展“三强三创”铸造现代企业一流班组
下篇
中煤大同能源有限责任公司
“人人都是班组长”全员自主管理班组模式
神华宁煤集团
强力推进“四五六”班组管理新模式 促进煤矿班组安全建设
国能准能集团
“五八二一”班组建设管理体系的构建与应用
中国平煤神马集团
持续推进“1161”班组建设模式切实筑牢安全生产的第一道防线
淮北矿业集团
夯实基础 抓好关键 实现班组建设工作新突破
大同煤矿集团
大力实施班组长素质提升 推进班组建设持续健康发展
山西焦煤西山煤电集团
开展“六型”班组达标考核 提升企业“三基”工作水平
国家能源神东煤炭集团榆家梁煤矿
“三自赋能、六措八法”班组建设模式
重庆能投渝新能源公司渝阳煤矿
推进“六型”班组建设 建一流员工队伍
河南能源化工集团永煤公司车集煤矿
双轮驱动 双轨激励“2+2”体系推动班组建设新实践
山东能源兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿
践行“865”安全自主管理机制 促进区队班组自管自治能力
山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿综采二区
聚焦“五个关键点”全力打造新时代“五型”班组
精彩内容
当前我国煤矿安全生产形势明显好转, 在此基础上,如何进一步提高我国煤矿安全生产水平,在下一个十年实现安全生产形势根本好转的奋斗目标呢?如何进一步落实对煤炭企业行使安全生产主体责任的要求,进一步强化企业安全生产工作呢?其中一个重要环节就是强化企业安全生产的关键基础环节——班组长的安全管理能力。 当前煤炭企业领导已对煤矿安全生产给予了前所未有的重视,企业安全生产有待进一步具体落实到提高班组安全生产能力方面。由于国家监察、地方监管、法律法规、企业领导安全决策、新技术装备应用均由煤矿班组最终执行落实,安全培训效果均由班组长领导的工作团队最终体现。在正常生产条件下,班组长领导工人遵章作业,安全高效完成生产任务;发生突发事件时班组长领导工人及时正确应对;发生事故时班组长领导工人自救互救,减少灾害的损失。行为学表明,企业中班组是最重要的工作群体,班组的安全氛围直接影响到工人的安全行为和企业安全生产。因此中国煤炭工业协会组织的全国煤矿班组长素质提升工程将对煤矿安全生产形势的显著好转发挥重要作用。
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