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商业模式:资源整合与协同创新

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作者何姜林[等]著

出版社企业管理出版社

ISBN9787516430446

出版时间2024-04

装帧平装

开本16开

定价78元

货号15702726

上书时间2024-09-20

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商品描述
作者简介

【作者简介】

何姜林,工商管理硕士,现任职于江西冶金职业技术学院商务管理学院。主要从事市场营销和价值链管理提升等领域教学科研管理工作。曾在某供应链管理公司担任高管,拥有丰富的销售经验和企业管理经验。参与出版《数字化转型与管理》《企业韧性:数字时代的价值成长》等专著。研究方向:市场营销。


姜昊林,设计学博士,工业和信息化部工业文化发展中心工业设计研究专员,工业设计赋能中小企业联盟专委会专家研究员,2020年工业和信息化部中小企业经营管理领才。1项在研国家级课题骨干成员,完成省级课题3项、工业和信息化部司局级重点课题1项,获省级奖1项,发表论文3篇;名下发明专利3项,外观设计专利3项,实用新型专利4项;参与多项司局评审及研究类支撑工作。研究方向:数字经济、创意创新管理、商业模式创新、企业管理。

郑世林,工商管理博士,工程师/经济师/一级人力资源管理师,广东萨菲安新材料有限公司创始人,清远市高层次人才,长期从事锂电新材料研发、产学研合作和协同创新管理等相关工作,曾参与《清远市金属产业技术路线图》和《清远市金属产业人才路线图》的编制,发起组建广东省锂电关键新材料产业技术创新联盟并担任常务秘书长,负责清远某省级新型研发机构的组建运营。整合内外资源组织申请专利30余项,发表论文8篇,参与起草标准8项,1项获有色标委会优秀标准一等奖、2项获三等奖。研究方向:科技企业创新创业、产学研协同创新与资源整合。

李奕徐,南昌大学金融专业本科生,在校期间积极参与金融领域的学术研究和实践活动,巩固扎实的金融理论基础和拓宽广泛的学术视野,致力于金融领域的研究,参与《创业融资:股权设计与模式融合》和《商业模式:资源整合与协同创新》书籍编写工作。研究方向:公司金融、商业模式。



目录

第一章 绪 论

第一节 研究背景

第二节 研究问题

第三节 研究目的

第四节 研究意义

第五节 研究方法

第六节 关键概念界定

第七节 结构框架

第八节 研究创新点

第九节 本章小结

第二章 理论基础与文献综述

第一节 理论基础 

第二节 政府扶持相关研究

第三节 资源整合相关研究

第四节 协同创新相关研究

第五节 商业模式创新相关研究

第六节 本章小结

第三章 扎根理论分析

第一节 案例研究方法 

第二节 案例研究步骤 

第三节 研究设计 

第四节 样本机构介绍

第五节 资料分析与编码

第六节 新型研发机构商业模式创新影响机理

第七节 本章小结 

第四章 变量间的作用机理

第一节 政府扶持与商业模式创新的关系探讨

第二节 资源整合与商业模式创新的关系探讨

第三节 政府扶持与协同创新的关系探讨 

第四节 资源整合与协同创新的关系探讨 

第五节 协同创新与商业模式创新的关系探讨

第六节 协同创新的中介作用探讨 

第七节 研究框架

第八节 本章小结

第五章 实证研究的方法论

第一节 问卷设计

第二节 测度变量

第三节 数据收集

第四节 分析方法

第五节 本章小结

第六章 实证分析

第一节 描述性统计分析

第二节 信度与效度分析

第三节 变量的相关性分析

第四节 回归分析与假设检验

第五节 稳健性检验

第六节 检验结果分析与讨论

第七节 本章小结 

第七章 案例佐证

第一节 肇庆华师大光电产业研究院

第二节 清远高新华园科技协同创新研究院 

第三节 华技大学工业技术研究院 

第四节 案例比较 

第五节 本章小结 

第八章 结论与建议

第一节 主要研究结论

第二节 实践启示 

第三节 研究的局限性和未来研究展望



内容摘要

新型研发机构的建设,是实现创新驱动发展和培育战略性新兴产业的迫切需要,也是顺应历史发展和时代要求的必然选择。21世纪以来,我国经济发展迅速,各行各业发展受到多重因素影响,在这样的背景下,新型研发机构在我国开始不断涌现。归根结底,研究新型研发机构的发展问题就是研究新型研发机构的创新问题,因此,研究新型研发机构的商业模式创新非常有必要。围绕新型研发机构的商业模式创新,本书延伸出政府扶持、资源整合以及协同创新等范畴,研究三者与商业模式创新的关系,以期为建设新型研发机构提供更好的规划思路。

本章先对研究背景进行说明,进而指出本书的研究问题与研究目的,阐明研究意义,明确研究方法。为更好地进行研究,本书对研究涉及的一些关键概念如知识协同等进行了释义的阐明,此外还明确了本书的结构框架及创新点。

本书使用文献研究法,通过分析文献,大致划定研究范围。在调查及查阅资料的过程中,选定3个较具典型性的新型研发机构进行案例分析,通过分析发现政府扶持、资源整合、协同创新以及商业模式创新之间的大致关系,而后通过实证分析进一步用数据验证政府扶持与商业模式创新、资源整合与商业模式创新、协同创新与商业模式创新、协同创新在政府扶持与商业模式创新以及资源整合与商业模式创新之间的关系。

政策的落实,需要各方的配合。为加大建设新型研发机构的力度,各有关部门已经先后开展了相关的基础工作,对多批次新型研发机构进行试点培育。目前,可用于开展新型研发机构试点工作的方式包括组织专家评审、省市推荐审定等,同时也要充分利用相关资源,如获得海内外科技人才以及创新科技资源,进而发挥新型研发机构试点的作用,让新型研发机构得到快速的成长。本书关于新型研发机构商业模式创新的研究,一方面能为新型研发机构规划发展提供崭新的思路,另一方面也为国家经济注人新活力打下基础。

第一节研究背景

新型研发机构最早起源于20世纪90年代,其兴起能够有效地促进产业链、创新链深度融合,一体化的配置更能促进高水平成果的产生、转化、应用,从而培育孵化科技型企业。在强调技术创新的时代背景下,新型研发机构一度成为政府、企业及各社会单位关注的重点。

一、现实背景

企业对技术创新的需求日益提升以及产学研协同体系的不断深化,推动了科技创新体制机制的优化和升级。目前,我国提倡以创新驱动发展,在这样的背景下,以创新的形式激发科研院所活力,有效协同体制内的资源,与市场进行有效结合,成为当下的大趋势。新型研发机构将在这个过程中起到关键的融合和承接作用。



精彩内容

本书以新型研发机构为研究对象,通过分析企业在发展中所面临的内外部环境问题,剖析对新型研发机构商业模式创新有较大影响的两个因素,即政府扶持和资源整合,同时考察了协同创新作为中介在其中产生的影响。本书研究通过扎根理论、实证分析和案例佐证探讨了政府扶持、资源整合、协同创新和商业模式创新之间的关系,在理论意义上可以为相关人员推动建设发展我国的新型研发机构提供一定的理论指导,在现实意义上则可以为我国建设发展现有的新型研发机构开拓思路,更好地推动新型研发机构的高质量发展。



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